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Abdou D. SAMBE

SAINT-LOUIS

En résumé

Professionnel de la gestion des ressources humaines avec des expériences diverses dans des sociétés multiculturelles souhaitant évoluer vers une position régionale dans une organisation ou société crédible et performante.

Mes compétences :
Ressources humaines
Coaching
Juriste
Formateur
Comptabilité

Entreprises

  • Groupe Agro-Alimentaire - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - maintenant Missions: Elaborer et appliquer une politique sociale approuvée par la Direction Générale
    Assurer un climat social serein et durable
    Développer la motivation et la productivité du personnel
    Principales réalisations: Conclusion d’un pacte de stabilité sociale sur 3 ans avec entre partenaires sociaux (2012-2014).
    Mise en place d’une mutuelle de santé des travailleurs saisonniers avec une couverture toute l’année.
    Renforcement de différents problèmes sociaux pour les travailleurs et villages environnants

  • South African Airways Dakar - Directeur de l'administration et des Ressources Humaines

    2006 - 2007 Missions: Mettre à jour la station du Sénégal vis-à-vis de la législation sociale et fiscale
    Appuyer les responsables des autres stations dans leur gestion administrative et sociale
    Servir d’interface entre le siège et le Directeur Général pour les questions légales
    Principales réalisations: Mise à jour de l’ensemble des documents administratifs du personnel vis-à-vis
    des organismes sociaux et amélioration du système de couverture médicale– organisation des élections de représentativité du personnel
    Régularisation et mise à jour de la situation fiscale de la station.

  • Colgate Palmolive Senegal - Directeur des Ressources Humaines

    Bois-Colombes 1997 - 2006 Missions: Gérer les ressources humaines conformément à la stratégie du groupe
    Identifier et développer les futurs leaders de la société
    Former le personnel en vue de sa motivation et de sa productivité
    Principales réalisations:
    Réussite d’une fusion - absorption suivie d’un plan social en douceur
    Mise en place d’une évaluation des emplois suivie de grille de salaires
    Former les managers et collaborateurs à la vision du groupe et à la valorisation des ressources humaines

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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