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Abdelfattah MOULOUD

MARRAKECH

En résumé

Diplômé d’ingénieur d'état de l’ESITH en 2003 (Ecole Supérieure des Industries du textile et d’habillement) J'ai complété ma formation par un master en audit et contrôle de gestion de l’ESG ( en 2008).

J'ai débuté mon parcours dans plusieurs PME du secteur textile habillement ( Petit Poussin, Atelier IKS, Softgroup...)dans diverses responsabilités techniques et managériales à savoir;

- Responsable de production
- Responsable bureau des méthodes
- Responsable du contrôle de gestion
- Responsable de département confection

Je me suis orienté vers le conseil en entreprise en créant 2010 mon cabinet d'ingénieurie et de conseil que j'ai baptisé Methotec ( méth de: méthodes et organisation et tec de adaptation technologique du parc matériel )

Actuellement j'intervient comme spécialiste de diagnostic et de conseil opérationnel dans divers entreprises industrielles en collaboration avec un cabinet français ( la Nandienne conseil).

Mes compétences :
Lean manufacturing
Organisation
Contrôle de gestion
ERP

Entreprises

  • Methotec - Ingénieur de conseil

    2010 - maintenant Amélioration de la productivité : Equilibrages des groupes de production, suivi des réalisations et des écarts. Formation des jobs trainers.
    Amélioration de la Programmation (Procédures, Informatisat
    Ecriture des procédures de fonctionnement (production, qualité, gestion des ordres de fabrication).

  • SOFTGROUP - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

    Casablanca 2009 - 2010 Etude de mise en place,
    Montage
    Organisation et gestion.

  • Atelier IKS - Responsable du contrôle de gestion

    2008 - 2009 Définition des objectifs des différents départements de l’entreprise, analyse des écarts.
    Ecriture des procédures, contrôle de leur application
    Contrôle et correction des déclarations.
    Elaboration des indicateurs de mesure des performances.
    Réalisation des reportings et organisation des réunions hebdomadaires. Conception et mise au point de l’ERP de l’entreprise (chef de projet ERP).

  • Atelier IKS - Responsable du bureau des méthodes

    2005 - 2008 Organisation de l’atelier coupe.
    Organisation de l’atelier sérigraphie.
    Amélioration de la programmation.
    Diagnostic des ateliers de production.
    Mise en place d’un système d’équilibrage des groupes de confection (Implantation des groupes, Equilibrage, Mise en place des équilibrages).
    Formation des agents des méthodes, agents de maîtrise, monitrices, ingénieurs de production et ingénieurs des méthodes ; en matière de vidéo-chronométrage et en équilibrage des chaines de confection.
    Mise en place d’un système de suivi et de contrôle des réalisations quotidiennes

  • Atelier IKS - Responsable de production à l’Atelier

    2004 - 2005 Manager une section de confection, effectif 200 personnes.

  • LE PETIT POUSSIN - Responsable de production

    2003 - 2003 Manager un atelier de confection, effectif 300 personnes

Formations

  • ESG Management School

    Paris 2008 - 2009 MBA

  • Ecole Supérieure Des Industries Du Textiles Et De L'Habillement ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2003 Ingénieur d'état

    TH

  • Lycée Omar Ibn Abdelaziz (Oujda)

    Oujda 1999 - 2000

Réseau

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