Abdelaziz ELHARD

En résumé

Entreprises

• LEAN BUSINESS - Manager consultant (supply chain and operational lean management)

  2019 - maintenant LEAN BUSINESS offre des services en MANAGEMENT DE TRANSITION, EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE, AUDIT et FORMATION.

• Hirschmann automotive - Directeur général

  2016 - 2018 Gérer les fonctions opérationnelles et administratives de l'usine et diriger les activités de l'entreprise pour atteindre une croissance rentable et vivre la stratégie et la vision.

• Hirschmann automotive - Directeur logistique

  2012 - 2016 Gérer l'ensemble du département supply chain : service client, planification de la production et de la demande, flux physiques, transport et douanes
  

• LEAR CORPORATION - Supply Demand Manager

  Southfield 2010 - 2012 • Gestion et analyse de la cohérence du programme d’approvisionnement (MRP, EDI)
  • Suivi des avances/ retards et litiges fournisseurs.
  • Logistique du nouveaux projets et modifications séries (planification, paramétrage ERP, extinction …)
  • Optimisation du niveau de stock, des coûts d'approche (transports normaux et exceptionnels).
  • Suivi des KPIs logistique (rotation du stock, taux de service, taux d’adhérence, coût de transport …)
  • Elaboration des prévisions mensuelle et annuelle à partir des plans marketing de vente.

• LEONI WIRING SYSTEMS - Responsable flux physique

  2008 - 2010 •Gestion entrepôt (Valeur stock 4,5 M€, 2000 références composants, 600 références produits finis).
  •Approvisionnements de 5 unités de productions ( 3 lignes internes, un site délocalisé, sous-traitance).
  •Pilotage de l’ensemble des flux physiques (réception, stockage, service à la production et expédition).
  •Fiabilité des stocks et des inventaires tournants et semestriels.
  •Management et développement des compétences des équipes et du processus d’amélioration continue.
  • Mise en place d'un flux export direct Maroc France ( gain 150 K€ par an).

• Société Lesieur Cristal Groupe ONA - Responsable logistique

  2006 - 2008 •Garantir la disponibilité des moyens de transport (moyens propres et sous-traitance)
  •Achat et suivi des performances des prestataires logistiques (transporteurs et plate forme).
  •Planification et organisation des flux amont et aval (Transfert inter sites et gestion de stock).
  •Amélioration du taux de service des agences et des clients de 10%.
  •Mise en place des procédures et suivi budgétaire.
  •Démarrage en 2007 de la plate forme logistique Lesieur-Cristal (8000 m², 5000 palettes, 800 tonnes/jour)

• Société Marocaine des Carburants ZIZ - Responsable Parc Logistique

  2003 - 2006 •Maintenance et entretien du parc de véhicules et du réseau de distribution.
  •Gestion de transport.
  •Contact et suivi des fournisseurs
  •Suivi de l’approvisionnement des clients et du dépôt de stockage.

• Eaux de Marseille Maroc Groupe Vivendi - Responsable d’exploitation

  2000 - 2003 •Planification et gestion de transport.
  •Optimisation des coûts et délais d’intervention
  •Relations avec les clients et les fournisseurs
  •Campagne de sensibilisation du citoyen aux pratiques de propreté et d’hygiène.

Formations

• CPIM (APICS) (Casablanca)

  Casablanca 2012 - 2012

• EMI (Ecole Mohammedia Des Ingénieurs) (Rabat)

  Rabat 1995 - 1998

Réseau

• Abdelkrim TAMANT

• Abderrazak KAOUTI

• B2b CONSULTING

• Badr FILALI WAHBI

• Kenza BENNIS

• Lesoffres EMPLOI

• Loubna BOUZIANE

• Miloud CHRIFI

• Omar SEGHROUCHNI

• Oussama LAHLOU