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Abdellah HASSIB

CASABLANCA

En résumé

Les strategies en management se changent en fonction de l' étape de l' évolution d'une telle organisation ,il fallait au manager d'analyser pour bien comprendre Et évaluer bien l'étape du niveau de l'évolution de son organisation.
Ce travail n'est pas une donnée générale à tous les managers et ceci ,qui explique la Réussite ou l'échec d'une telle strategie.
En conséquence ,le développement d'une telle organisation par rapport à d'autres.

Mes compétences :
Planification stratégique
Logistique industrielle
Outils d'analyse et de résolution de problème

Entreprises

  • Groupe jamainbaco - Directeur Logistique,Approvisionnement,Maintenance

    2016 - maintenant Mettre une logistique au service des parties prenantes
  • Groupe de sociétés - Directeur développement commercial

    2016 - maintenant Notre groupe de sociétés assure les opérations des maillons de la supply chain (location de voitures,transport du personnel de marchandises,messagerie et distribution à contrat dédié ).
    Par notre rigueur ,notion de partenariat et notre qualité de services ,notre groupe est en plein expansion et développement.
    Nous cherchons des partenaires et sociétés qui veulent distribuer leurs produits sur le territoire marocain .
    Notre e-mail ; pulls.trans@gmail.com
  • groupe AINSI MAROC - Directeur Logistique et Achats

    2012 - maintenant -Pilotage d'une équipe de directeurs régionaux
    -Membre de comité de direction
    -suivie,la réalisation des projets logistiques
    -Mise en oeuvre la réalisation des contrats sur le plan logistique issus des marchés adjugés
    - management et gestions des divers problèmes logistiques et achats
  • Sochepress - Directeur logistique et achats

    2000 - 2011 Gestion de la chaîne logistique et achats
    Depuis l important jusqu'à magasin clients
    Membre de comité de direction
    Montage et réalisation des projets d investissement

Formations

  • Mondiapolis Université Of Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 2013 - maintenant Master spécialisé en management de la chaîne logistique et achats

    Outils d analyse et de résolution des problèmes
    Détection et gestion des risques multiples
    Dynamiser ,fidéliser une équipe
    Suppression des gaspillages constatés par utilisation des méthodologies
    Inspirées de l amélioration continue

Réseau