Menu

Adil CHHAITI

TANGER

En résumé

Adil n'a pas encore ajouté de résumé à son profil.

Vous pouvez lui suggérer d'en écrire un en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Adil à vos contacts.

Entreprises

  • RENAULT NISSAN TANGER - Manager Production - Shop Leader Performance

    2012 - maintenant - Déployer et fixer les KPI's du secteur, et veiller à l'atteinte des objectifs Qualité/Sécurité/Coût/Délai/Ressource Humaine et Environnement;

    - Piloter le Système de Production de L'alliance Renault Nissan et mettre en œuvre les démarches de l’amélioration de la performance usine (Lean Manufacturing, Kaizen, MPM, TQM, QRQC, 5S);

    -Veiller au respect des standards de fonctionnement, et l’application rigoureuse du plan de surveillance Produit / Procès par tous les métiers (laboratoire d’analyse interne, maintenance, Fournisseurs Leaders, l’ingénierie et la fabrication);

    - Gérer les contrats de partenariat Fournisseur : DUPONT, HENKEL et REVOCOAT et tirer leurs performances;

    - Piloter le système de management de la qualité et l’environnement: Audits, Certification ISO 9001, Certification ISO14001;

    - Préparer et Lancer avec les fonctions supports les nouveaux projets et manager les changements d’organisations en fonction des ordres de fabrications;

    -Monter en compétences l’ensemble des collaborateurs au travers le coaching, l’identification et la planification du besoin en formation et assurer la coordination entres les différents ateliers;

    - Former la ligne hiérarchique sur l’évolution du système de production de l'alliance Renault-Nissan.

  • RENAULT NISSAN Tanger - Responsable Progrès - Paint Shop

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 - Réussir le démarrage de la LODGY, DOKKER et la SANDERO phase 2;

    - Concevoir et mettre en place les standards de démarrage usine: DOJO de formation métier, outils de suivi des formations, polyvalence afin de valider les jalons de démarrage de l’usine :AMPS / PS / AF / DMS;

    - Former et accompagner les managers sur le déploiement du système de production de l’alliance Standards Renault-Nissan;

    - Coacher et Monter en compétence la ligne hiérarchique sur les méthodes de résolution des problèmes et l'amélioration continue, Lean Manufacturing , Kaizen.
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Adil dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Adil à vos contacts.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :