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Agnès BLANC

MELUN

En résumé

DRH en PME, mes 2 axes de compétences principales sont le développement RH (recrutement, formation, développement des carrières et des talents) et les relations sociales / négociations avec les partenaires sociaux.
Concilier efficacité économique et progrès humain, performance collective et épanouissement individuel sont mes bases de travail.
Je construis de préférence dans la durée, en mode projet et participative.
Je veille à donner du sens, à mettre du lien, à diffuser une énergie positive, à développer adaptabilité et créativité, dans les contextes de croissance comme dans les contextes de décroissance.

Mes compétences :
Recrutement
Formation
Direction des ressources humaines
Relations sociales & syndicales

Entreprises

  • TANGOE - DRH

    2014 - 2018 Business Partner et force de proposition de l’entreprise en croissance (2014-2016)
     Recrutements de l’entreprise et de ses filiales belges et allemandes
     CDI, CDD, contrats d’alternance, stages, intérimaires, VIE, etc.
     Conception et montage du plan de formation annuel / optimisation des leviers OPCA :
     80 % de collaborateurs ont suivi au moins une formation depuis 2014
     Conception et implémentation d’Entretiens Professionnels, Système d’Evaluation Annuel, Formation/coaching des managers / information des collaborateurs,
     Construction de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) :
     30 % de mobilités internes en 3 ans.
     Implémentation culture d’entreprise mode projet du type entreprise agile/libérée
     Signature et mise en place d’une charte collective de télétravail agrée Syntec

    Business Partner de l’entreprise rachetée en phase de restructuration (depuis 2016)
     Conduite du changement : accompagnement RH des réorganisations, changement de culture et des process implulsés par la maison mère américaine
     Plan collectif de 1 à 9 licenciements, mise en place et suivi de procédures

    Interlocuteur privilégié des représentants du personnel et des processus disciplinaires
     Animation IRP, production des 3 consultations annuelles obligatoires, relation médecine du travail et inspection du travail,
     Elections anticipées CSE en 2018,
     Gestion des conflits individuels et collectifs, en charge de toutes les procédures de sorties économiques et disciplinaires

    Reporting et échanges RH avec la maison mère américaine au quotidien

  • VALERGENCES - Consultante RH, GPEC et recrutement

    2001 - 2013 PME clientes des secteurs du Digital, BTP, Edition
    Fonctions de management et support, chef de projets, commerciaux
    Consultante RH, GPEC et Recrutement
     RH Partner des dirigeants, Conseil et accompagnement de PME en croissance
     Elaboration et implémentation de la fonction RH process RH, plan de formation, systèmes d’évaluations annuelles
     En charge de tous les recrutements clients confiés au cabinet, du recueil du besoin client à la présentation des finalistes
     Intégration comme DRH chez un client historique en 2014 (Anatole, qui deviendra Tangoe)

  • Hermès - Responsable Recrutement

    Paris 1995 - 1996 Responsable recrutement : 100 recrutements / an, fonctions de vente et du siège social
     CDD Remplacement Congé Maternité de 6 mois, transformé en CDI

  • laboratoires Merck Clevenot - Responsable du développement des carrières et de la mobilité interne

    1991 - 1994  Cartographie des métiers et projection de leur anticipation
     Entretiens annuels, typologie des collaborateurs
     Proposition de filières d’évolution et définition de passerelles de formation
     Développement de la mobilité interne : conception de process, information managers et collaborateurs, mise en place d’une priorité “ candidat interne ”
     Chargée du reclassement des 120 salariés lors du transfert de la production pharmaceutique
    Chargée de recrutement : 170 recrutements / an. Tests techniques et entretiens de groupe.

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