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Aedel RAJAH

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Sagem - GSP - ACP

    PARIS 2012 - maintenant • Collecte des données, création des plannings projets, mise à jour des données du planning.
    • Suivi de commandes, analyse des écarts budget/référence, prévision des coûts à terminaison, correction de codes d’imputation
    • Initialisation des plans de charge, supervision de la collecte des informations auprès des responsables métier, suivi de la charge mensuelle et analyse des écarts entre le réalisé et le prévisionnel.
    • Définition de la liste des livrables à suivre avec leur pondération, réintégration dans le planning, transmission des dates prévisionnelles et ré estimées.
    • Élaboration des reportings mensuels à destination de la Maîtrise d’ouvrage (situation coûts/délai, faits marquants, tableau de bord, tableau des RPM, indicateurs).
    • Animation des réunions Coût, Délai.

  • GRTGAZ - Consultant Chargé de Clientèle

    Bois-Colombes 2010 - 2012 • Suivi du réapprovisionnement en matériel gazier
    • Mise en place, suivi, mise à jour reporting
    • Interface privilégié des clients
    • Management des Délais
    • Recherche et mise en place de solutions techniques avec appui des approvisionneurs
    • Synthèse d’expéditions
    • Support sur différents projets transverses

  • Fil d'Ariane - Educateur

    2009 - 2010 • Accompagnement éducatif dans un but de réinsertion sociale et professionnelle près d’un publique de jeunes délinquants
    • Evaluation et mise en place de projets personnalisés discutés en équipe pluridisciplinaire
    • Travail en partenariat avec les services de protection judiciaire de la jeunesse dans le cadre de l’alternative à l’incarcération

  • ABB - Apprenti - Chef de projet

    Cergy 2004 - 2009 • Gestion Contractuelle du projet du démarrage jusqu’à la production
    • Garant de la conformité technique et commerciale du contrat et des critères QCD
    • Interface avec le client durant les différentes étapes du projet. Réponse aux différentes questions techniques
    • Gestion des avenants
    • Lancement des consultations avec les achats et négociation des devis avec les fournisseurs
    • Planification globale du projet
    • Encadrement et coordination d’équipes projet
    • Revues d’avancement et Reporting client
    • Gestion financière de projet (reprévisions, gestion des coûts et de la marge)

Formations

  • CNAM

    Paris Eme 2004 - 2009 GENIE MECANIQUE

    FORMATION EN APPRENTISSAGE

Réseau

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