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Abdellatif ABID

CASABLANCA

En résumé

Abdellatif Abid a débuté sa carrière en tant que technicien développement industriel au sein de Sgs-Thomson Microelectronics, puis en tant que responsable sous-traitance et acheteur pour le compte de la société Décathlon, Il fut directeur logistique de l’un des plus grands groupes du secteur textile marocain où il a eu l’occasion de mettre en place plusieurs entrepôts de stockage et une plateforme de regroupement, a aussi occupé les fonctions de directeur technique, directeur de production, directeur qualité au sein de plusieurs sociétés, il intervient fréquemment pour le compte des plus importants cabinets de formation et de consulting au Maroc
Il assure est aujourd’hui la fonction de directeur Cabinet LEAN-consulting et après avoir réussit le lancement de l’Institut Supérieur du Transport et de la Logistique,, Il était aussi professeur de management industriel et logistique à l École Supérieure des Industries et du Textile et de l habillement (ESITH). Il est conseiller pédagogique et intervenant dans le mastère logistique de l’EHTP, ainsi que celui du SEGEPEC, ESCA, ISCAE..et d’autre mastères spécialisés en logistique ou achats a travers le royaume.

Pionnier de la formation en logistique au Maroc: Il a crée la première formation d'ingénieurs d'état en logistique au Maroc en collaboration avec l ENSAIT de Roubaix, dont il dirigeait le programme, et a aussi initié et participé activement à la conception de la première formation d'ingénieur en Marketing & chef de produit au Maroc en collaboration avec Modspé de Paris et a développé sur le projet de licence professionnelle du métier d Acheteur sourceur.

Il a crée le premier diplôme de technicien Bac+2 en logistique au Maroc DSMEL. Il a crée le premier diplôme de niveau Bac+4 en logistique au Maroc Diplôme de directeur Logistique DDL.
Il a instauré le premier Master2 doctorant en logistique au Maroc (diplôme de niveau Bac+5) avec l'université Panthéon -ASSAS Paris2 Il a mené des actions de formation et de conseil en organisation logistique et industrielle pour le compte d entreprises de secteurs divers : Agroalimentaire, Textile Habillement, Injection Plastique, Imprimerie, Chimie, Audio-visuel, Métallurgie, Câblage automobile, Industrie de tourisme…

Abdellatif ABID était par ailleurs un membre actif et responsable de la commission logistique industrielle de l association marocaine pour la logistique (AMLOG), Animateur de l analyse de la valeur et membre de l associa-tion française de l analyse de la valeur (AFAV), et de l association française des ingénieurs et technicien d estima-tion et de planification (AFITEP)

Il a participé à l organisation du premier salon de la logistique et du transport au Maroc (LOGIMA).

Il a suivi lui-même plusieurs programmes de formation continue dans plusieurs pays : Japon, Chine, Canada, France… Il a aussi participé à plusieurs programmes internationaux ; Programme du fond de développement du secteur privé au Maroc (PFDSP Canada), PRICAM, Programme, méthodes I , Amith-EME, Meda…

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Coaching
Accompagnement
Formation
optimisation
Gestes & postures
Supply Chain
Logistique
planification
SCM
Distribution
Management
Entreposage
stockage
Ingénierie
Vente
Gestion de projet
Textile
Habillement
Électricité
Électrotechnique
Électronique
Informatique Industrielle
Sourcing international
Qualité
Leadership

Entreprises

  • LEAN Group Consulting - Manager - Consultant Senior en logistique Lean Supply Chain

    2008 - maintenant Conseil & formation en Management Industriel & Logistique

    Specialiste de la mise en place des projets LEAN, KAIZEN, JIT...

    Ingenieries strategiques
    Ingenieries de formation
    Ingenieries pedagogiques
    Formation
    Etudes

    www.lean-consulting.ma
  • ISTL - Directeur et Directeur Pédagogique

    2006 - 2008 Activités:
    Formation et conseil

    Missions et réalisations:
    Participation à la création de l Institut supérieur de transport et logistique
    Mise en place du diplôme en exploitation et Méthodes en logistique Bac+2
    Mise en place du diplôme de directeur logistique Bac+4
    Mise en place du Master en management de projet logistique Bac+5
  • ESITH - Enseignant- Responsable de département

    2000 - 2006 Enseignement de la Logistique industrielle, Achats et sourcing, Organisation
    industrielle: industries du textile et de l habillement, Créativité industrielle, prévisions industrielles, planification, transport et distribution;
    Enseignement en formation continue
    Mise en place du diplôme d ingénieur d état spécialiste en logistique internationale
    Ingénierie pédagogique diplôme d ingénieur d état chef de produit Marketing
    Initiateur des projets de Master et Licence professionnelle en Achats, sourcing et supply chain Manager
    Diagnostic d entreprise


    2002 : Mise en place du programme de formation de la filière Logistique Internationale de l ESITH en collaboration avec L ENSAIT / Roubaix - France

    2001 : Mise en place du programme de formation de la filière Ingénieur Chef de Produit Textile Habillement de l ESITH en collaboration avec Mod Spé (Paris)

    http://www.esith.ac.ma

    Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement
    Département Management Industriel et Logistique
    Km 8 Route d'Eljadida
    Lissasfa
    20300 Casablanca
  • PANTCO SA - Directeur Technique

    1999 - 2000 Mise en place de la direction technique les principales tâches effectuées sont :

    Amélioration effective de la Production, de la qualité et optimisation de la fabrication
    Organisation des bureaux des méthodes, planification et DAO
    Contrôle des effectifs des implantations et calcul quotidien des primes individuelles
    Elaboration des tableaux de bord et leur suivi, analyse des résultats de la société et sa rentabilité
    Mise en place d un plan de formation en vue d une préparation à une certification ISO 9002
    Extension de la coupe, chaînes de production, aménagement du magasin MP, PF et des bureaux de production.
    Réaménagement des locaux en vue de la certification
  • Emergence - Bluebird - Directeur de Production

    1998 - 1999 Gestion du quotidien dans le cadre d une société familiale de:

    Responsable développement « produit fini »
    Planification, Approvisionnement, suivi de la production, commercial, facturation, paie, vente PF local..
    Projet de compétitivité industrielle dans le cadre du PFDSP
    (Programme Canadien du fond de développement du secteur prive au Maroc)
  • MANIC SA - Directeur Logistique - Qualité

    1996 - 1997 Interventions au niveau de toutes les sociétés du Groupe :BBM, PANCITY , SICOTRAD, MANIC Mise en place d un service logistique (Quantité, Emballage, Transport, Conditionnement, Sécurité, Exportation, ...)

    Conception et mise en place Magasins PF et d une plate forme de contrôle
    Mise en place d un service de contrôle qualité et S.A.V
    Etude et réalisation de limplantation et l expansion de la Société BBM.

    Suivi des importations et exportations
  • Decathlon International - Responsable Achats- Soustraitance

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 1996 Dans le cadre d une activité de sous-traitance industrielle, j’avais la charge d une ligne de produit, pour cela ma tâche consistait en :

    La sélection et le suivi des sous-traitants (négociation de contrats, coût et qualité).
    La mise en place de la production (Planification, maîtrise technique, coût et qualité, respect des délais)
    La gestion des approvisionnement ( Achats des matières, qualité, rotation des stocks..)
    La gestion de la production (Calcul des prix de reviens, analyses des ventes, stocks PF, délais de livraisons..)
    La mise en place de nouveaux produits et études de promotions
  • ST Microelectronics - Technicien en developpement industriel

    1989 - 1991 Technicien développement Industrielle : Conception de systèmes automatiques pour amélioration de la productivité, sécurité et fiabilité des équipements électroniques

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