NVIT
- Consultant / Responsable Avant-Vente
casablanca
2008 - maintenant
Responsable Avant-Vente / Chef de Projet Organisation & Collaboration & BI
Principales missions:
Responsable de département & Consultant Base de données & Organisation SI
- Business Plan, Suivie hebdomadaire des réalisations, avant-vente
- Chef de Projet Organisation Collaboration & BI
- Accompagnement dans la mise en place du référentiel ITIL pour l’organisation et la gestion des services IT
- Recueil des besoins / Constitutions des spécifications
- Administration des bases de données (SQL Server 2008)
- Tunning et Optimisation des bases de données
- Analyse & conception décisionnelle
- Elaboration des cahiers charges, Modèle de Reporting, Formation,
- Intégration des plates-formes intranet de collaboration et de restitution Business Intelligence (Tableaux de bord et indicateurs de performances, …)
Responsable Formation & Formateur
- Ingénierie Formation
- Animation des séminaires (ITIL, Gestion de projet PMBok, Collaboration Sharepoint, Décisionnel plate-forme Microsoft SQL Server 2005/ 2008)
- Références : METRO, T-Man Holding, MFC, Université Hassan II, Volvo, Atlantic-Vision, MOBILIA, NVBS …
Principales Réalisations NVIT:
• Audit de l’infrastructure Système d’Information de la COPAG
• Mise en place de la plate-forme de Collaboration SharePoint dans le cadre de l’optimisation SMQ ISO 9001 :2008 de la COPAG
• Assistance à Maitrise d’ouvrage – AMO Projet de mise en place de la plate-forme de Virtualisation du Système Décisionnel « BIRD » de CENTRALE LAITIERE.
1. Rédaction des spécifications Techniques et fonctionnelles - CPS
2. Benchmark des Intégrateurs et animation des ateliers de présentation de solution
3. Lancement accompagnement et recettage du projet.
• Mise en place d’un système décisionnel pour la société (SONY : Atlantique Vision)
1. Extraction, Traitement et chargement des données en provenance de l’ERP Dynamics Navision (SSIS)
2. Design des cubes OLAP sur la base des axes analytiques avec (SSAS)
3. Réalisation des Cubes
• Mise en place de la haute disponibilité (Cluster SQL Server 2008) pour le serveur ERP « Métier » de la REDAL
• Migration de la plate-forme Décisionnelle de la société MFC (T-Man Holding) depuis le SGBDR SQL Server 2000 vers SQL Server 2008
• Implémentation de la solution SYMANTEC BACKUP EXEC, de l’infrastructure et de la politique de sauvegarde du groupe TMAN HOLDING (IWACO, DAMANDIS, COSMOS, MATHE, MEA)
• Accompagnement et animation des séminaires (ITIL ITSM, Gestion de projet PMBok, Collaboration MOSS 2007, Décisionnel, Administration SQL Server 2008)
• Références : T-MAN Holding, MFC, PALMERAIE Holding, IWACO, BRASSERIES DU MAROC, METRO, Université Hassan II
GSI MAROC
- Responsable Formation / Chef de Projet (Intranet / e-learning)
2004 - 2008
Principales missions:
- Analyse des besoins, Conseil et accompagnement, Conduit de projet Intranet pour la collaboration & la formation e-learning et Bases de données et BI Personnalisation de la démarche d’ingénierie (Contexte, contenu, Pré-évaluation/Post-évaluation)
- Elaboration des plans de formation, Reporting et suivi des réalisations des projets, Recadrage et élaboration des bilans
- Elaboration des offres, Cahier des charges,
- Responsable qualité et auditeur interne du SMQ GSI Maroc
Principales Réalisations GSI Maroc:
• Restructuration du Système de Management Qualité GSI Maroc
• Développement d’un Workflow Intranet Qualité et du site Web GSI Maroc
• Mise en place d’un système décisionnel et de tableau de bord Interne
• Conduite des projets intranet de collaboration et de e-learning (Ministère de l’économie et des Finances, Maroc Télécom, DEPPTI) :
• Expert Principal et chef de projet dans la mise en place du système de collaboration et de e-learning pour la formation des Formateurs de l’OFPPT et dans le développement des programmes de formation des filières NTIC
(Projet MEDA Financé par l’union européenne dans le secteur des NTIC)
