Menu

Adama DIOUCK

CHAUNY

En résumé

Savoir doser et contrôler ses sentiments c’est déjà faire un grand pas en matière de communication.
La motivation,l'envie de réussir et la culture du résultat sont des valeurs aux quelles je suis particulièrement attaché.
Mon parcours jusque là axé sur la gestion des flux (Approvisionnement, Planification-ordonnancement, gestion de stock) me réconforte dans mon projet à long terme de futur Directeur Supply chain ou Directeur Industriel.
La route est peut être longue mais comme le dit l’adage "Là où il y'a de la volonté, il y'a toujours un chemin"...et je rajoute....là où il y'a un chemin, il y'a toujours de l'espoir"

Mes compétences :
APO
SAP
Supply chain
Ordonnancement
Planification
Mise en place d'indicateurs de performance
Management et leadership
MICROSOFT OFFICE (word, Excel, Access, PowerPoint

Entreprises

  • DOW CHEMICAL - SENIOR SUPPLY CHAIN PLANNING

    2012 - maintenant Planification de la production
    Gestion des fabrications sous traitées
    Gestion des stocks dormants
    Participation aux projets d'amélioration du process de planification
    Mise en place d'indicateurs de suivi de performances
    Participation à la mise en place du process ATP Check (available to promess) sur SAP ECC
    Gestion et mise en place d'un process de simplification de la communication entre les commerciaux et la Supply chain.
    Participation à la mise en place du process GATP (Global ATP).

  • JEAN CABY SAS (Goupe AOSTE) - RESPONSABLE ADJOINT PÔLE FLUX

    2010 - 2011 Planification ordonnancement de la production
    Planification sur la base des prévisions de FuturMaster
    Estimation de la charge de travail après déduction des stocks d’en-cours et entrepôt
    Établissement des plannings hebdomadaires sur l’horizon des 10 prochaines semaines
    Mise à disposition des plannings de production vers les ateliers
    Suivi des plans de production
    Mise en place de KPIs (Taux de service, analyse capacité charge, suivi des produits à DLC et/ou contrat date courts et analyse du niveau des stocks valorisés, optimisation et réduction des stocks)
    Établissement de cahier des charges pour la mise en place du futur ERP

  • ELIVIA (TERRENA VIANDE) - RESPONSABLE PLANIFICATION ORDONNANCEMENT

    2009 - 2010 Planification en amont (supervision des disponibilités de minerai et de la capacité de production)
    Intégration des prévisions à court et moyen terme et transmission aux sites de produits élaborés
    Établissement des plannings hebdomadaires de production sur l’horizon court terme
    Publication des plannings de production vers les ateliers de produits élaborés en vue d’un ordonnancement quotidien
    Suivi et gestion des plans de production
    Mesure et analyse des écarts de charge et capacité en vue d’un ajustement du PDP
    Participation aux phases de maquettage pour la mise en place de la GPAO VIF

  • WAGON AUTOMOTIVE - RESPONSABLE PLANIFICATION ORDONNANCEMENT

    2007 - 2009 Key user SAP et formation du personnel sur les modules MM et PP
    Etablir le programme de production à partir du PDP, des aléas et des contraintes de capacité-charge
    Garantir la cohérence entre les stocks physiques et la base de données en plus des inventaires
    Informer et proposer des solutions afin de faciliter la mise en place du programme de fabrication
    Respecter et faire respecter les procédures qualité, sécurité et environnement.

  • NESTLE FRANCE SAS - APPROVISIONNEMENT, PLANIFICATION-ORDONNANCEMENT

    Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2007 Rôle de M.R.P PLANNER : Approvisionnement des matières premières et des emballages. Suivi des stocks et des contrats cadres ouverts avec les fournisseurs. Mise à jour des stocks, suivi physique et informatique des approvisionnements de matières.
    Mis en place d’un système KANBAN pour les matières non gérées en nomenclatures.
    Participation au paramétrage des données de base des articles, Nomenclatures, Ressources,Recettes et des versions de fabrication.
    Rôle de DPS PLANNER : Planification et Ordonnancement de la production à court terme dans APO / PPDS

Formations

  • Institut Supérieur Des Sciences Et Techniques INSSET (Saint Quentin)

    Saint Quentin 2004 - 2007 MANAGEMENT INGENIERIE LOGISTIQUE

    Promotion 2006-2007

Réseau

Annuaire des membres :