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Adel SAADAOUI

TUNIS

En résumé

D’une grande expérience dans les domaines de la direction technique et production avec les sociétés multinationales, dans l’industrie électronique: fabrication câblage et montage électronique CMS dans l’univers des ISO 9001, ISO 9001/2008 .
Pharmaceutique tel que les laboratoires de fabrication des dispositifs médicaux soit le domaine la transfusion et perfusion, le spray et les gazes médicales (medical gauses).
Et actuellement avec la société SAH-LILAS dans le domaine des produits cosmétiques : serviettes hygiénique (LINGETTES). ISO 22716, couches BB et couches FEMMES.
Disponible, entrepreneur et tenace, dote d’un sens de management j’ai relevé avec succès sur le terrain d’excellentes challenges afin d’atteindre et de dépasser les objectifs,
Aujourd’hui vous souhaitez adjoindre la collaboration d’un Responsable Amélioration continue, TECHNIQUE ou bien PRODUCTION pour définir et mettre en œuvre des stratégies pour vos objectifs.
Ma formation initiale est diversifiée, et je suis passé par la plupart des disciplines que l'on peut rencontrer dans l'industrie.
Les stages effectués pendant ma carrière ont élargis mes connaissances de part leurs spécificités propres : le monde de l’électronique avec les thématiques de production synchrone "kan ban"​, le milieu de l’industrie pharmaceutique et para pharmaceutique et ses contraintes de sûreté
Le poste de Responsable Production & amélioration continue que j’occupe, requiert de bonnes aptitudes au management des hommes et des machines .
Rigueur et organisation sont indispensables pour tenir les objectifs de la qualité, des coûts, des délais et de sécurité fixés par le groupe. C'est un poste à responsabilités qui a développé et affirmé chez moi des qualités de manager inhérentes à la fonction.
Je pense pouvoir me décrire comme une personne responsable, organisée qui a le sens des priorités et qui fait un bon relationnel pour diriger au mieux ses équipes.
Mon implication et ma disponibilité contribuent à asseoir ma légitimité auprès de mes différents collaborateurs.

Entreprises

  • SAH-LILAS - RESPONSABLE TECHNIQUE

    TUNIS 2015 - maintenant Sous les ordres du directeur de site,
    - je pilote le service maintenance avec pour objectif de pénaliser le moins possible la production
    En fonction des caractéristiques de chaque machine, je définit la fréquence d'entretien du matériel et j'organise le travail de mon équipe selon les interventions prévues et les priorités.
    Face aux pannes, je décide de la solution la plus appropriée pour résoudre le problème.
    - je gère les approvisionnements en pièces de rechange et matériel : recherche de fournisseurs, comparaison des devis, négociation des tarifs et délai, gestion d'un stock de pièces de rechange optimum.
    - élaboration des dossiers d'investissements aux projets de nouveaux produits.
    - fait appel si besoin à des prestataires externes et planifie leurs interventions.
    - seul habilité pour valider les achats de matériel (conformité, installation, fonctionnement), et former le personnel à leur utilisation et de rédiger la documentation technique.

  • Lilas - Responsable UAP

    2013 - 2015 Réviser et mettre a jour la documentation de tous les processus, les stratégies d’amélioration et les procédures relatives au programme de formation afin d’assurer l’uniformité des tâches opérationnelles, la réduction des coûts, l’utilisation des lieux, de même que la sécurité et la propreté du lieu de travail.
    Évaluer le rendement de production, assurer la conformité aux bonnes pratiques de fabrication (BPF), veiller au respect des normes en matière de qualité, de santé et de sécurité.
    Assigner, surveiller et diriger les procédures relatives au travail, à la formation et à l’encadrement
    Mettre à profit les forces de l’équipe et de ses membres et Améliorer la sécurité, la qualité, les coûts, la réduction des déchets, l’efficacité... au moyen d’une méthodologie d’amélioration constante.
    Assumer la responsabilité de la coordination, de l'évaluation et de l’amélioration continue du département et de l’équipe, et favoriser un climat de travail positif incitant au dépassement.

  • MACO PHARMA - Responsable PRODUCTION ET AMELIORATION CONTINUE

    2008 - 2012
    PRODUCTION
    Travailler directement avec le directeur des opérations ainsi que de façon multidisciplinaire avec l’équipe qualité et ingénierie sur des projets visant l’amélioration de la qualité, l’optimisation de l’efficacité ainsi que la réduction des dépenses d’exploitation.
    Assurer le suivi de la productivité afin d’optimiser les horaires et dans une optique d’amélioration continue.
    Assumer la responsabilité des communications, de l’embauche et de la formation des employés.
    l'évaluation et l’amélioration continue de l’usine et du personnel.
    PROCESS
    Analyse de la cellule et implantation en U, flux en « one piece flow ».
    Mise en place du Visual Management, application du 5S.
    Principales réalisations :
    Information sur le Lean et de sa culture d’entreprise.
    Atelier assemblage mécanique : 45 % de gain de productivité, 40% de gain sur le stock d’encours
    Chantier approvisionnements en bord de ligne : gains de surface 50%, encours 50%, effectif 50%
    Management relationnelles

  • TIMEX-INTERNATIONAL (GROUPE COFIDUR FRANCE) - RESPONSABLE MAINTENANCE

    1998 - 2007 Dans le câblage des cartes électroniques CMS pour le secteur avionique en particulier le géant AIR BUS.
    Un site de production équipé d’une salle blanche de 700 m2 intégrant 03 lignes de production CMS de marque : Pick and place euro-placer, sérigraphie DEK, four BTU et un système de traitement d’air de marque CIAT
    Mes principales taches sont :
    Exécuter toutes les opérations de la maintenance préventives et curative
    Encadrement et animation d’une équipe de maintenance de 08 personnes
    Management de l’atelier de la maintenance

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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