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En résumé

Expert en gestion des Projets de développement, Administrateur des services financiers et Manager confirmé, ENA 97/MBA-Paris Dauphine, avec 17 ans d’expérience dans la gestion des projets d’investissement en Afrique de l’Ouest et du Centre, également dans la direction financière de services d’État et la direction des établissements publics et parapublics, j’assure la coordination et la gestion fiduciaire des programmes de développement. Dans toutes mes fonctions, j’ai su conduire la négociation avec les plus hautes autorités publiques et privées des instances gouvernementales, bancaires, économiques aux niveau national et international, la mutualisation et la profitabilité des transactions, enfin la supervision et l’évaluation des projets mis en œuvre.

Qualités : rigoureux, proactif, pragmatique, excellent sens relationnel, fédérateur, négociateur, stratège et opérationnel

Mes compétences :
La gouvernance institutionnelle et la direction ad
Négociation des conditions multilatérales et bilat
Planification et pilotage des projets de développe
Mobilisation des politiques et des partenaires loc
Mobilisation des Ressources auprès des Bailleurs
Gestion administrative, comptable et financière
Elaboration de stratégies et programmes de Dév
Elaboration de procédures et systèmes de gestion

Entreprises

  • Bureau de Coordination des Programmes - Directeur-Coordonnateur

    2012 - maintenant ** Coordination d’un portefeuille de 4 Projets d’investissement destinés à l’emploi des jeunes, Financement de 173 M$US par la Banque Mondiale, l’AFD et la JSDF du Japon. Atteinte des objectifs programmatiques et financiers : 54 000 jeunes formés et/ou salariés en entreprise
    * Captation de ressources auprès des bailleurs, l’Agence Française de Développement et Japanese Social Development Funds, puis obtention de ressources supplémentaires de 50 M$US auprès de la Banque Mondiale : élaboration et soutenance des plans d’action annuels, mise en œuvre des conventions de partenariat

    ** Gestion du reporting : animation du comité de pilotage stratégique composé de représentants des ministères, des collectivités, des entreprises faîtières et de la société civile, suivi mensuel de l’avancée des projets, validation des résultats, rédaction et diffusion des comptes rendus qualifiés et quantifiés
  • Projet d’urgence multisectoriel de lutte contre le sida (PUMLS) financé par la Banque Mondiale - Directeur-Coordonnateur

    2008 - 2011 * Coordination du projet d’urgence multisectoriel de lutte contre le sida (PUMLS) financé par la Banque Mondiale à hauteur de 20 M$US Atteinte des résultats en 3 ans au lieu de 4 ans : 25 600 malades pris en charge, 72 000 personnes sensibilisées, 2 650 professionnels formés au dépistage
    * Mobilisation des fonds auprès de la Banque Mondiale et du Trésor Public ivoirien : négociation et mise en œuvre des conventions de partenariat avec les administrations publiques, le secteur privé et les ONG, transfert de fonds aux structures publiques et privées partenaires
    * Encadrement des activités administratives, comptables et financières de 4 bureaux composés de 40 collaborateurs, mise en œuvre des procédures approuvées par la Banque Mondiale
    * Coordination opérationnelle des équipes-projet : organisation des audits techniques et financiers, préparation des rapports trimestriels/semestriels/annuels d’avancement, renforcement des capacités via la formation et la mise à disposition d’équipements

    * Gestion du fonds fiduciaire IDA d’appui au renforcement des capacités institutionnelles, financé par la Banque Mondiale à hauteur de 22 M$US : passation des marchés de fournitures, des équipements et des travaux d’ingénierie, sélection des cabinets de conseil, suivi et contrôle des opérations
  • Ministère de la santé et de la lutte contre le sida - Directeur des affaires administratives et financières

    2002 - 2008 Pilotage et réorganisation des services dans le cadre de la décentralisation du Ministère et l’ouverture de directions déconcentrées en régions
    Sécurisation de la gestion des finances publiques des établissements publics et parapublics rattachés au Ministère : organisation des transferts et des intégrations de données, validation des procédures et contrôle des flux financiers
    Planification et exécution du budget du Ministère : préparation du budget et des dotations, organisation et contrôle des procédures de passation des marchés, gestion des conventions et des contrats
    Management des activités de trois sous-directions : recrutement d’agents, formation sur les modules de gestion, encadrement du personnel (20 personnes)

    Interface avec le Secrétariat général du gouvernement, le Ministère de l’Économie & des Finances et le Ministère de la fonction publique
  • Hôpital général de Marcory/Port-Bouét - Directeur d'établissement hospitalier

    2000 - 2002 Remise en équilibre financier en moins d’un an au moyen d’un plan de mobilisation des équipes (198 p.) et d’application des procédures du Code des marchés publics
    Mise en œuvre et évaluation des plans d’action des établissements : audit de l’organisation, définition des actions correctives, implémentation d’une culture managériale et du sens de l’intérêt public
    Optimisation systémique de l’organisation au niveau des activités courantes et de la prise en charge des patients : mise en place d’une garde de médecins de nuit et de ressources additionnelles, sensibilisation aux règles de fonctionnement d’un établissement sanitaire par le biais de réunions et d’un plan de formation, mise en place d’une prime à la performance
    Professionnalisation des affaires administratives et financières conduisant à la réduction des coûts d’exploitation : refonte des procédures et des outils, formation des encadrants
  • Institut Raoul Follereau - Responsable du contrôle de gestion & Responsable administratif et financier

    1998 - 2000 Supervision de la comptabilité et du secrétariat du Conseil de gestion : organisation des audits financiers internes, préparation des dossiers d’appels d’offres, participation à la Commission nationale de passation des marchés

    Modélisation et mise en place du dispositif de contrôle de gestion interne : élaboration ou refonte des outils de gestion, mise en œuvre des procédures

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2006 - 2007 MBA International

    Spécialisations : stratégie et organisations, finance d’entreprise, management des RH
  • École Nationale D´Administration (ENA) Côte D'Ivoire (Abidjan)

    Abidjan 1996 - 1997 Diplôme du Cycle Supérieur d'Administrateur des Services Financiers

    Diplôme de 3è cycle en Administration publique

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