Mes compétences :
Lean management
Logistique
Amélioration continue
Gestion des stocks
Kanban
Approvisionnement
Entreprises
NOV BLM (44) - Fabrication de matériel de levage et de manutention
- Chef de projet logistique
2013 - 2015- Dans le cadre de la refonte du magasin et l’installation d’un nouveau WMS – début 2014
Intégration physique et informatique de 10000 références – équipe de 8 intérimaires
Matériel : stockeurs verticaux automatiques – allées étroites et chariot tridirectionnel
- Ordonnancer au quotidien les sorties magasin via des ordres de fabrication et des commandes SAV
- Encadrer 8 magasiniers « flux aval »: sorties composants + approvisionnement bords de lignes
CABINET DE CONSULTANT GB-Ouest (76)
- Consultante logistique
2013 - 2013CHEZ NOV-BLM (44) - Fabrication de matériel de levage et de manutention
Développer des conditionnements métalliques et en bois pour 35 pièces métalliques - PTC 3t
Calculer la boucle de conditionnement pour chaque pièce
- amélioration de la sécurité - diminution des non-qualités
- commande : 1200 contenants + palettes - budget estimé : 300000€
Définir l’implantation du magasin sur les 5000m² d’un nouveau site de production
- plan de stockage - cartographie des flux caristes/matières/informations
2012 - 2012Auditer l’implantation dans les racks, créer un standard d’implantation et planifier des vérifications
3200 références ; local de 5000m² ; réimplantation selon la classe ABC, l’ergonomie…
Améliorer l’ergonomie d’un poste de travail dédié au conditionnement des caniveaux
Optimiser une zone réception-qualité de 150m² : rationaliser les flux caristes/contrôleurs/palettes
Baugé Imprimeur 37
- Responsable Logistique et Stocks
2004 - 2011Encadrer 13 personnes : 7 caristes, 2 acheteuses, 2 agents de transport, 2 gestionnaires de stocks
Stocker 2300 références dans un local de 5000m²
Gérer un parc de 20 matériels roulants dont 1 nacelle et 5 chariots élévateurs (de 1,5t à 4t)
Mener un projet d’implantation de racks pour éviter d’externaliser le stockage
- 500 emplacements 80*120 -> capacités de stockage augmentées de 50%
- Coût : 30000€ -> économie de stockage = 2000€/mois depuis 2008
Participer au développement du logiciel Intraprint
LIVRAC SA
- Stagiaire BTS Industries Agro-Alimentaires
2000 - 2000Créer un laboratoire de microbiologie -> toujours opérationnel aujourd’hui
2000 - 2003Réorganiser la logistique au service Conditionnement
Mettre en place la maintenance de 1er niveau dans un atelier -> productivité augmentée de 40%
Optimiser techniquement le réseau de dépoussiérage
Mission à l’étranger dans la sucrerie Béghin-Say – Hongrie (3 mois)