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Achat LOGISTIQUE

CASABLANCE

En résumé

Un esprit d’analyse, une bonne maîtrise des techniques d’achat ainsi qu’une forte aptitude à la négociation sont de réels atouts qui me permettent de faire de la fonction achat un véritable centre de profit pour créer durablement de la valeur .


Mes compétences :
Elaborer la politique achat Entreprise
Gérer les appels d’offres
Manager l’équipe Achat et Approvisionnement
Etablir en concertation avec la direction les ob
Etablir les reportings et les tableaux de bord n
Mettre en place les contrats-cadres avec les pri
Etablir des budgets prévisionnels et définir les
Gérer les approvisionnements
Structurer et auditer le processus achat
Coordonner les travaux relatifs au suivi des com
Négocier et contractualiser avec les fournisseur
Définir avec les clients internes les spécificat
Veille marché, sourcing et évaluation des fourni
Assurer le processus d’homologation des fournisseu

Entreprises

  • Grande Multinationale - Purchase Manager

    2011 - maintenant

  • Grand Groupe Industriel - Responsable Achat et Logistique

    2004 - 2011 Identification des enjeux des achats internationaux à travers une bonne maîtrise des techniques de sourcing, une anticipation de différents types de risques, une intégration de la dimension multiculturelle dans le processus de négociation, une organisation de la logistique internationale, une maîtrise du cadre juridique, une meilleure gestion de la trésorerie due à la souplesse et la sécurisation des moyens de paiement aussi bien local qu’à l’international.

  • Grande Multinationale - Acheteuse Senior

    2000 - 2004 Maîtrise de toutes les étapes du processus opérationnel depuis l’expression des besoins jusqu’au contractualisation ainsi que l’aval de la chaîne de valeur achat (Transport, douane, financement).

  • Grand Groupe Industriel - Chargée d'Approvisionnement

    1997 - 1999 Une bonne gestion des flux de produits des fournisseurs jusqu’aux clients avec une mise en œuvre des plans d’approvisionnement dans les délais impartis, tout en disposant de tous les indicateurs clés et les tableaux de référencement pour évaluer la performance des actions menées : taux de rotation des stocks, les délais de livraison, le taux de disponibilité…

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies COMEX - CMAI

    Villeneuve D'Ascq 2009 - 2011 Master

    maîtrise de la dimension internationale des affaires.

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2008 Certificat de cycle de formation

    Maîtrise des principes de base du management de projets.

  • ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 2006 - 2007 Certificat de cycle de formation

    Maîtrise des bonnes pratiques d’achat et d’approvisionnement.

  • ISITT (Tanger)

    Tanger 1992 - 1996 Dplôme du deuxiéme cycle

    Maîtrise des concepts et techniques managériales.

Réseau

Annuaire des membres :