Mes compétences :
Comptabilié
Conduite du changement
Contrôle de gestion
Finance
Management
Management de projet
SAP
SAP Finance
Conseil
Gestion de projet
Formation
SAP HANALIVE
Entreprises
Ibm
- SAP Managing Consultant
Bois-Colombes 2018 - maintenantConsultant Fonctionnel SAP
Tata Consultancy Services
- Consultant fonctionnel SAP
Puteaux2015 - 2018Consultant fonctionnel SAP
Capgemini
- Consultant fonctionnel SAP
SURESNES2012 - 2015=> Intervention en phase de recette, dans le cadre d’une implémentation de SAP on HANA, dans un groupe pharmaceutique.
Participation à l’élaboration de la stratégie de test.
Appui aux key-users finance et contrôle de gestion dans la rédaction des fichiers de test.
Support lors de l’exécution des scénarii de tests
=> Projet chez un grand acteur du secteur du luxe., Déploiement d’un core model FICO
Projet d’harmonisation comptable, international sur une instance SAP HANA unique. Mise en place du master data governance (MDG) pour la gestion du référentiel comptable groupe de façon centralisée. Déploiement prévu par vague. Responsable du référentiel comptable, écritures comptables, reporting financiers et immobilisations.
Phases projet prévues : Conception (phase actuelle), Réalisation, tests, Go-Live, reprises des données, déploiements par vagues.
=> Upgrade Chez un grand acteur industriel
Responsable du domaine FICO dans la montée de version ; les données de base, General ledger, la comptabilité bancaire, les taxes, les reporting financiers, la clôture, la clôture CO, les reporting CO et comptabilité des investissements. Réalisation : Participation aux ateliers de travail, création des scénarii de tests, présentation du delta ECC6, réalisation des tests, support post go-live.
=> Projet chez un grand acteur du secteur du luxe.
Mise en place d’un core model autorisation sur plusieurs sites :
Une démarche de déploiement commune à deux core model, avec une répartition des activités en central et sur site (en local).
Des vagues de déploiement par entité/pays tenant compte des contraintes de disponibilité des ressources locales .
La méthodologie :
Une phase de préparation qui permet de mettre en place les outils et les templates nécessaires aux analyses d’écarts.
Une analyse technique & fonctionnelles des écarts qui consistera à présenter à chaque pays ou maison le résultat de l’analyse techniques des écarts (mapping et affectation des rôles).
Bascule & support fonctionnel
Accenture
- Consultant Foctionnel SAP
Paris2009 - 2012Implémentation des solutions SAP dans le secteur publique.
Mise en place des processus relatifs à l’exécution du budget de dépense sous SAP :
Implémentation de la solution marché (gestion des contrats MM, ordres internes CO) MM-CO-FM.
Implémentation du cycle complet d’achat (commandes, réception et contrôle facture).
Implémentation du processus de mise en paiement MM-FI.
Gestion de stock et inventaire MM-IM.
Gestion des IDOC pour les interfaces entrantes et sortantes.
Mise en place des processus relatifs à l’exécution du budget de dépense sous SAP :
Recueil et analyse des besoins utilisateurs
Rédaction des dossiers de spécification fonctionnelle générale et détaillée
Paramétrage SAP, correction des anomalies.
Tests unitaires, d’intégration, de processus, maintenance corrective et évolutive
Altran CIS
- Consultant projet
Vélizy-Villacoublay2008 - 2008Domaine d'intervention; management de projet, conduite du changement, organisation et assistance à maîtrise d'ouvrage.
• Appui à l’équipe projet SAP en interne.
• Rédaction de documentations de supports utilisateurs SAP.
• Participation à la conduite du changement auprès des différentes équipes locales.
Schindler
- Chargé de projet
Ebikon2006 - 2008Projet Knowledge Management. Le but est de déployer une solution qui améliore la gestion et la recherche de documentation technique.
Gestion de projet.
Formation aux solutions SAP : Vision d'ensemble puis spécialisation métier sur SAP Finance avec dans chaque cas des travaux pratiques.
Customizing FI-AP FI-AR FI-AA FI-GL FI-BL et FI NEW LEDGER .
Formation au projet SAP en entreprise.
Champs Sur Marne2002 - 2005Master management et ingénierie économique
spécialité Management de Projet Université de Marne-la-Vallée (en partenariat avec l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussés, l’Université Américaine de Paris et l’INSEAD).