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Adrien COUVEINHES

Rueil Malmaison

En résumé

Passionné par le Marketing international, j’occupe la fonction de chef de produit Citroën et DS pour PSA Afrique du Sud.
Il m'a également été confié un projet d’e-commerce visant à offrir une expérience client inédite dans l’industrie automobile : l'achat 100% en ligne d'un véhicule neuf ou d’occasion à travers une véritable expérience de marque et un ciblage plus efficient des attentes clients.

Je suis ouvert à de nouveaux challenges en France et à l’international à partir de Juillet 2016.

Mes compétences :
Gestion de projet
Marketing
Achats
Automobile
Commerce international
Développement commercial
E-commerce
Vente
Administration des ventes

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet e-commerce

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant Objectifs :
    •30% des ventes de la filiale sous 12 mois ;
    •100% des ventes à l’horizon 2019

    Mise en Œuvre :
    •Conception d'un nouveau parcours client basé sur les outils digitaux, test drive à domicile, site de vente en ligne, etc.
    •Refonte complète du site internet avec développement d’un module vente en ligne: augmentation de 40% des prospects.
    •Mise en place d’un nouveau système de CRM et d'un call center.
    •Recrutement et animation d’une équipe de 5 vendeurs au siège.
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de produit CITROEN & DS pour la zone Afrique du Sud, Namibie, Swaziland et Mozambique

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant •Rationalisation des gammes Citroën et DS : Réduction de 85 % de la diversité selon les besoins clients, de l’optimisation de la rentabilité et de la gestion des stocks.
    •Gestion du positionnement prix/équipements par rapport aux concurrents, au taux du change et de la rentabilité.
    •Appui au directeur de la filiale et au responsable régional pour l’élaboration de la stratégie pays : définition des gammes futures, évaluation des opportunités produits, etc.
    •Coordination du lancement de 4 nouveaux modèles : C1, C4 Picasso, C4 Cactus et DS3.
    •Elaboration des supports de communication. (presse, bannières, vidéos, catalogues, brochures)
    •Elaboration des supports de promotion. (édition limitée, offre spéciale de customisation etc.)
  • Ford France - Assistant chef de produit lancement véhicules utilitaires

    2013 - 2014 •Lancement marketing de 6 nouveaux véhicules (gammes Courier, Connect et Transit)
    •Analyse et suivi du positionnement prix des nouveaux véhicules de la gamme
    •Suivi et résolution des problématiques produits quotidiennes des forces de vente
    •Veille concurrentielle, analyse et suivi des marchés
    •Création de kits de lancement pour le réseau : brochures, fiches descriptives, formation vendeur…
  • Nissan WEST Europe - Assistant chef de produit Véhicules utilitaires & Trucks

    Voisins-le-Bretonneux 2010 - 2010 • Suivi des problématiques produits et des commandes spéciales remontées au siège par les forces de vente
    • Veille concurrentielle, analyse et suivi des marchés France et Benelux
    • Réalisation de documents commerciaux et de formation vendeur : brochures, fiches techniques…
    • Analyse et suivi du positionnement prix des 5 véhicules de la gamme utilitaire
    •Lancement marketing de 2 produits : NV200 Evalia et Primastar Facelift


  • Areva - AREVA Division « International Marketing » - Gestion de projet satisfaction client

    Paris La Defense 2008 - 2008 •Membre de l’équipe chargée d’une enquête sur la satisfaction des clients
    •200 interviews en face à face, 1000 entretiens en ligne
    •Chargé du rassemblement, du traitement et de l’analyse des données
  • Aéroport de la Rochelle-Ile de Ré - Assistant Marketing

    2007 - 2007 •Réalisation d’une étude d’impact économique
    •Réalisation du dossier de présentation de l’aéroport pour les compagnies aériennes
  • SPES - Directeur adjoint d’un centre de loisirs et de vacances

    Lyon 2005 - 2010 •Gestion d’un budget annuel de 325 k€ : budgétisation, reporting, comptabilité, gestion des prestataires…
    •Organisation de 14 séjours de vacances par an d’une ou 2 semaines et de rencontres hebdomadaires
    •Gestion de l’équipe d’animation durant les séjours (5 à 15 membres)

Formations

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