Mon expérience professionnelle en tant que salarié et chef d'entreprise m'a apporté les compétences managériales et le savoir être indispensable à une adaptation rapide à l'univers de l'entreprise.
Je ne me suis jamais contenté d'une performance moyenne et pour y arriver j'ai dû:
- Savoir dégager mes priorités, me concentrer sur les questions essentielles (stratégiques), sans me laisser déborder par les détails,
- M’obliger à innover, me remettre en cause, et ne pas rester sur mes acquis, savoir prendre des risques qui sont inhérents à la fonction management, - ne pas surestimer mes capacités (intellectuelles et physiques), reconnaître mes faiblesses, savoir déléguer, donner mon crédit à d’autres personnes pour ne pas me laisser déborder ou dépasser,
- Communiquer avec mes collaborateurs, savoir gérer et éviter les conflits, être à l’écoute, - instaurer une limite entre le professionnel et le personnel, ne pas se laisser trop dicter par mes sentiments : rester objectif, penser aux intérêts de l’entreprise (la productivité, la rentabilité),
- Me fixer des objectifs clairs et précis pour ne pas perdre de vue la finalité de mon travail,
- Varier les profils des membres de mon équipe afin de favoriser la diversité des savoirs.
Mais parfois il faut un peu plus pour y arriver. Avoir une soif de reussir.
Mes compétences :
Management
Formation
Technique de vente
Communication