Mes compétences :
Management opérationnel
construction stratégie
Gestion de la relation client
Entreprises
Printemps
- Manager des ventes
Paris2013 - maintenantPrésence terrain pour accompagner et coacher
ses collaborateurs. Développement du CA et
Management des équipes.
Piloter les indicateurs retails. Etablir une culture Retail auprès de ses collaborateurs. Evaluation annuelle des collaborateurs sur les performances et les axes d'améliorations.
Accompagnement des équipes avec des comités deux fois par mois, un brief quotidien le matin pour animer les indicateurs retail de la veille et les objectifs du jour. Contrôler la fonctionnalité de l'espace, travailler l'offre et la demande.
Gestion d'un centre de profit.
Développement du chiffre d'affaires grâce à des animations mis en place.(Atelier maquillage et parfum pour la journée de la Femme, Création de parfum pour nos meilleurs clients, samedi fun). Gestion de partenariats.
Clarins
- Responsable des ventes
Paris2011 - 2012Animation de formation régionale.
Gestion d'un portefeuille client (Sell in et Sell out) 90 magasins
Construction d'un plan de développement du chiffre d'affaires (soirée formation, création d'Atelier beauté)
Développement d'animation sur-mesure.
Reporting régulier avec une analyse du marché
Gestion de la relation client
Clarins
- Coordinatrice commercial
Paris2008 - 2011Construction d'une stratégie commerciale avec des analyses quantitatives et qualitatives. Analyse des potentiels de magasins pour améliorer le développement du chiffre d'affaires. Construction et pilotage d'un budget
Suivi des animateurs en propre et free lance.
Développement et coordination des animations
Elaboration d'un vivier d'animatrices free lance formées.
Construction d'un plan d'animation en adéquation avec les plans Trade Marleting
Clarins
- Assistante Marketing
Paris2006 - 2008Gestion des cabines de soins chez les distributeurs
Analyses quantitative et qualitative des prestations
Développement d'outil marketing pour la force de vente