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Adil Mohamed Abdoh ABOUALI

RABAT

En résumé

Budgétisation et contrôle budgétaire
Audit comptable et financier.
Audit interne et procédures.
Contrôle de gestion environnement international (ABC, ABM…).
Tableaux de bord et reporting (Harmonisation US GAAP, IFRS….).
Analyse des résultats.
Management des moyens, capacités de proposition et d’animation.
Pilotage adaptation et installation des systèmes d'information.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Finance d'entreprise
Business plan
Budget management
Contrôle interne
Systèmes d'informations
Business intelligence
Finance de marché
Reporting
Organisation et stratégie
Audit comptable

Entreprises

  • Systems Bio-Industries "Gargill Group" - Sites controller

    2012 - maintenant
  • Nouvelle Aveiro Maroc - Directeur Administratif et Financier

    2011 - 2012
  • AR CORPORATION GROUP - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2010 Elaboration et mise à jour des business plan
    Elaboration d'un système de contrôle de gestion et de comptabilité analytiques (plan de coût et plan de structure)
    Introduction d'un système d'information avec interfaçage entre les modules (édition pilotée).
    Introduction d'un système de suivi budgétaire
    Suivi de trésorerie et négociation avec les banques et sociétés de crédit
    Supervision de la comptabilité générale et analytique
    Credit management (clients particuliers et administrations publiques)
    Relations administratives, juridiques et humaines
    Suivi de constitution de nouvelles filiales.
    Accompagnement des associés dans un processus de capital investissement (capital risk).
    Gestion de plusieurs autres sociétés groupe.
  • Atlas Copco Maroc - Responsable Reporting

    Casablanca 2007 - 2008 Application des procédures standards du groupe.
    Elaboration du budget et Ré estimation des Budgets périodiques.
    Arrêtés périodiques (mensuels) et Contrôle des balances mensuelles.
    Harmonisation des comptes internes avec les comptes reporting.
    Supervision et animation de la comptabilité de gestion.
    Suivi des déclarations fiscales et sociales.
    Suivi des circuits des ventes et d’achats.
    Gestion de la trésorerie.
    Animations internes et externes.
    Gestion des stocks et de facturations inter départements.
    Rapports internes et externes des situations du pays et de la région (Maghreb et Afrique d’Ouest)
  • Tetrapak &Cie Maghreb - Contrôleur de gestion

    2002 - 2007 Application des procédures du groupe
    Harmonisations des résultats des filiales et consolidation des données.
    Analyse par les centres (par services, produits, pays, sections…etc.)
    Rapprochements des écritures générales et internes (Balances générales et balances analytiques).
    Suivi des opérations bancaires et de trésorerie en date de valeur (agios, cautions, rapprochements bancaires, netting ….).
    Suivi des déclarations fiscales.
    Gestion des projets.
    Credit management et analyse du risque client.
    Participation à la constitution des budgets annuels et élaboration du budget de trésorerie
    Reporting et tableaux de bord.
    (Réglementation comptable française et marocaine).

Formations

  • ENCG (Settat)

    Settat 2006 - 2008 Audit et Ingénieurie Financière
  • Université Cadi Ayad (Marrakech)

    Marrakech 1997 - 2001

Réseau