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MONTREUIL

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montreuil ainsi que le résultat des européennes dans l'Eure-et-Loir.

En résumé

Mes compétences :
Recrutement des praticiens et gestion de leurs b
Management des équipes (employés, techniciens et
Maîtrise des métiers du dentaire (Orthodontie/De
Gestion économique : Réalisation et suivi du bud
Gestion d’unité de production (Création de modèl
Rédaction de procédures interne au secteur et/ou
Création et mise en œuvre de projet de préventio
Veille juridique et réglementaire et mise en oeu
Élaboration de la stratégie de la filière dentai

Entreprises

  • Union des Mutuelles Ile de France - Responsable filière dentaire - 90 salariés – Progression de 2000 K€ en 3 ans

    2010 - maintenant -Encadrement des centres (profesionnels de santé, Responsables de centre, Assistantes Dentaires, Secrétaires Administratif)
    -Élaboration de la stratégie de la filère dentaire
    -Construction des modèles d’organisation en dentaire, orthodontie et implantologie
    -Elaboration des budgets
    -Définition de la politique des achats consommés et des achats prothèses avec comme objectif de rationaliser la consommation
    -Pilotage des centres par la réalisation des tableaux de bords
    -Maitrise des outils de qualité

  • Mutuelles de France Réseau Santé - Responsable secteur orthodontie – 45 salariés – CA : 5000K€

    2008 - 2010 -Recherche et proposition des moyens à mettre en œuvre, dans le cadre des objectifs fixés
    -Définition des règles de fonctionnement et des procédures de gestion ou modes opératoires
    -Développement l’activité, et recherche de l’optimisation de l’organisation pour en améliorer la productivité et en dégager le meilleur résultat économique
    -Définition d’indicateurs de gestion
    -Élaboration des propositions pour des nouveaux produits / prix / procédures

  • Mutuelles de France Réseau Santé - Responsable secteur médical – 38 salariés – progression de 600K€ en 3 ans

    2006 - 2008 -Recherche et propose les moyens à mettre en œuvre, dans le cadre des objectifs fixés
    -Définition des règles de fonctionnement et des procédures de gestion ou modes opératoires
    -Développement l’activité, et recherche de l’optimisation de l’organisation pour en améliorer la productivité et en dégager le meilleur résultat économique
    -Définition d’indicateurs de gestion
    -Rédaction et mise en oeuvre des procédures du département santé en lien avec les services supports
    -Poursuite du travail engagé sur les dossiers ophtalmologie et diabète

  • Mutuelles de France Réseau Santé - Responsable centre Médical Dentaire, et Orthodontie – 25 salariés – évolution de 510 K€ en 3 ans

    2004 - 2006 -Organisation des moyens nécessaires (techniques, humains) au bon fonctionnement du centre
    -Participation et mise en œuvre des projets du secteur, notamment création d’un pôle d’ophtalmologie innovant par la mise en place de délégation de compétences et mise en place d’un parcours de santé diabète associant prévention, soins et éducation
    -Encadrement de l’ensemble des fonctions d’accueil
    -Gestion administrative
    -Suivi budgétaire
    -Suivi des besoins d’investissements
    -Mise en place et contrôle du respect des procédures
    -Référent auprès des autres responsables de centres

  • Mutuelles de France Réseau Santé - Responsable de deux centres Dentaire et Orthodontie - 24 salariés

    2001 - 2004 Organisation des moyens nécessaires (techniques, humains) au bon fonctionnement du centre
    Encadrement l’ensemble des fonctions d’accueil
    Gestion administrative
    Suivi budgétaire
    Suivi des besoins d’investissements
    Mise en place et contrôle du respect des procédures

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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