Abderrahim ABOUDRAR

En résumé

Entreprises

• Industrie Ceramique - ACHETEUR INDUSTRIEL

  2013 - maintenant Missions :
  
   Définir et mettre en place la stratégie des achats.
  
   Participer à l’élaboration du budget dans une logique d’optimisation, de pérennisation des relations avec les fournisseurs et de maîtrise des coûts.
  
   Veiller au respect du processus achats du portefeuille et au respect des contrats.
  
   Participer à la mise en œuvre d’actions d'optimisation et de substitution.
  
   Piloter le processus achats au sens de la norme ISO TS.
  
   Veiller à la fiabilité des sources d'approvisionnement sur le plan des délais, de la qualité, des quantités et prix et tenir le tableau de bord achats.
  
   Développer et gérer la base de données fournisseurs et la rationaliser (sourcing international /LCC) dans le respect de la politique groupe.
  
   Réaliser un suivi des fournisseurs retenus pour l'évaluation de leur performance et de leur niveau de qualité.
  
   Construire et suivre le plan de productivité achats du site.
  
  
   Optimiser le rapport coût/qualité des produits et prestations achetés en tenant compte des normes qualité, des procédés de fabrication, des quantités nécessaire ainsi que des contraintes logistiques.
  
   Assurer une veille permanente pour identifier de nouveaux fournisseurs potentiels.
  

• Capelem groupe simonin - Assistant logistique stagiaire

  2012 - 2012 *Réimplanter la ligne de fabrication :
  
  - Accélérer le processus de fabrication.
  - Réduire les stocks d’encours entre poste.
  - Éliminer les déplacements à non valeur ajoutée.
  -Augmenter la capacité de production de la ligne.
  -Mettre en place un tableau de bord pour l’analyse des taux de rendement synthétique des machines.
  
  *Réaménagement de la zone de stockage des composants:
  
  - Optimiser l’espace de stockage : + 70% d’emplacements.
  -Mettre en place un système de stockage banalisé.
  -Mettre en place un tableau de bord pour la gestion des sorties en FIFO et pour le suivi des activités au magasin.
  
  

• LA VOIE EXPRESS - Stagiaire

  casablanca 2011 - 2011 ( service Logistics et service Messagerie )
  
  Entreposage :
  -Mettre en place les moyens techniques pour gérer au mieux l'exploitation
  -Mettre en place les moyens techniques pour gérer au mieux l'exploitation
  -Assurer la réception et l’expédition des marchandises.
  -Gérer les stocks et les emplacements des marchandises
  -Assurer le réapprovisionnement.
  -Planifier et superviser les charges de travail
  -Préparer et expédier les produits finis
  -Définir et atteindre les objectifs de qualité de service et d’optimisation des coûts
  -Proposer des solutions pour améliorer les processus de travail.
  
  Messagerie express :
  - Gestion des ramassages des colis.
  - Gestion des livraisons
  - Gestion du parc auto
  -Gestion des transferts
  - Affectation des chauffeurs
  -Gestion des tournés
  - Suivis des colis
  -Gestion des retours et anomalies
  -Gestion du regroupement des colis et du tri
  
  

• PULLMAN DU SUD - Stagiaire

  2011 - 2011 ( transport et messagerie )
  
  
  Messagerie express :
  - Gestion des ramassages des colis.
  - Gestion des livraisons
  - Gestion du parc auto
  -Gestion des transferts
  - Affectation des chauffeurs
  -Gestion des tournés
  - Suivis des colis
  -Gestion des retours et anomalies
  -Gestion du regroupement des colis et du tri

• NegTrans - Stagiaire

  2010 - 2010 (Société générale de transite et de transport international)

Formations

• Université Hassan 2 (Casablanca)

  Casablanca 2010 - 2012 Master Management Logistique & supply chain
  
  Economie et Gestion des Entreprises

Réseau

• Anouar ELJAOUHARI

• Charifa OUAZANI TOUHAMI

• Mohamed AKIF

• Mohamed Charif LAZRAK

• Nawal EL FILY

• Noureddine AMENZOU

• Toufik BELHAJJAM

• Yassine TOURABI