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Altran Ouest
- Responsable Unité de Production chez Albany Safran Composites
2017 - maintenant
Rattaché au Directeur d’Exploitation et au Responsable Production Site :
Management direct d’une équipe pluridisciplinaire (4 ingénieurs, 3 tech prod et 38 opérateurs en 3X8).
Organiser et manager les équipes de production Carter Leap 1A
Suivi des anomalies qualités, réalisations des A3, 8D, etc
Coordination et échange d’information avec les autres sites
Réunions de suivi avec le client sur les problèmes qualités et le déploiement des plans d’action.
Fédérer et mobiliser les équipes
Garantir une bonne communication entre les services et un bon climat social
Gérez le planning du personnel et gestion du budget
Planifier la charge de travail du personnel de production,
Participer aux montages des outils sur les équipements de production et en assurer le réglage lorsque nécessaire
Animer les réunions de l'unité de production avec la Direction.
Garantir la rentabilité de l'unité ainsi que l'atteinte des objectifs de coût, délai et qualité
Déterminer les besoins en moyens industriels et ressources humaines pour tenir vos objectifs
Optimiser l'organisation de la production dans un souci d'amélioration continue
Réaliser le suivi de production et veiller au respect des délais, de la qualité, coût, quantités produits, cadences…)
Etre force de proposition pour améliorations machines, évolution des process, et amélioration de la productivité
Assurer les achats d'outillages, pièces détachées, consommables … la gestion des stocks…
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Peugeot Citroen
- Chargé d'Affaire Industrialisation, Maintenance et Travaux Neufs chez PSA pour Altran
Москва
2017 - 2017
Mission au sein de l'usine PSA d'Hérimoncourt et Trémery.
Ces sites PSA Peugeot Citroën fabrique et rénove des moteurs et des boites de vitesses
Effectif: >500
Rattaché au Responsable Méthodes DCTC et Maintenance
Industrialisation et amélioration continue des postes de sous-ensembles culasse
Industrialisation et amélioration des robots de dépose et d’assemblage moteur
Rédaction des gammes de fabrication et d’assemblage des culasses
Garantir la sécurité des chantiers et opérateurs sur site
Management d’une équipe pluridisciplinaire (3 ingénieurs, 45 opérateurs en 3x8 sur une ligne de production)
Rédaction des gammes de maintenance des Robots, Aide aux choix, Bâtiments
Assurer le support technique aux personnels de la maintenance
Définition des plans de maintenance préventive et corrective
Planification des arrêts machine et gestion de la sécurité des chantiers
Formation des opérateurs et techniciens de maintenance
Gestion de budget et de projet
Création de CDC, consultation fournisseur et suivi d’appels d’offres
Définition, réception et implantation de moyens de production
Création et modification de gammes de montage et de plans de surveillance
Management transversal et direct
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Fives Maintenance
- Ingénieur Méthodes Maintenance
Montévrain
2016 - 2017
Mise en place d’une démarche de fiabilisation du parc machine
Définir les plans de maintenance préventive et le suivi de la maintenance
Garantir la cohérence des gammes maintenance
Construire les plans de fiabilisation (AMDEC, Soutien MN4, 5P, 5M,….)
Assurer le support technique aux personnels de la maintenance
Garantir la cohérence et l’exactitude des données entrées dans la GMAO
Animer et coordonner les équipes de maintenance
Vérifier et mettre à jour les PDR
Gestion du budget de la maintenance
Investissement et gros travaux, Garantir la sécurité des chantiers
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Snecma
- Ingénieur Méthode Maintenance
Courcouronnes
2016 - 2016
Découpage fonctionnel
Elaboration d’une AMDEC, Chantier TPM
Mise à jour des organes de la GMAO Carl
Organisation et animation des réunions de suivi
Fiabilisations des moyens de production
Actions d’amélioration de la fiabilisation et fiche d’état d’équipement
Suivi d’indicateurs
Définition de la maintenance de niveau I & II
Mise en place d’une démarche de fiabilisation consistant à éradiquer les pannes récurrentes
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Renault
- Ingénieur Maintenance
Boulogne-Billancourt
2015 - 2016
Analyse fonctionnelle de l’installation par une approche processus
Etude MBF de l'installation, AMDEC, Pareto,
Organisation et animation des réunions de suivi
Détermination des indicateurs de suivi et actions d’améliorations
Mise en place plan de maintenance préventive et corrective
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Université de Lorraine
- Ingénieur en Sureté de Fonctionnement, Maintenance et Productique
Nancy
2015 - 2015
• Analyse du besoin et rédaction du cahier de charge
• Etude d’ingénierie système
• Analyse fonctionnelle (SADT) et dysfonctionnelle(AMDEC), PMT
• Mise en place et suivi des indicateurs de performances
• Organisation et animation des réunions de suivi
• Optimisation des stocks et des travaux
• Implantation des gammes et plans de maintenance sur la GMAO Optimain
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AIP Lorraine
- Technicien Supérieur de Maintenance
2013 - 2013
• Analyse du besoin et rédaction du cahier de charge
• Etude d’ingénierie système
• Paramétrage de la GMAO Optimain
• Analyse fonctionnelle (SADT) et dysfonctionnelle (AMDEC, HAZOP), PMT
• Implantation des gammes et plans de maintenance sur la GMAO Optimain
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Valea Cooling and Energy Systèmes
- Chef d'équipe Maintenance
2010 - 2012
• Pratique en froid et climatisation
• Chef d’équipe de 9 personnes sous la direction du responsable de maintenance
• Installation et planification de la maintenance des unités (AMDEC, PMT)
• Analyse des risques
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Socomaf.sa
- Technicien Supérieur de Maintenance
2010 - 2010
• Analyse et études des unités de climatisations et centrales
• Analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle (AMDEC), PMT
• Maintenance préventive et corrective
• Implantation des gammes et plans de maintenance sur la GMAO
