Aedel RAJAH

En résumé

Entreprises

• Sagem - GSP - ACP

  PARIS 2012 - maintenant • Collecte des données, création des plannings projets, mise à jour des données du planning.
  • Suivi de commandes, analyse des écarts budget/référence, prévision des coûts à terminaison, correction de codes d’imputation
  • Initialisation des plans de charge, supervision de la collecte des informations auprès des responsables métier, suivi de la charge mensuelle et analyse des écarts entre le réalisé et le prévisionnel.
  • Définition de la liste des livrables à suivre avec leur pondération, réintégration dans le planning, transmission des dates prévisionnelles et ré estimées.
  • Élaboration des reportings mensuels à destination de la Maîtrise d’ouvrage (situation coûts/délai, faits marquants, tableau de bord, tableau des RPM, indicateurs).
  • Animation des réunions Coût, Délai.
  

• GRTGAZ - Consultant Chargé de Clientèle

  Bois-Colombes 2010 - 2012 • Suivi du réapprovisionnement en matériel gazier
  • Mise en place, suivi, mise à jour reporting
  • Interface privilégié des clients
  • Management des Délais
  • Recherche et mise en place de solutions techniques avec appui des approvisionneurs
  • Synthèse d’expéditions
  • Support sur différents projets transverses
  

• Fil d'Ariane - Educateur

  2009 - 2010 • Accompagnement éducatif dans un but de réinsertion sociale et professionnelle près d’un publique de jeunes délinquants
  • Evaluation et mise en place de projets personnalisés discutés en équipe pluridisciplinaire
  • Travail en partenariat avec les services de protection judiciaire de la jeunesse dans le cadre de l’alternative à l’incarcération
  

• ABB - Apprenti - Chef de projet

  Cergy 2004 - 2009 • Gestion Contractuelle du projet du démarrage jusqu’à la production
  • Garant de la conformité technique et commerciale du contrat et des critères QCD
  • Interface avec le client durant les différentes étapes du projet. Réponse aux différentes questions techniques
  • Gestion des avenants
  • Lancement des consultations avec les achats et négociation des devis avec les fournisseurs
  • Planification globale du projet
  • Encadrement et coordination d’équipes projet
  • Revues d’avancement et Reporting client
  • Gestion financière de projet (reprévisions, gestion des coûts et de la marge)
  

Formations

• CNAM

  Paris Eme 2004 - 2009 GENIE MECANIQUE
  
  FORMATION EN APPRENTISSAGE

Réseau

• Aurélien MARCHAND

• Emmanuel DEUR

• Hubert LABOURDETTE

• Jeremy LARROQUE

• Khaled RAJAH

• Kossal KONG

• Malissa PHITTHAYAPHONE