Abdelkebir CHAJAI

En résumé

Entreprises

• Agence Marocaine de Développement de la Logistique - Chef de Département Développement des Logisticiens

  2013 - maintenant

• DHL Supply Chain Morocco - Chef de Projets/Responsable Etudes et Amélioration Supply Chain

  2012 - 2013 - Support aux opérations dans le cadre de l'amélioration continue (Process, méthode, analyse...)
  - Détermination, mise en place et suivi de solutions d'optimisation d'opérations d'entreposage
  - Support au développement sur la définition du Process opérationnel cible et la solution technique associé
  - Détermination de solutions techniques sur tout ou partie des appels d'offres
  - Modélisation budgétaire des solutions techniques
  - Support technique des commerciaux 'grands comptes' : Accompagnement lors des négociations tarifaires, coordination des appels d'offres clients existants.
  - Détermination de solutions techniques sur les nouveaux produits/services validés par la direction générale.
  - Prise en charge de tout ou partie d'un projet en tant que chef de projet (appel d'offres, opérations

• Renault Maroc Services - Outbound Operation Manager

  2009 - 2011 - Rationalisation des flux entrants et sortants.
  - Gestion dynamique des stocks, optimisation du taux de service, avaries...
  - Supervision de la préparation des commandes et des expéditions.
  - Gestion des contrats cadres de transport, plates-formes, prestations portuaires...
  - Interface fournisseurs et prestataires de service.
  - Synchronisation et adaptation des flux d'information.
  - Encadrement d'équipes opérationnelles (85 personnes).
  - Planification des moyens et des ressources.
  - Reporting, amélioration continue de la qualité de service, revue des processus.
  - Suivi d'indicateurs de performance et de tableaux de bords.
  - Animation de la performance dans le respect des règles de sécurité, des directives budgétaires et de maîtrise des coûts.
  - Fiabilisation de la qualité de prestation logistique sur tous les flux inter sites.
  - Distribution des véhicules neufs : au Maroc, import et l'export.
  - Définition d'une solution technico-économique optimisée pour le transport et les schémas de distribution.
  - Elaboration et validation des cahiers des charges de transport et prestations diverses.
  -Déploiement des systèmes d'informations de distribution.
  -Acteur dans la stratégie logistique.
  
  Indicateurs de Perf:
  -Taux d'occupation (stock)
  -Taux de service livraison (ARA)
  -Taux d'avaries transport, centres et MADA.
  -Volume de facturation/livraison
  -Audit qualité centres
  -Perf. Transporteurs (Audit Qualité, Respect du Programme, Transit Time...)
  -Budget/Investissement
  -Maquette d'effectif : MOD/MOI, MOS.
  -Niveau de standardisation des Unités élémentaires de Travail.
  -Fiabilité des inventaire/stock physique/système
  -Avancement projets divers

• Renault Somaca - Chef de Projets Logistiques

  2008 - 2009 - Piloter la performance logistique QCD engagée au contrat et garantir l'application de la politique logistique dans les Programmes véhicules et pièces ;
  - Assurer le maintien de l'intégrité des pièces et des véhicules tout au long de la supply chain ;
  - Animer la réduction des coûts logistiques amont, interne et aval des véhicules et des organes, en phase projet et vie série ;
  - Garantir le planning de démarrage du Projet par le respect des attendus
  logistiques aux jalons ;
  - Représenter le Département logistique Industrielle et la Direction Logistique Centrale au sein de l’équipe projets usine ;
  - Gérer en transversalité les nouveaux projets en coordonnant entre tous les secteurs de la direction logistique : Documentation, Approvisionnement, Programmation, Ordonnancement,Transport et Flux physiques ;
  - Suivre la mise en place de la documentation véhicules ;
  S’assurer de la compatibilité entre les systèmes d’informations (SIGNE, GPI, Fiche gamme, RIV et TCS) ;
  - Assurer le circuit logistique des pièces (CAP, client, fournisseur, emballages) ;
  - Définir les besoins des véhicules projets et suivre leur engagement : véhicules précurseurs et pré-série;
  - Identifier les pièces spécifiques projets et suivre l’approvisionnement ;
  - Identifier les flux internes usine ;
  - Identifier et calculer les surfaces de stockages des pièces dans les magasins et des véhicules sur parc ;
  - Définir l’implantation des pièces au bord de chaîne ;
  - Mettre au point des zones picking des pièces à diversité ;
  - Valider des nouveaux emballages ;
  - Gérer la montée en cadence des fournisseurs locaux ;
  - Faire des missions de benchmark à l’étranger pour le démarrage des nouveaux projets industriels au Maroc ;
  - Membre de l'équipe Task force au sein de la direction logistique pour optimiser la supply chain.
  
  Indicateurs de Perf:
  
  -Ponctualité des jalons et démarrage: ENVU, AMPS, AF, AE, AC.
  -Nombre de référence (Mise en place documentation, sourcing, appro, SI)
  -Coûts dépannage
  -Investissement
  -Taux des incomplets des véhicules projets : Maquette, Précurseur, Pré-série probatoire, pré-séries, Tête de série, lot de com et besoins spéciaux.
  -Contrat logistique.

• Renault Somaca - Coordinateur Logistique

  2006 - 2007 - Coordinateur et animateur d’une équipe représentée par tous les métiers industriels(Approvisionnement, Documentation, Méthodes, Qualité usine, Qualité fournisseurs, Production, Ingénierie, Flux physiques et Achats) chargé du jalonnement, des études d’impacts produit/process, de la validation de la documentation et des commandes, de la fiabilisation des fins de série, du suivi du film véhicules pour assurer l’application des modifications sur chaîne sans défaillance qualité.
  - Interlocuteur de la maison mère dans le pilotage des nouveaux projets : Trains des modifications et versions dérivées.
  - Acteur dans le déploiement des outils standard Renault dans le cadre du projet appro-pièces.
  - Acteur principal au démarrage du projet véhicule Export (Mise en place de la Doc et impact de la diversité au bord de chaîne).
  
  Indicateurs de Perf:
  
  -Fin de série
  -Arrêt de chaîne
  -IQP
  -Ponctualité d'application des modifications

Formations

• UNIVERSITE CADI AYAD/ISEL LEHAVRE (Marrakech)

  Marrakech 2003 - 2005 LOGISTIQUE