Mes compétences :
Comptabilité
Informatique
CRYSTAL REPORT
Contrôle de gestion industriel
AXAPTA
HYPERION
Management
Sage ERP X3
Microsoft Excel
Gestion de projet informatique
Entreprises
CXR Anderson Jacobson
- Contrôleur de gestion et des systèmes d'information
Gestion du projet de Migration de la V130 vers la V5 puis vers la V6 sur la totalité des modules utilisés
o Mise en œuvre et/ou Ajustements des paramétrages, tests, validation des processus
sur tous les modules.
o Migration de 200 états sous Crystal Report (V130 versV5 puis vers V6)
Réalisations en V130 avant migration :
o Gestion des accès utilisateurs et des habilitations fonctionnelles
o Mise en place de la politique de sécurité des accès informatiques
o Gestion des Workflows
o Mise en place des transactions des stocks déportés vers les sous traitants.
o Mise en place des fonctions et transactions relatives aux demandes d’achats
o Formation des utilisateurs aux évolutions du système.
o Paramétrages des écrans, transactions…selon les besoins des utilisateurs et de la société.
o Création d’environ 100 états sous Crystal Report
• Maîtrise d’EXCEL – CRYSTAL REPORT - SAGE ADONIX X3 - HARRY 2 – CORPORATE MANAGER – LOTUS NOTES – TM1 – AXAPTA – HYPERION - Bonne connaissance de WORD et POWERPOINT
- CONTRÔLE DE GESTION:
- Production d'états mensuels et tableaux de bord
- Suivi des stocks (valorisation, inventaires, provisions...)
- Pilotage de la procédure d'inventaire
- Maintenance des paramètres de la base articles
- Maintenance des paramétrages des nomenclatures
- Suivi des coûts standards
- Mise en place de l'analyse de la marge brute
- Mise en place de l'analyse des variances et des frais généraux
- Suivi des actifs immobilisés
- Mise en place des points de contrôle SOX
- mise en place de la gestion des en-cours clients
- Qualité :
- Auditeur interne ISO 9001 & ISO 14001
Klarius SAS
- Contrôleur de gestion
2006 - 2008KLARIUS SA : Equipementier automobile - 480 personnes à Dreux jusqu'en 2008.
Contrôle de gestion industriel :
Reporting mensuel (P&L, Bilan, tableau de bord sectorisé...)
Forecast hebdomadaire
Suivi des marges et des coûts de revient,
Suivi budgétaire,
Valorisation des stocks
Suivi des provisions
Elaboration des budgets
Accompagnement des commissaires aux comptes
Logiciels AXAPTA & HYPERION
Ipsen
- Contrôleur de gestion
Boulogne-Billancourt 1980 - 2005
BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIE
- Contrôleur de gestion
1980 - 2005BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIE Filiale du groupe international IPSEN (4000 personnes) Filiale de 457 salariés répartis sur 2 sites (Dreux 28 / Isle sur Sorgue 86) avec un CA de 132 Millions d'Euros, fabrication et distribution de médicaments, Pôle R&D à Dreux (70 millions d'unités produites par an) et usine de traitement chimique d'argile à Isle sur le Sorgue (2500 tonnes/an)
1995 - 2005 :
- Contrôle de gestion industriel de deux sites : une usine de production de médicaments (35 produits différents, 70 millions d'unités produites par an) et une usine de traitement chimique d'argile (2500 tonnes produites par an).
- Management d'une équipe de 6 comptables et assistants de gestion.
- Elaboration des budgets, forecast et plan en collaboration avec les opérationnels : collecte, analyse et mise en forme des données (volumes d'actvité, frais de fonctionnement, effectifs, investissements, calculs d'amortissements prévisionnels, de prix de revient standards, détermination des prix de vente...)
- Valorisation et comptabilisation des stocks (environ 900 articles répartis sur les catégories matières premières, articles de conditionnement, pso et produits finis).
- Suivi des prix de revient et des marges par produit, analyses des écarts sur standards.
- Elaboration du compte de résultat analytique mensuel, analyse des écarts (mise en place d'une procédure de validation analytique du coût des ventes comptable via les prix de revient).
- Reporting, statistiques et élaboration de tableaux de bord : réalisation du reporting trimestriel (P&L, investissements, effectifs et autres indicateurs) élaboration et suivi de statistiques de production, analyse des pertes de fabrication et des rendements, consitution de tableaux de bord pour les diffrérentes activités : fabrication, recherche et distribution
- Accueil et accompagnement des commissaires aux comptes dans leur mission : deux audits par an
1986 - 1995 :
Mes missions sur le site de Dreux
- Management d'une équipe de 4 comptables et assistants de gestion
- Analyse des prix de revient mensuels (création de fiches de calcul de prix de revient standards)
- Suivi et analyse des écarts sur standards.
- Participation à l'élaboration du budget.
- Valorisation et comptabilisation des stocks (mise en place d'une codification des mouvements de stocks afin d'en préciser la nature et d'affiner l'analyse des coûts matières)
- Elaboration du compte de résultat analytique mensuel et analyse des écarts budget/réel.
- Reporting trimestriel.
