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Abdelkader EL AMIRI

CASABLANCA

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Honda Canada - Responsable Production

    2014 - 2017  Manager la production en termes de volume, coût et QHSE selon la politique de l’entreprise (120 personnes).
     Planifier les objectifs et assurer leurs réalisations avec la logistique.
     Garantir la conformité des produits par rapport au cahier de charge clients.
     Manager la performance de la division en mettant en place les actions appropriées.
     Piloter le traitement des déviations et les non conformités et faire face aux différents aléas.
     Assurer la réussite des projets de présérie et de série des nouveaux produits.
     Assurer avec les autres fonctions les différents audits clients, ISO 9001, 14001 & OHSAS 18001.
    Réalisation:
     Amélioration du TRS+5% et amélioration de la polyvalence de 10%.
     Réduire les non conformités de 2% à 1% avec un gain de 40 KCAD/ mois.
     Mettre en place un système de recyclage mastic.
     Assurer la mise en place d’une école de dextérité au niveau de la division.
     Concevoir un module de formation des nouveaux recrutés.
     Mettre à jour tous les standards et assurer une méthode d’archivage efficace.
  • Groupe Renault - Responsable Production

    2012 - 2014  Manager la production en termes de volume, coût et QHSE (160 personnes).
     Manager avec la maintenance le corrective et le préventive des équipements et des installations.
     Piloter avec la qualité le traitement des non conformités, les retours clients, le suivi et l’amélioration du SMQ.
     Définir les plans de formation de l’équipe.
     Manager et piloter les démarches progrès : Lean Manufacturing/ JAT.
     Coordonner avec les autres fonctions les différents audits (ISO 9001, SMR, UTAQ, SPR).
    Réalisation:
     Améliorer le RGU de 10% et réduire les non conformités de 15%.
     Manager le traitement des problèmes complexes techniques/ qualité et améliorer le SMQ.
     Mettre en place une méthode efficace de gestion des pièces de rechanges des robots et des systèmes automatisés.
     Mettre en place 60 bonnes pratiques de fabrication sur les lignes de production.

    MISSION À L’ÉTRANGER

    Mission de 4 mois en usine OYAK Renault de Turquie : benchmarker les bonnes pratiques de
    fabrication et le système de management de la production.

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Réseau

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