Menu

Abdellatif ELAOUANI

CASABLANCA

En résumé

26 ans d'expérience dans le domaine industriel.
Mise en place des outils de gestion nécessaire pour améliorer la compétitivité de l'entreprise.

Mes compétences :
Amélioration continue
Lean IT
Gestion de la production
Mécanique
SMED
TQM
Poka-yoke
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Kaizen
ISO 900X Standard

Entreprises

  • SDI CORPORATION - Customer Service Manager

    2006 - maintenant Objectif:
    - Augmenter les ventes de 20% chaque année
    - Assurer la disponibilité et optimisation de stock, Suivi des ventes,
    - Support Technique, Suivi des nouveaux projets.

    Définition du plan de production en fonction des prévisions client,
    stock, temps de production et le temps de transport.
    Définition du planning des expéditions maritime et aérienne si est
    nécessaire.
    Négociation des prix et des parts de marché.
    Minimiser les charges afin d'améliorer le profit.
    Détermination des moyennes pour atteindre les objectifs.
    Support technique et optimisation des paramètres machines
    automatique pour une meilleure utilisation.
    Suivi de la concurrence benchmarking (produits, prix, nouvelles
    et actions commerciales).
    Suivi des commandes, transit, transport.
    Gestion des Admissions temporaires (AT).
  • SDI CORPORATION - GESTION DE PRODUCTION ET MAINTENANCE CUSTOMER SERVICE MANAGER

    2006 - maintenant Objectif: Support Technique pour une meilleure utilisation du produit, Optimisation de stock, Suivi des ventes, Suivi des nouveaux projets.
  • Dynacraft Industries Sdn. Bhd. - Responsable du Bureau de coordination

    2002 - 2005 Objectif: Support Technique pour une meilleure utilisation du produit,
    Optimisation de stock, Suivi des ventes, Suivi des nouveaux projets.

    Définition du plan de production pour les mois prochain en fonction de
    la demande, stock disponible, délai de livraison et transit,...
    Support Technique, Participer a l'optimisation des équipements pour
    une bonne utilisation.
    Définir avec le client un plan prévisionnel pour l'introduction des
    nouveaux produits.
    Suivi des ventes.
    Gestion des importations temporaire maritime et aériennes, cession
    avec le client et apurement des comptes avec la douane et suivi des
    dépenses au Maroc.
  • Les Eaux Minérales d'Oulmès - Responsable Technique

    Ogeu-les-Bains 2000 - 2002 Objectif: Production des préformes pour les bouteilles de sidi Ali et Oulmes
    avec une qualité meilleur et un prix de 30% moins que le produit d'import.
    Définition des objectifs opérationnels du service de production et de
    Maintenance

    Suivi de l'activité de la production et de la Maintenance (Indicateurs
    de gestion, contrôle, et tableaux de bord).
    Proposition et mise en œuvre des plans d'actions et des moyens.
    Amélioration et suivi de la qualité des ressources humaines.
  • ST Microelectronics - Responsable de Maintenance

    1990 - 2000

Formations

  • Institut Supérieur De Commerce Et Administration Des Entreprises (ISCAE) (Casablanca)

    Casablanca 2014 - 2014 Mastère

    Mastère Spécialisé en Achat et Logistique Globale
  • Escae (Casablanca)

    Casablanca 2013 - maintenant Mastère Spécialisé
  • Ecole Mohammadia Des Ingénieurs (EMI) (Rabat)

    Rabat 2008 - 2009 Mastèr

    Mastère de l'INGÉNIERIE DES PROJETS INDUSTRIELS,
  • Ecole Superieure De Technologie (Casablanca)

    Casablanca 1986 - 1988 DUT

    DUT Génie Mécanique
  • Lycée Technique Er-Azi (El Jadida)

    El Jadida 1986 - 1988 Baccalauréat

    Fabrication Mécanique

Réseau

Annuaire des membres :