Menu

Adeline BERGER

LA GARENNE-COLOMBES

En résumé

Bonjour,

Diplômée de l’EDHEC et bénéficiant d’une expérience de dix ans chez Ernst & Young, je m’oriente à présent vers le contrôle de gestion en entreprise. J’ai intégré Ernst & Young en 2001 au sein du pôle Middle Market Office où j’ai progressé jusqu’à la fonction de manager, d’abord pour des missions de commissariat aux comptes puis au sein de la direction de la déontologie. J’ai réalisé des missions d’audit auprès d’entreprises de tous secteurs. J’ai ainsi eu la responsabilité de la validation des comptes annuels, de l’organisation des missions, de l’encadrement des équipes et de la relation clients.

J’ai ensuite travaillé pendant un an en tant que responsable du contrôle de gestion chez Speedy dans un contexte très challengeant : nouveaux actionnaires, nouveau DAF et réorganisation de l’équipe. Mon poste avait une orientation à la fois groupe et opérationnel. J’étais en charge du reporting, de l’analyse de la performance, du budget et de toute étude nécessaire aux prises de décision du Comex.

J’effectue actuellement une mission d’un an et demi de contrôleur de gestion budgétaire à la Direction de l’Immobilier de la SNCF. Je suis en charge du cycle de gestion et du suivi de la performance économique et financière du siège et des 7 directions territoriales.

Ces fonctions m’ont permis de développer des compétences techniques en contrôle de gestion, audit et comptabilité, la pratique courante de l’anglais, des capacités d’adaptation et d’encadrement de collaborateurs dans un environnement qui nécessite la fiabilité des travaux effectués et une forte implication.

Bien cordialement,

Adeline Berger


Mes compétences :
Auditeur externe
Commissariat aux comptes
Contrôleur de gestion
contrôleur financier
Manager

Entreprises

  • SNCF - Contrôleur de gestion budgétaire

    2013 - maintenant - Cycle de gestion : BP à 10 ans, budget et reprévisions, reporting mensuel
    - Etats de suivi des indicateurs financiers du groupe : P&L, Cashflow, TVE
    - Suivi de la performance économique et financière du siège et des 7 directions territoriales
    - Présentations à destination des dirigeants de la BU, de la SNCF et de l’Etat (APE)
    - CDG opérationnel : cohérence des états remontés par les partenaires internes et filiales,
    analyse des charges de loyers, entretien, fluides, frais de structure
  • Speedy - Responsable du contrôle de gestion

    Nanterre 2012 - 2013 - Reporting financier mensuel, analyse de la marge et des écarts
    - Tableaux de bord à destination des opérationnels
    - Processus budgétaire et forecast
    - Clôture mensuelle : provisions stratégiques (salaires, stocks, remises fournisseurs)
    - CDG opérationnel : stocks, sites d'exploitation, cashflow, opérations commerciales
  • Ernst & Young & Associés - Auditeur financier expérimenté

    Courbevoie 2001 - 2011 Manager Audit
    Missions de commissariat aux comptes auprès d’entreprises de tous secteurs :
    - Contrôle des comptes (bilan, P&L, annexes)
    - Evaluation des procédures
    - Rédaction de notes de synthèse et de lettres de recommandations
    - Définition de la stratégie d’audit, revue du dossier d’audit et des points techniques
    - Suivi des dossiers et du contact client

    Manager à la Direction des Risques et de la Qualité
    Problématique de déontologie et d’indépendance du commissaire aux comptes :
    - Participation à l’analyse de la législation et à l’élaboration de la doctrine d’Ernst & Young en France, veille réglementaire
    - Mise en oeuvre de bases de données
    - Assistance aux collaborateurs et associés sur toute question de déontologie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :