Mes compétences :
Maintenance / Exploitation du Parc Matériel
Mécanique/Pneumatique/Hydraulique
Optimisation de la chaîne logistique
Outils de gestion de production/ Qualité
JD Edward.
Entreprises
STAIP
- Responsable De Gestion De Matériel à STAIP
2010 - maintenant- Gestion du Parc matériel (Gasoil, Maintenance préventive et sinistres) ;
- Mise en place d'une solution GPS pour la gestion du parc Matériel (Economie de gasoil de 25%) ;
- Etablissement du Budget (Location, Maintenance) du Parc matériel ;
- Préparer et analyser les états de consommation mensuels (Gasoil, Lubrifiants) ;
- Dispatching des matériels sur les chantiers selon le besoin ;
- Suivi de contrôle technique du matériel et des certificats d'habiliter des conducteurs;
- Participation au projet de certification ISO 9001version 2008.
MEGEC
- Responsable Du Département Matériel
2008 - 2010- Optimisation de l'exploitation du Parc Matériel (environ 200 Engins TP, camions, véhicules légers) ;
- Gestion du service maintenance (3 Ateliers+Réparation sur Chantiers) ;
- Gestion des achats des pièces de rechanges ;
- L'analyse des défaillances des engins et mise en place des actions préventives /correctives ;
- Développement du département (recrutement, formation, procédures et organisation des ateliers).
SMM-SOCODAM-DAVUM
- Responsable de Production
Casablanca2007 - 2008- Assurer le management de l'équipe de production (60 ouvriers, un chef d'atelier et 2 chefs d'équipe) ;
- Gérer la production, en veillant à respecter les objectifs généraux fixés par la direction ;
- Planification et organisation de la production/Stock matières premières et produits finis ;
- Suivi des indicateurs de performance et amélioration continue ;
- La mise en œuvre de la démarche : 5 S ; SMED.
Formations
Ecole Nationale De L Industrie Minerale - Rabat (Rabat)
