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Agnès CORTAMBERT

TOULOUSE

En résumé

Forte de ma formation d’Ingénieur généraliste, de mes capacités d’organisation et de synthèse, de ma rigueur, de mon expérience dans le secteur de l’énergie, et aspirant à gérer des responsabilités, je recherche un poste de Responsable d’Equipe ou Responsable de grands projets sur la région de Toulouse.

Mes compétences :
Chef de Projets
Construction
Éolien
Éoliennes
ISO 9001
Qualité
Ingénierie
Energie
Environnement
Management
Gestion de projet
Photovoltaïque
Gestion de contrats
Contentieux
Gestion budgétaire
Maitrise d'oeuvre
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • Générale Du Solaire - Directrice Régionale Adjointe

    2017 - maintenant
  • La Compagnie du Vent - Chargée de Mission pour la Direction Générale

    MONTPELLIER 2013 - 2015 • Assistance à la Direction Générale dans le cadre de projets transverses (mise en œuvre de financement avant construction et cession d’actif),
    • Accompagnement des Directions dans la mise en place de nouvelles organisations et de nouveaux processus en vue de la professionnalisation des collaborateurs,
    • Management de projets spécifiques et coordination entre directions développement et opérations.
  • Compagnie du Vent - Responsable service Éolien Terrestre et Centrale au Sol - Direction de la Construction

    2010 - 2013 • Management d’une équipe de 5 Chefs de Projets (gestion des ressources et de la charge de travail, recrutement, suivi des Chefs de Projets, pilotage et suivi des projets (y compris qualité, coûts, délais et sécurité), réalisation des entretiens annuels d’évaluation, …),
    • Support aux autres directions de La Compagnie du Vent,
    • Reporting à la Direction Générale de l’avancement des missions confiées au Service,
    • Réalisation et suivi du système qualité de de la Direction de la Construction dans le cadre de la certification ISO 9001 et 14001 (version 2008) : élaboration, mise à jour et déploiement de documents, formation à ces documents de l’ensemble de la Direction, préparation et participation aux revues de processus.

    Principaux projets réalisés :
     Création et organisation du Service,
     Suivi et contrôles de la préparation et de la construction de 5 projets éoliens et de 8 projets CAS PV,
     Elaboration et déploiement de la Procédure de Gestion de Projets, des outils de suivi de projets, des instructions nécessaires à la bonne réalisation des projets,
     Pilotage de prestations vendues à l’externe.
  • La Compagnie du Vent - GDF SUEZ - Chef de Projets Construction

    MONTPELLIER 2006 - 2010 Gestion de projets de construction de parcs éoliens depuis l’obtention du Permis de Construire jusqu’à la transmission du projet à l’exploitant :
    • Encadrement de l’équipe projet multidisciplinaire,
    • Préparation de la construction (études préalables - préparation des appels d’offres - négociation, passation et suivi des contrats),
    • Préparation des dossiers d’engagement des projets pour décision en assemblée d’actionnaires (élaboration planning, Business Plan, proposition d’acte d’engagement),
    • Suivi des contrats (respect de la qualité, des coûts, des délais et des règles de sécurité – négociation d’avenants – validation de la facturation),
    • Suivi des travaux (coordination des entreprises - animation des réunions de chantier et élaboration des comptes rendus – réception des travaux et suivi des levées de réserves),
    • Gestion de la communication sur site, pendant les travaux, avec les services de l’Etat et les élus, propriétaires et exploitants fonciers,
    • Présentation du suivi de l’avancement des projets et du suivi des coûts à la direction.

    Principaux projets réalisés :
     Construction de 7 projets éoliens (39 éoliennes pour une puissance de 61,7 MW).
    - Kérigaret (Finistère - 29) 12 MW
    - Extension du parc éolien de Plouarzel (Finistère - 29) 3.4 MW
    - Le Petit Terroir (Somme - 80) 4,25 MW
    - Lanrivoare (Finistère - 29) 2,55 MW
    - La Picoterie (Aisne - 03) 22 MW
    - La Limouzinière (Loire Atlantique - 44) 6 MW
    - Cruscades (Aude - 11) 11,5 MW
  • HECLA - Chef de Projet - Responsable Qualité

    2004 - 2006 HECLA est une société d’ingénierie française, créée en 2001, qui rassemble compétence et savoir-faire dans le domaine du transport aérien de l’énergie électrique.
    HECLA est fréquemment appelé à travailler dans le domaine de la sécurisation et réhabilitation du réseau avec l’opérateur du système de transport français RTE (Réseau de Transport d'Electricité).

    J'ai occupé pendant deux ans et simultanément les fonctions de Chef de Projet et de Responsable Qualité. Mes principales missions et réalisations sont les suivantes :
    • Réalisation d’études techniques,
    • Gestion de projets d’études mécaniques de lignes aériennes,
    • Réalisation d’expertises de lignes électriques,
    • Élaboration du système de Management de la Qualité,
    • Gestion du système de Management de la Qualité.

    Principaux Projets réalisés :
     Etude de sécurisation et de mise en conformité de lignes électriques aériennes pour RTE,
     Etude de déplacement d’ouvrage 225 kV pour RTE,
     Expertises de lignes électriques aériennes pour RTE,
     Elaboration pour RTE d’une nouvelle formule de chiffrage des kits de pylônes treillis,
     Rédaction du Manuel Qualité d’Hecla,
     Obtention de la certification ISO 9011 v.2000 en octobre 2005

    Environnement technique : Windows XP, logiciels PLS CADD, PLS POLE et TOWER.

Formations