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Adel ESKANDER

Nanterre

En résumé

Expertise technique:
Maitrise des nouvelles technologies de détection et d’élimination des nouvelles menaces (HIPS, Contrôle des applications et des périphériques)
Garant de la sécurité du système d’information au niveau de l’intégrité, la confidentialité et le niveau d’authentification pour une meilleur disponibilité .

Gestion de projet:
Audit de systèmes d’informations
Gestion et Suivi de projet (tableaux de bord et remontée d'alertes automatisée)
Coordination des intervenants MOA/MOE
Contrôle qualité des normes et des méthodes
Conduite du changement
Gestion des risques
Gestion des plannings
Support et formation des utilisateurs.

Etudes et Réalisations:
Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées
Conception et gestion de bases de données
Conception et gestion de référentiels métiers
Réalisation d’application
Analyse d’impact
Etude de faisabilité

Secteurs d’activités:
Banque
Monétique
Infogérance

Mes compétences :
Gestion de projet
Active Directory
Windows 2008
Anti virus Symantec et Sophos

Entreprises

  • AXA Group solutions - Pilot d'équipe et chef de projet

    Nanterre 2011 - maintenant Gestion des applications actuarielles
    Aide utilisateurs
    BAU
    Gestion des projets de migration vers VMWARE et CLOUD

  • Société Générale /INTM - Chef de projet et Expert SOPHOS/SYMANTEC /ETRUST

    2008 - 2011 Maitrise des nouvelles technologies de détection et d’élimination des nouvelles menaces
    Proposer des architectures stables pour protéger les serveurs et les postes de travail
    Gérer l’escalade auprès des éditeurs si nécessaire (Sophos, Etrust et Symantec)
    Gérer les crises et participer activement à la résolution des incidents graves sur les postes de travail et sur les serveurs
    Assurer la sécurité des systèmes en production
    Support NIVEAU 3
    Documents d’architecture technique DAT et Modus Operandi d’installation serveurs

  • TOTAL TAD SIBER - MOA Chef de projet technique

    2006 - 2008 Répartition de la charge de travail au sein des équipes SIBER
    Fourniture des dossiers de cadrage et des tableaux de bord d’avancement des projets
    Préparation des nouveaux socles SIBER tous les 6 mois
    Tests de non régression des nouveaux socles, tests applicatifs
    Planning de Migration de cette nouvelle version
    Migration de l’ensemble du parc Total R & M MANAGESOFT (outil de télédistribution)
    Mise à jour et suivi des demandes de changement et des incidents SIBER
    Gestion, contrôle et suivi des demandes de mise en production ;
    Tableau de bord et reporting hebdomadaire de l'ensemble des activités du pôle
    Répartition et priorisation des charges.
    Requête Business Object, Macro excel ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :