Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Business Analysis
Management
Project Management Office
Microsoft Office
Entreprises
GPC : Gharb Papier et Carton –Ynna Honding
- Stagiaire
2013 - 2013 stage de fin d’études
GPC
février 2013 – mai 2013 (4 mois) kénitra
Etude production et mise en place d’un plan de maintenance et modes opératoires, Avec le suivi de performance de la nouvelle machine Onduleuse.
Mission :
- Établir un plan d’amélioration de nouvelles machines onduleuse
- Diagnostic de l’infrastructure managériale
- Diagnostic du Système opérationnel
- Mise en place les principes du Lean manufacturing
- Mise en place des plans d’actions
- Une synthèse de diagnostic préparée avec l’ensemble des pistes d’améliorations
- la détermination des non conformités les plus dominantes en parallèle avec la
- Fiabilisation des informations sur ces non conformités
- L’étude et la caractérisation des non conformités dominantes
- la création et l’animation d’un indicateur de suivi pour les non conformités
- Lancement des chantiers d’amélioration
- Mise en place des plans d’actions
Aswak Assalam
- Stagiére
Rabat2010 - 2011stage de formation
aswak assalam maroc
décembre 2010 – février 2011 (3 mois) kénitra
Assisté les chef des rayon dont leur divers fonctions parmi ces derniers :
- Gérer les achats : choisir les produits dans les centrales d’achat, recevoir les représentants
- Contrôler les livraisons
- Implanter ses produits en rayon, en veillant à conserver un maximum de visibilité pour
chacun d’entre eux
- Assurer un positionnement stratégique des produits
- Mettre en place des offres promotionnelles
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Veiller à la propreté du rayon
- Veiller à la qualité de l’étiquetage
La Société Xeoping S.A.R.L
- Stagiére
2010 - 2010février 2010 (1 mois) kenitra
la Ste Xeoping S.A.R.L spécialisée en gestion des flottes et l’installation des appareils GPS
mission :
rattacher au service commercial, j'ai accompagné le responsable commercial dans ses différents fonctions à savoir :
- Détermine les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place, après analyse et évaluation des différentes composantes du marché.
- animer coordonner et contrôler, avec ses collaborateurs, les activités de conception et de mise en oeuvre nécessaires au développement sur le marché des biens ou des services proposés par l'entreprise.
Formations
Université Ibn Tofail, Faculté Des Sciences Juridiques Economiques Et Sociales Kénitra (Kénitra)
Kénitra2011 - 2013Master management de projet industriel
But de la formation
L’objectif principal de ma formation et d’être capables de mettre en œuvre les projets industriels du lancement à la clôture du projet. Spécifiquement, ce qui implique de :
• Mettre en œuvre de manière rationnelle la conduite du projet de l’analyse du besoin à la réalisation de produit,
• Planifier et mettre en place les indicateurs de suivi du projet, Contrôler l'avancemen
Université IBN TOFAIL, Faculté Des Sciences (Kénitra)
