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Adnene BEN SLIMANE

Charguia 2 La Soukra Ariana

En résumé

23 ans d'expérience dans le management des projets Broadband de télécommunication ; incluant les technologies d'accès en FO et en cuivre (FTTx, IPMSAN, GPON, IMS etc..), les réseaux backbone (le déploiement et la maintenance de la FO en terrestre en domaine marin, le routage IPMPLS, les réseaux de transmission SDH, WDM ; le NMS) et le déploiement des sites Radio

Mes compétences :
- Dynamisme dans le management simultané de multip
- Assistance à l’établissement des études projets
Expertise dans la maintenance préventive, curative
Diagnostic et audit des réseaux des télécommunicat
Étude, dimensionnement, pilotage, contrôle de réal
Veille au respect de la conformité des fournitures
Planification, Budgétisation et mise en place des
Expériences de management réussies en expatriation

Entreprises

  • Groupe Studi - Chef de mission

    Charguia 2 La Soukra Ariana 2014 - maintenant 1/ Pilotage et coordination, réception technique et mise en production d’un méga projet, intitulé « National Broadband Network ». Le projet inclut les fournitures et les installations selon les composantes et les modules suivants :
    • Composante1 : IP Multimedia Subnetwork (2 sites IMS pour la convergence des services dans la partie access network), IPMSAN (300 équipements pour la desserte de plus de 100mille abonnés), Xdsl et FTTx, GPON et boucles métropolitanes (1500Km);
    • Composante 2: IPMPLS, Transmission (92 sites SDH et WDM), IPTV (3 sites), NMS ;
    • Composante 3 : NGBSS, CRM, PRM, MRM, LBI, IPCC ;
    • Composante 4 : 300 Sites Radio BTS, BSC ;
    • Composante 5 : Fourniture, installation et mise en service d’un câble sous-marin (1100Km) y compris les Equipements Télécoms, d’énergie et d’environnement de la station d’atterrement du câble sous-marin et de son interconnexion avec le réseau backbone national ;
    2/ Diagnostic de liaisons de transmission (9 sitesd de transmission, 700Km de liaisons par câbles à fibres optiques G652 pour l’interconnexion d’un réseau backbone avec un câble sous-marin) ; étude et proposition de solutions de réhabilitation y compris le CAPEX et l’OPEX, établissement du Document d’Appel d’Offres, dépouillement des offres soumissionnaires, pilotage des réalisations, réception technique et mise en service. Le projet inclut les équipements de transmission, les éléments passifs, l’énergie, l’environnement, le système de supervision de l’ensemble des installations ainsi que l’impact envronemental.

  • RETEL / TAWASOL Group - Directeur technique

    2005 - 2014 "Déploiement de nouveaux projets de télécommunications et de la maintenance curative et préventive des Infrastructures des Télécommunications en service ; mobilisé sur la tunisie, la Lybie et l’Algérie
    - Management centralisé et réparti des projets de transmission et des réseaux d'accès (Access Network, Horizontal et Vertical ; B2B & B2C), environ 7000Km par câbles FO SM G652, G655 et G657
    - Réalisation, clé en main, depuis les études d’avant projets, les dossiers d’exécution, le recollement et le livrable des projets
    - Réalisation de projets B2B
    - Tenue de réunions hebdomadaires et mensuelles avec les clients pour statuer sur l’avancement des projets
    - Maintenance préventive et curative des réseaux FO
    - Négociation des contrats clients/Fournisseurs et gestion financière (CAPEX et OPEX)
    - Weekly meeting avec les Chefs des Projets et Chefs d'agences pour passer en revue les projets en cours, et s'assurer des moyens, ressources et qualifications placées en fonction des besoins
    - Établissement et approbation des budgets et bilans trimestriels des activités

  • SEET - Directeur des projets

    LUXEMBOURG 2000 - 2005 - Le déploiement des réseaux dans la boucle locale (GC, xDSL, FO) ; B2B & B2C
    - la budgétisation et management technique et financier des projets
    - Mise en place des méthodes d'optimisation des coûts et de déploiement des ressources
    - la tenue de réunions de coordination avec les services techniques des clients pour assurer un avancement optimisé des projets

  • Centre d'études et de recherches des Télécoms (CERT) - Ingénieur, Rattaché à la Direction de planification et de dimensionnement des réseaux

    1994 - 2000 - Dépouillement et évaluation technique et financière des Dossiers D'appel d'Offres lancés par Tunisie Télécom
    - Elaboration des cahiers des charges techniques
    - Suivi de réalisation et recettes techniques des projets "Réseaux d'accès" et de "Transmission"
    - Représentant du ministère des "Technologies de communications" sur le programme national de protection de l'environnement : « Etude, élaboration et définition des Indicateurs de Développement Durable »

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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