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Abderrahim ABOUDRAR

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Supply chain management
Gestion de production
Gestion des stocks
Gestion des plates formes logistiques
Gestion des Approvisionnements
Gestion des achats et négociations
Logistique de la distribution
Systèmes d'informations
Messagerie express
Tableaux de bord de pilotage

Entreprises

  • Industrie Ceramique - ACHETEUR INDUSTRIEL

    2013 - maintenant Missions :

     Définir et mettre en place la stratégie des achats.

     Participer à l’élaboration du budget dans une logique d’optimisation, de pérennisation des relations avec les fournisseurs et de maîtrise des coûts.

     Veiller au respect du processus achats du portefeuille et au respect des contrats.

     Participer à la mise en œuvre d’actions d'optimisation et de substitution.

     Piloter le processus achats au sens de la norme ISO TS.

     Veiller à la fiabilité des sources d'approvisionnement sur le plan des délais, de la qualité, des quantités et prix et tenir le tableau de bord achats.

     Développer et gérer la base de données fournisseurs et la rationaliser (sourcing international /LCC) dans le respect de la politique groupe.

     Réaliser un suivi des fournisseurs retenus pour l'évaluation de leur performance et de leur niveau de qualité.

     Construire et suivre le plan de productivité achats du site.


     Optimiser le rapport coût/qualité des produits et prestations achetés en tenant compte des normes qualité, des procédés de fabrication, des quantités nécessaire ainsi que des contraintes logistiques.

     Assurer une veille permanente pour identifier de nouveaux fournisseurs potentiels.
  • Capelem groupe simonin - Assistant logistique stagiaire

    2012 - 2012 *Réimplanter la ligne de fabrication :

    - Accélérer le processus de fabrication.
    - Réduire les stocks d’encours entre poste.
    - Éliminer les déplacements à non valeur ajoutée.
    -Augmenter la capacité de production de la ligne.
    -Mettre en place un tableau de bord pour l’analyse des taux de rendement synthétique des machines.

    *Réaménagement de la zone de stockage des composants:

    - Optimiser l’espace de stockage : + 70% d’emplacements.
    -Mettre en place un système de stockage banalisé.
    -Mettre en place un tableau de bord pour la gestion des sorties en FIFO et pour le suivi des activités au magasin.

  • LA VOIE EXPRESS - Stagiaire

    casablanca 2011 - 2011 ( service Logistics et service Messagerie )

    Entreposage :
    -Mettre en place les moyens techniques pour gérer au mieux l'exploitation
    -Mettre en place les moyens techniques pour gérer au mieux l'exploitation
    -Assurer la réception et l’expédition des marchandises.
    -Gérer les stocks et les emplacements des marchandises
    -Assurer le réapprovisionnement.
    -Planifier et superviser les charges de travail
    -Préparer et expédier les produits finis
    -Définir et atteindre les objectifs de qualité de service et d’optimisation des coûts
    -Proposer des solutions pour améliorer les processus de travail.

    Messagerie express :
    - Gestion des ramassages des colis.
    - Gestion des livraisons
    - Gestion du parc auto
    -Gestion des transferts
    - Affectation des chauffeurs
    -Gestion des tournés
    - Suivis des colis
    -Gestion des retours et anomalies
    -Gestion du regroupement des colis et du tri

  • PULLMAN DU SUD - Stagiaire

    2011 - 2011 ( transport et messagerie )


    Messagerie express :
    - Gestion des ramassages des colis.
    - Gestion des livraisons
    - Gestion du parc auto
    -Gestion des transferts
    - Affectation des chauffeurs
    -Gestion des tournés
    - Suivis des colis
    -Gestion des retours et anomalies
    -Gestion du regroupement des colis et du tri
  • NegTrans - Stagiaire

    2010 - 2010 (Société générale de transite et de transport international)

Formations

  • Université Hassan 2 (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2012 Master Management Logistique & supply chain

    Economie et Gestion des Entreprises

Réseau