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Abderrahman BENOUHOUD

Paris

En résumé

En poste au moyen-orient depuis 2007 au sein du groupe AccorHotels.
A travers mes diverses expériences professionnelles, j'ai eu la chance de participer à la conception et au déploiement de projets d'envergure dans lesquels je me suis investi avec engagement et passion auprès de collaborateurs motivés.
Ma seule conviction professionelle: les contraintes ne sont jamais bloquantes....elles sont structurantes. Innover pour mieux performer..un modèle n'a de pérennité et de succès qu'à travers sa remise en cause.

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Consolidation
Business plan
Organisation et stratégie
Balanced scorecard
Audit interne
MIS
ERP

Entreprises

  • Accor - Directeur Administratif & Financier

    Paris 2012 - maintenant AccorHotels Egypt - Cairo Head Office

  • Accor - Directeur Administratif & Financier

    Paris 2011 - 2012 MAF Hospitality Services - Dubai
    Shared-Services Platforme Centralisée pour 7 Hotels (2,218 chambres) à Dubai.

    Head of Finance Division regroupant les departements suivants: Accounting Center - MIS & Compliance - Credit Management - Procurement - IT
    Gestion Equipe: 29 collaborateurs.

    > STRATEGIE & ORGANISATION
    -Lancement d’un plan de reengineering de la platforme shared-services Finance pour optimiser les ressources, l’efficience organisationnelle ainsi que les économies d’échelle
    -Design Road Map d’un an et déploiement des initiatives afférentes dans le cadre d’un projet de Balanced Scorecard – COSMOS (Centralised Organization System & Management for Operational Success)

    > BUSINESS PROCESS MANAGEMENT & INNOVATIONS
    -Design et supervise déploiement d’AMETIST : mise en place d'un Back Office standard - Centre Comptable pour 7 hotels.
    -Mise en place du Credit Management Control pack: amélioration du contrôle des risques systémiques liés au crédit-client. Réduction notable du BFR avec un gain de plus de 7 jours sur les délais de recouvrement.
    -Normalisation des process opérationnels via SOP et conduite systématique d’une évaluation bi-annuelle du niveau de compliance avec le référentiel de contrôle interne.
    -Création du service interne DHS : maitrise de la circulation et de l’archivage de l’ensemble des documents internes.

  • Accor - Regional Financial Manager

    Paris 2008 - 2011 AccorHotels Middle East - Dubai Head Office
    Gestion Equipe: 3 collaborateurs.

    > MIS & COMPLIANCE
    -Supervise équipe comptable pour établissement annuel des comptes sociaux et consolides
    -Supervise un Business Analyst Junior pour production mensuelle des tableaux de bord de gestion: Cockpit Chart / Brand Dashboard / Excutive Summary
    -Anime le réseau de Financial Controllers hôtels pour analyse des performances mensuelles et suivi des plans d’actions visant à améliorer les marges opérationnelles.
    -En charge du processus budgétaire annuel et Rolling forecast mensuel

    > COMPLIANCE & CONTROL
    -Mise en place de KOMPAS (Key Operational Management Protocols & Accor Standards): approche qualité et reengineering des process comptables/administratifs visant l’amélioration du niveau de contrôle interne pour une meilleur couverture des risques
    -Gere relations avec partenaires/interlocuteurs clés: banques, CAC, tax department

    > PROJETS CLES
    -En charge du déploiement d’AMETIST (Accor Middle East Transactional information System & Technology): refonte complete du systeme back-office.

  • Accor - Business Analyst - Internal Auditor

    Paris 2007 - 2008 AccorHotels Middle East - Dubai Head Office

  • Accor - Stagiaire Departement Finance-Administration

    Paris 2006 - 2006 AccorHotels Middle East - Dubai Head Office

  • SFD - Conseiller Clientèle

    Paris 2004 - 2005 Vente de solutions mobiles à l'Espace SFR Nice-TNL:

    -Assistance au Manager dans l'animation du point de vente
    -Veille concurentielle
    -Merchandising

Formations

  • Harvard Business School (Boston)

    Boston 2015 - maintenant Program for Leadership Development

    An alternative to the executive MBA, PLD from Harvard Business School is an accelerated modular (12 months) learning experience focusing on Leadership and Innovation.

  • EDHEC Nice

    Nice 2004 - 2007 Master Business Administration - Major Finance

  • EDHEC Nice

    Nice 2004 - 2007 Bachelor Business Administration

    -2eme Prix Concours Stratégie MIRAGE
    -Memoire: "Balanced Scorecard, a new strategic approach to sustainable performance in Lodging Industry"

  • Université Nice Sophia Antipolis

    Nice 2002 - 2004 DEUG Histoire

  • Lycée Massena

    Nice 2001 - 2002 Classe Prepa Ecole de Commerce

  • Lycée Massena

    Nice 1998 - 2001 Baccalauréat Section S

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