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Afaf TAOUILI

SURESNES

En résumé

Durant le parcours de ma carrière qui touche 6 années, j'ai travaillé essentiellement pour trois entreprises avec une variété d'applications logicielles pour différents secteurs. En tant que Team Lead actuellement sur le projet SNCF FRET, je gére une équipe de 10 personnes et je garantie la qualité du delivery et le respect des jalons.

Entreprises

  • Capgemini - Team Lead sur le projet SNCF FRET

    SURESNES 2011 - maintenant Mission :

    o Maintenir les applications de mon périmètre
    o Garantir le planning des versions / lots / patchs de mon périmètre
    o Garantir la qualité des versions / lots / patchs de mon périmètre
    o apporter un support technico-fonctionnel à l’équipe
    o gérer l’équipe de développement
    o créer de l’intimité client

    Responsabilités :

    o Challenger les Reste à Faire de mon équipe
    o Respecter le processus de passage de relais.
    o Veiller au respect des horaires et des règles par toute l'équipe.
    o Veiller à la préparation en amont, faire un reporting précis et concis durant les daily meeting par toute l'équipe
    o Valider les chiffrages d’expert, de cadrage et sur spécifications dans le respect de la convention de service et justifiable
    o Renseigner le plan de charge
    o Réaliser le suivi des développements chaque jour et des collaborateurs tous les 2 mois pour les DEV et IVR
    o Réaliser les EPP pour les DEV et IVR
    o Participer aux COVAL et RSA
    o Valider les saisies clarity pour le vendredi soir
    o Produire les KPI de mon pôle
    o Maintenir la matrice de compétences de mon équipe
    o Remonter mes alertes au CPJ au plus tôt en cas de problèmes
    o Maintenir les FEV, FAR et FAP à jour dans Mantis

    PRATIQUE DE LA CULTURE LEAN:
    o Gestion des problèmes et alertes
    o Pilotage du daily meeting.
    o Infocentre
    o Management visuel.

  • Capgemini Maroc - Référent technique sur le projet TEMPO (SNCF FRET)

    Paris 2009 - 2011 J'interviens sur les phases de conception, développement et intégration de la partie IHM (TEMPOViseur) et retour mantis du cycle en V avec la culture LEAN:

    ASSURER LES EVOLUTIONS :
    o rédaction des spécifications techniques.
    o chiffrage des tâches, validation.
    o développement des écrans pour la supervision des flux.
    o gestion des utilisateurs.
    o transfert de connaissance aux nouveaux développeurs au niveau fonctionnel et technique.
    o Création des procédures stockées (Oracle)
    o Tests d’intégration.
    o Support Technique (Hibernate/Struts2)


    PRATIQUE DE LA CULTURE LEAN:
    o Gestion des problèmes et alertes
    o participation au daily meeting.
    o Infocentre
    o Management visuel

  • DIT - Ingénieur d'etude et developpement

    2007 - 2009 Projet : Refonte en nouvelles technologies d'une application de gestion des magasins, le projet contient plusieurs modules : Administration, Référentiel, Gestion de stock, Gestion de Fournisseur, Gestion de client, Planification, Comptabilité, Inventaire, Traitement batch...

    Mission :

    o Effectuer l’étude fonctionnelle et technique du projet
    o Développement des fonctionnalités
    o Création de Batch Java (Import des fichiers et flux XML)
    o Edition des états de sortie pour les transactions des magasins.
    o Optimisation de requête (Hibernate)

Formations

  • Faculté Des Sciences Et Techniques (Settat)

    Settat 2004 - 2006 Informatique - Mathématiques

Réseau

Annuaire des membres :