La gestion de production a évolué vers une activité visant à coordonner et à faire circuler des flux de création de valeur, le plus rapidement possible, sur un périmètre de plus en plus large, au travers de ressources ajustées et optimisées tout en assurant dynamiquement la ponctualité des rendez-vous avec la demande des clients. Alors que l’entreprise marocaine doit être un lieu de création et d’apprentissage et que nous ne sommes plus payés pour « produire des pièces » mais pour améliorer les processus qui « produisent des pièces ». C’est peut-être là que se situe le vrai défi de notre pays face à la concurrence des pays à bas coûts salariaux.
Mes compétences :
Esprit d'équipe
Leadership
Lean
Lean Management
Management
Organisation
Performance
Six Sigma
Supply chain
Analyse
Logistique
Gestion