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IRT Railenium
- Directeur Stratégie de Valorisation
Saint-Denis (93200)
2022 - 2024
Membre du Codir de Railenium
Mission principale : Définir et déployer une stratégie de valorisation technologique pour ajuster le positionnement de l’institut dans un contexte de transition écologique et énergétique (France 2030).
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IRT Railenium
- Directeur du Programme Train Autonome
Saint-Denis (93200)
2020 - 2022
Management hiérarchique de 50 collaborateurs sur 3 sites, dont 3 chefs de projet en direct. Plusieurs dizaine M€ de budget géré.
Membre du Codir de Railenium, responsable du site de Saint-Denis (2 plateaux projets, 60 personnes)
Mission principale : Reprendre la direction des consortiums Train Autonome (SNCF, Alstom, Hitachi, Bosch). Contexte de départ de personnes clés, de gouvernance duale sous tension et de covid.
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Cgg
- Directeur de Projet
Paris
2018 - maintenant
- Diriger le développement produit : Système de drones sous-marins autonomes pour l’acquisition de données sismiques (robotique sous-marine). Détaché chez Seabed Geosolutions pour garantir la performance technique du projet dans le respect des engagements contractuels du client (Saudi Aramco). Périmètre : 6 lots, 12 sous-traitants, 14 collaborateurs en Italie, USA et France, budget de plusieurs dizaines de MUSD
- Organiser le pipeline projet : planification des moyens, allocation des ressources, gestion des achats, identifier et mitiger les risques opérationnels, techniques et financiers. Suivi de l’avancée du projet, suivi du budget et de la performance (coûts Capex/Opex, qualité, délai). Mise en place des tableaux de bord. Revues trimestrielles (KPIs)
- Encadrer les équipes sur l’ensemble des phases du projet : animation de l’écosystème d’acteurs (partenaires, sponsors, sous-traitants) et d’une équipe pluridisciplinaire (bureau d’études, développeurs, intégrateurs systèmes) à l’internationale. Reporting hebdomadaires, négociations contractuelles
- Superviser la production et les études d’ingénierie : mise en place d’une unité de production de robots sous-marins en petite série (200 unités) en Italie. Développement d’un système de Control & Command des moyens navals. Coordination de bancs de tests et qualification en mer
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Cgg
- Directeur de Mission Stratégique
Paris
2017 - 2017
- Evaluer les opportunités du marché dans le cadre d’une stratégie de diversification des branches-métier : opportunités intégrées au plan stratégique pluriannuel annoncé fin 2018
- Proposer des stratégies de transformation digitale dans les domaines géoscience, surveillance des infrastructures (SHM) et Internet des objets (IoT) : analyse de marché, diagnostique interne et externe de business model, identification de partenaires potentiels, formulation de stratégie digitale et exécution au travers de la mise en place de démonstrateurs technologiques.
- Initier des synergies collaboratives
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Cgg
- Responsable de Programme
Paris
2014 - 2016
- Piloter le développement d’une solution d’acquisition de données sismiques haute densité et large bande : 8 projets, plus de 30 collaborateurs en France, USA et KSA, budget de plus de10 MUSD/an. Livraison dans le respect du délai et du budget, signature de campagnes d’acquisition de données au Moyen-Orient de plusieurs centaines de millions USD, gestion de la propriété intellectuelle et dépôt du brevet « Système et procédé pour coupler un capteur sismique au sol » (WO2016139503A1) cédé à TOTAL (dans le cadre du projet METIS)
- Initier, planifier et exécuter la feuille de route des projets : assistance à maîtrise d’ouvrage, cadrage des projets, encadrement d’une équipe multidisciplinaire (ingénierie système, logiciels applicatifs / embarqués, IT, recherche, innovation) et multiculturelle, suivi du budget, gestion des risques, coordonner la relations avec les partenaires industriels et sponsors, animation du comité de pilotage, organisation de la communication
- Superviser le développement de logiciels de traitement de données sismiques en mode Agile / Scrum : collaboration avec le Product Owner, suivi des Sprints et Backlogs, intégration d’algorithmes innovants
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Cgg
- Responsable Stratégie d’Innovation
Paris
2010 - 2013
- Optimiser le portefeuille de projets (150 MUSD, 850 personnes) dans le cadre du nouveau Plan Stratégique Technologique : nouvelle gouvernance mise en place, augmentation de 50 % du Crédit d’impôt recherche (CIR)
- Conduire le changement : Concevoir et planifier les initiatives avec les responsables des entités, coordination de workshops pour faciliter l’adhésion, réorganisation des services de R&D au niveau global, déploiement d’une structure optimale de gouvernance projet et d’outils de pilotage avec processus d’idéation et d’incubation de projets innovants (design thinking) et PMO, animation du comité de suivi (branches et fonctions supports)
- Aligner les investissements avec les enjeux opérationnels et financiers du groupe : clarification des directives financières (budgets, immobilisations comptables), gestion des mécanismes de Crédit Impôt Recherches
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Cgg
- Chef de Projet de Recherche géophysique
Paris
2005 - 2009
Houston, USA
Recherche & développement en géophysique et contributions majeures dans le domaine de l’interprétation géologique automatique de données sismiques
- Conception et implémentation d’algorithmes, recherche dans l’imagerie sismique et la visualisation 3D (C++, Java et QT)
- Participation à des conférences internationales dans le domaine de l’exploration pétrolière (EAGE, SEG) et rédaction d’articles
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Cgg
- Chef de Projet Logiciel géophysique
Paris
2002 - 2005
Massy, France
Développement de solutions logicielles de géophysique pour les 10 Centres technologiques Dépôt du brevet « Méthode d’interprétation automatique de structures géologiques » (WO2003003052A1)
- Modélisation UML et développement C++, et industrialisation d’applications d’interprétation géologique
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Cgg
- Ingénieur Développement
Paris
1998 - 2002
Massy, France
Travaux de recherche dans le domaine de la tomographie 3D, développement d’algorithmes d’interprétation automatique de structures géologiques
