Abdellatif ELAOUANI

En résumé

Entreprises

• SDI CORPORATION - Customer Service Manager

  2006 - maintenant Objectif:
  - Augmenter les ventes de 20% chaque année
  - Assurer la disponibilité et optimisation de stock, Suivi des ventes,
  - Support Technique, Suivi des nouveaux projets.
  
  Définition du plan de production en fonction des prévisions client,
  stock, temps de production et le temps de transport.
  Définition du planning des expéditions maritime et aérienne si est
  nécessaire.
  Négociation des prix et des parts de marché.
  Minimiser les charges afin d'améliorer le profit.
  Détermination des moyennes pour atteindre les objectifs.
  Support technique et optimisation des paramètres machines
  automatique pour une meilleure utilisation.
  Suivi de la concurrence benchmarking (produits, prix, nouvelles
  et actions commerciales).
  Suivi des commandes, transit, transport.
  Gestion des Admissions temporaires (AT).

• SDI CORPORATION - GESTION DE PRODUCTION ET MAINTENANCE CUSTOMER SERVICE MANAGER

  2006 - maintenant Objectif: Support Technique pour une meilleure utilisation du produit, Optimisation de stock, Suivi des ventes, Suivi des nouveaux projets.

• Dynacraft Industries Sdn. Bhd. - Responsable du Bureau de coordination

  2002 - 2005 Objectif: Support Technique pour une meilleure utilisation du produit,
  Optimisation de stock, Suivi des ventes, Suivi des nouveaux projets.
  
  Définition du plan de production pour les mois prochain en fonction de
  la demande, stock disponible, délai de livraison et transit,...
  Support Technique, Participer a l'optimisation des équipements pour
  une bonne utilisation.
  Définir avec le client un plan prévisionnel pour l'introduction des
  nouveaux produits.
  Suivi des ventes.
  Gestion des importations temporaire maritime et aériennes, cession
  avec le client et apurement des comptes avec la douane et suivi des
  dépenses au Maroc.

• Les Eaux Minérales d'Oulmès - Responsable Technique

  Ogeu-les-Bains 2000 - 2002 Objectif: Production des préformes pour les bouteilles de sidi Ali et Oulmes
  avec une qualité meilleur et un prix de 30% moins que le produit d'import.
  Définition des objectifs opérationnels du service de production et de
  Maintenance
  
  Suivi de l'activité de la production et de la Maintenance (Indicateurs
  de gestion, contrôle, et tableaux de bord).
  Proposition et mise en œuvre des plans d'actions et des moyens.
  Amélioration et suivi de la qualité des ressources humaines.

• ST Microelectronics - Responsable de Maintenance

  1990 - 2000

Formations

• Institut Supérieur De Commerce Et Administration Des Entreprises (ISCAE) (Casablanca)

  Casablanca 2014 - 2014 Mastère
  
  Mastère Spécialisé en Achat et Logistique Globale

• Escae (Casablanca)

  Casablanca 2013 - maintenant Mastère Spécialisé

• Ecole Mohammadia Des Ingénieurs (EMI) (Rabat)

  Rabat 2008 - 2009 Mastèr
  
  Mastère de l'INGÉNIERIE DES PROJETS INDUSTRIELS,

• Ecole Superieure De Technologie (Casablanca)

  Casablanca 1986 - 1988 DUT
  
  DUT Génie Mécanique

• Lycée Technique Er-Azi (El Jadida)

  El Jadida 1986 - 1988 Baccalauréat
  
  Fabrication Mécanique

Réseau

• Faik MUSTAPHA

• Hamid ALAMI IDRISSI

• Maani KARIM

• Mohamed RHIFI

• Omar BOUAFI

• Rajaa R.