Brederoshaw Middle East (Saudi Arabia)
- Deputy General Manager
2006 - 2010- Augmenter la capacité de l’usine pour doubler les ventes en 2008 (USD 152 Millions)
- Augmenter l'effectif usine (600 employés a 1700)
-- Améliorer le CM (Contribution Margin) de 39.4% en 2006 à 47.45 % en 2009
- Améliorer le OI (Operating Income) de 19.6% en 2006 à 27.7% en 2008
- Gérer le budget des investissements de USD 30.6 Millions en 2006/2009
- Gestion du coût de la Maintenance (USD 3 Millions en 2007)
- Réalisation des projets de savings: 17.5 Millions de dollars en 2006/2009
- Améliorer le score de l’audit externe HSE de 58% en 2006 à 83.7% en 2009
- Responsable régional pour l’amélioration continue et l’implémentation du système SMS (Shawcor Manufacturing System) pour les deux usines en KSA et UAE
Procter & Gamble Morocco
- Operations Manager
Asnières-sur-Seine2001 - 2006Faisant partie du departement Ingénierie en 2001 en tant que E&I (Electricity and Instrumentation) Manager, puis responsable des projets pour les deux usines (Casablanca et Mohammedia) avant d’ être promu pour le poste de responsable de l’unite des emballages avec plusieurs réalisations en : Productivité, Coût, Qualité, Safety, amélioration des standards..
ST Microelectronics
- Project Manager
2000 - 2001Responsable en charge du projet de la nouvelle usine Bouskoura 2000 avec 08 mois au sein de la société sœur en Malaisie pour l’acquisition des équipements de production, modélisation de la production et formation de l’équipe de démarrage de l’usine.
Formations
Ecole Mohammedia Des Ingénieurs (Rabat)
Rabat1994 - 1997Electrotechnique et Electronique de puissance
