Menu

Abdellah OUSSI

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Maintenance Industrielle

Entreprises

  • MICHOC - Directeur Industriel

    Casablanca 2010 - maintenant
  • Brederoshaw Middle East (Saudi Arabia) - Deputy General Manager

    2006 - 2010 - Augmenter la capacité de l’usine pour doubler les ventes en 2008 (USD 152 Millions)
    - Augmenter l'effectif usine (600 employés a 1700)
    -- Améliorer le CM (Contribution Margin) de 39.4% en 2006 à 47.45 % en 2009
    - Améliorer le OI (Operating Income) de 19.6% en 2006 à 27.7% en 2008
    - Gérer le budget des investissements de USD 30.6 Millions en 2006/2009
    - Gestion du coût de la Maintenance (USD 3 Millions en 2007)
    - Réalisation des projets de savings: 17.5 Millions de dollars en 2006/2009
    - Améliorer le score de l’audit externe HSE de 58% en 2006 à 83.7% en 2009
    - Responsable régional pour l’amélioration continue et l’implémentation du système SMS (Shawcor Manufacturing System) pour les deux usines en KSA et UAE
  • Procter & Gamble Morocco - Operations Manager

    Asnières-sur-Seine 2001 - 2006 Faisant partie du departement Ingénierie en 2001 en tant que E&I (Electricity and Instrumentation) Manager, puis responsable des projets pour les deux usines (Casablanca et Mohammedia) avant d’ être promu pour le poste de responsable de l’unite des emballages avec plusieurs réalisations en : Productivité, Coût, Qualité, Safety, amélioration des standards..
  • ST Microelectronics - Project Manager

    2000 - 2001 Responsable en charge du projet de la nouvelle usine Bouskoura 2000 avec 08 mois au sein de la société sœur en Malaisie pour l’acquisition des équipements de production, modélisation de la production et formation de l’équipe de démarrage de l’usine.

Formations

  • Ecole Mohammedia Des Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1994 - 1997 Electrotechnique et Electronique de puissance

Réseau