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ORANO SUPPORT
- Cost Controller Senior
Finance | TRICASTIN
2023 - maintenant
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AKKODIS
- COST CONTROLLER SENIOR
Finance | Aix-en-Provence (13080)
2022 - maintenant
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MELOX - Projets GOMOX
- Cost Controller Senior
Finance | Chusclan (30200)
2022 - 2024
Cost control MOA (Ingé et M&T) sur les projets GOMOX - MELOX / ORANO Recyclage
Client : EDF
MOE : ORANO Projets
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EKIUM pour VERKOR
- Responsable Cost Control MOA
Finance | Grenoble (38000)
2022 - 2022
Construction VIC (Verkor Innovation Center)
Contrat en Cost + Fees
Client : RENAULT Group (actionnaire majoritaire)
MOE en charge des travaux : Groupement IDEC / ER2I
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ORANO DEMANTELEMENT sur le site CEA Marcoule
- Gestion des Ventes - Contrôle de Gestion
Finance | Chusclan (30200)
2020 - 2022
Mise en place suivi facturation des principaux contrats CEA (CELESTIN/ATM, GME STEL, MAINTENANCE, DEG, USINE, APM, LABO, Reexam Sûreté Labo, DHA, IZOS) et de la Jouvence incluant le Calcul du CA à terminaison.
Refacturation MAD, Dosimétrie, Magasin Marcoule (PDR, Consommables, produits dé-contaminants)
Calcul et suivi des Révisions de prix
Analyse des retards de paiement et relances aux Chefs de Projet et Clients (PNS- postes non soldés)
Calcul des FAE Groupe et Hors groupe pour transmission au CSP
Participation à la mise en place de la procédure de facturation (Modes Opératoires SAP / Excel)
Finalisation (FCOE, DGD, Forfaits, BPU et Jalons) des contrats 16-20
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ALTRAN
- COST CONTROL Multi-Projets
2019 - 2019
Mission Cost Control à la Cellule Contrôle Projets COMURHEX - ORANO BU sur le site du TRICASTIN
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AMCO Les Escamotables
- Ordonnanceur-approvisionneur
2019 - 2019
GPAO : EVERPRODUCT
Traitement des commandes Client et lancement des documents de production
Suivi de l'état des stocks, identification des besoins en approvisionnement et établissement des commandes fournisseurs
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CIMAT Groupe FOSELEV
- ACHATS / Réduction des Coûts
2017 - 2018
Création du Service "Achats"
Création de l'historique Achats de l'Agence de Laudun
Analyse de l'existant et du fonctionnement de l'entreprise / Identification des besoins
Optimisation des Achats / Recherche des réductions des coûts
Evaluation des fournisseurs connus Matériel et Travaux / Sourcing nouveaux fournisseurs
Négociation et mise en place des accords cadre locaux et nationaux
Adaptation et modification du contrat "type" de sous-traitance Travaux
Adaptation de la procédure Achats / Synoptiques
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GEOSTOCK
- Cost Control / Planning Multi-Projets
2013 - 2014
Cellule Travaux à Aix-en-Provence
Suivi budgétaire des différents projets pour les centres de GEOSEL Manosque, GEOGAZ Lavéra et SAGESS
Participation à l’établissement des budgets (consolidation des besoins, analyse et mise en forme, participation aux revues de scope…) présentés au client.
Création et mise à jour du planning multi-projets sous MS Project
Mise en place et suivi des tableaux de bord de suivi budgétaire (prévisionnel et réalisé)
Contrôle et suivi de la facturation fournisseurs et sous-traitants
Calcul de la facturation Client
Prévision et suivi des coûts de la supervision technique en régie
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GDF SUEZ - CycoFos et CombiGolfe
- Achats / Cost control / Support SAP
2011 - 2013
Assistance aux utilisateurs sur le système SAP (création de demande d'achat - DA,
création d'un ordre de travaux - OT, validation des commandes et réception de travaux)
Support SAP au contrôleur de gestion GDFSUEZ Paris, aide au calcul des FNP
Création d'une procédure (synoptique et méthodologie) pour le traitement des factures
sans commandes entre les différents services concernés (Achats / Comptabilité /
Direction)
Support au service Achats / Logistique :
Elaboration des cahiers de charge avec les corps de métier, lancement des Appels
d'Offres
Estimation et chiffrage, négociations avec les fournisseurs et sous-traitants
Commandes Cadre, matériels et travaux,
Réception des travaux, suivi des livraisons
Suivi facturation et comptabilité fournisseurs (Création d'outils d'aide au suivi des
commandes)
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SGN / AREVA - Projets GBII et RECII - Site Nucléaire du Tricastin / Pierrelatte
- Cost Controller
2009 - 2011
Suivi du cost ingénierie des projets :
Rapport de Suivi de Contrat sous SAP (RSC)
Mise en place, suivi et analyse avec les métiers et la direction projet des différents Plan de charge (transfert sur Hypérion)
Vérification, analyse et compilation des ADI (Accord de Dépenses d'Ingénierie)établies par chaque métier
Mise en place des tableaux d'aide à la direction de projet pour le calcul du Reste à Faire et du coût à terminaison
Identification des écarts (réalisé / prévisionnel) et analyse avec graphiques et tableaux croisés
Prévision et suivi des coûts de sous-traitance et frais d’ingénierie
Enregistrement et suivi des heures prévisionnelles et réalisées des Ordres de Modification (OM)
Etablissement des propositions d’avenants au Client - Calcul et émission des factures au Client
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STS (Groupement Sofregaz / Technimont / Saipem) - Construction de Terminal Méthanier de Fos Cavaou
- Cellule Contrôle Projet - Cost / Progress
2007 - 2009
Cost Control - Suivi des principaux Backcharges, Rapports de coûts des projets de réparation, Constitution et chiffrage des dossiers de réclamation (Assurance et Entreprise)
Progress - Suivi des avancements de travaux (de base et supplémentaires), Préparation des rapports d'avancement hebdomadaires et mensuels,
Contrôle des Heures de Sous-traitance sur site.
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EIFFEL - Projet TOTAL Rosa – Fos-sur-Mer
- Cost Controller
2005 - 2005
Constitution d'une claim (réclamation)
Création d'une base de données Access et analyse finale sur Excel.
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PONTICELLI - Projet TOTAL Rosa
- Cost Controller
2005 - 2007
d'oct 2005 à janvier 2006 - Emerainville
Prise en charge du contrat Total / Ponticelli afin de mettre en place les procédures de suivi budgétaire.
Elaboration d'un tableau de bord pour le suivi et l'analyse du coût horaire moyen par métier et catégorie sur le site de Luanda et Lobito (Onshore) et Offshore en Angola
de janvier à juillet 2006 - Site EIFEL à Fos-sur-Mer
Suivi et contrôle de l'ensemble des engagements et dépenses sur les différents sites du projet en adéquation avec le découpage budgétaire contractuel.
d'Août 2006 à Juillet 2007 - Emerainville
Mise en place d'un système de réception, d'approbation et d'ordre de paiement des factures. Extraction Access et suivi avec analyse sur Excel.
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EIFFEL - Projet AIOC – Fos-sur-Mer
- Cost Controller
2003 - 2003
Constitution du dossier du « final cost report » & facturation Client (base de données et reporting )
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SECOMAT - Projet AUTO-OIL II – ESSO Fos-sur-Mer
- Cost Controller
2002 - 2003
Suivi du budget cible /coûts réels de l'ingénierie
Suivi et validation des pointages par spécialités – Tuy /GC / CH / EI…
Mise en place du cost report mensuel – Prévu / réalisé
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Asymptote Management de Projet
- Consultante COST CONTROL / ACHATS
2001 - 2016
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SECOMAT - Projet OWENS CORNING
- Cost Controller
2001 - 2002
Suivi et validation des pointages par spécialités – Tuy /GC / CH / EI
Récapitulatif mensuel des heures d'ingénierie
Suivi budgétaire mensuel
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ORTEC Services - Site de BP Lavéra - NCM
- Responsable Gestion Financière et administrative
2000 - 2001
Mise en place du Nouveau Contrat de Maintenance NCM
Mise en place et gestion de la facturation Client et Sous-traitants fondateurs
Suivi du budget et des dépenses réelles inhérents à l’exécution et l’encadrement.
Gestion de la facturation fournisseurs
Gestion de la maintenance assistée par ordinateur – MAXIMO avec extraction des données par requêtes Access
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PONTICELLI - Site de BP Lavéra / Arrêt du FCC
- Responsable Cost Control
1999 - 1999
Pour le Contrant Alliance entre BP / FOSTER WHEELER / PONTICELLI
Suivi des dépenses réelles (encadrement, main d'oeuvre, sous-traitance, commandes de matériels)
Suivi et mise à jour du Coût Cible
Suivi des travaux supplémentaires
Mise en place et gestion de la facturation mensuelle
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ALPHA Maintenance - Site ESSO à Fos-sur-Mer - Arrêt INSPECTION METAL 1999
- Préparation d'arrêt et Cost Control
1997 - 1999
Mise en place et gestion de la documentation technique
Travaux de préparation sur Access (Traitement des demandes entretien, fabrication et inspection / Elaboration des gammes de travaux / Réservations magasin)
Préparation et rédaction des cahiers des charges
Contrôle des coûts (Suivi des demandes de travaux supplémentaires "DMS")
