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Colliers International France
- Directeur de Projet
Levallois-Perret
2014 - maintenant
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MAJENCIA
- RESPONSABLE ETUDES ET CONSEIL
Saint-Cloud
2013 - 2014
Fabricant de mobilier de bureau, 750 personnes en
Dans le cadre du développement de la direction « Conseils et Services »
- Création et management de l'équipe de chefs de projets (3 personnes) ;
- formation des commerciaux et aide à la vente des offres services ;
- CA réalisé pour la partie services (études et travaux) : 2011 4,5 millions 2012 7 millions, 2013 6,5 millions. ;
- Marge opérationnelle entre 22 et 25%
Direction des projets
Habitat Toulouse, aménagement du siège social (250 personnes), Merck Lyon restructuration du siège social (300
personnes) Véolia Nantes, aménagement du siège régional (400 personnes), Delta Dore, Rennes réaménagement de leur
siège social (350 personnes)Emerson, Lyon, réaménagement de leurs locaux (250 personnes)
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Majencia
- Chef de Projets Solutions Globales
Saint-Cloud
2011 - 2012
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AOS
- PROJECT MANAGER
2004 - 2011
Leader européen d'aménagement d'espaces tertiaires et de services liés à l'immobilier d'entreprise et dédiés aux
utilisateurs. 400 personnes en Europe et aux Etats-Unis
Chef de projets : SWISSLIFE transfert du siège social Bd Haussmann vers Levallois (600 personnes), Journal LE MONDE restructuration
du siège social (400 personnes), GILEAD (laboratoire pharmaceutique) transfert de leur siège social Paris intramuros vers Boulogne
sur Seine (120 personnes)
Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMO) : Coordination, pilotage et réalisation d'opérations de transferts de personnes et travaux
chez des clients dans secteurs concurrentiels et avec à fortes contraintes techniques et opérationnelles
Mission SOCIETE GENERALE (contexte ERP ET IGH):superviser « les études d'implantation » et des transferts réalisés (8500
mouvements par an), contrôler la planification, les devis destinés aux clients finaux, la facturation des différentes prestations, définir
et participer à la définition des contrats de prestations externes, à leur gestion et à leur suivi, suivre le respect des différentes
législations (codes du travail, IGH, ERP), établir des indicateurs de qualité et de performance des prestations réalisés
Mission GENERALI : accompagner les services généraux dans le cadre d'une restructuration interne. Mettre en place et réaliser 2000
mouvements sur 4 week-ends avec des contraintes techniques lourdes (travaux la nuit). Au sein d'une équipe de 10 consultants,
responsable pour la réalisation complète du projet d'un immeuble de 20 000m
Mission NATIXIS CIB Banque d'affaires (salles de marchés) : mettre en place et organiser la cellule interne dédiée aux mouvements
(méthodes et process).
Mission CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER Dans le cadre d'une fusion de deux de leurs entités (600 personnes): Suivi technique et
administratif, reporting au client Rédiger les cahiers des charges pour les entreprises intervenantes (déménageurs, cloisons, courants
forts, courants faibles, climatisation)
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AOS STUDLEY
- Chef de projets
Levallois-Perret
2003 - 2011
PROJECT MANAGER - AOS STUDLEY d’octobre 2004 à mars 2011
Leader européen d’aménagement d'espaces tertiaires et de services liés à l'immobilier d'entreprise et dédiés aux utilisateurs. 400 personnes en Europe et aux Etats-Unis
Chef de projets : SWISSLIFE transfert du siège social Bd Haussmann vers Levallois (600 personnes), Journal LE MONDE restructuration du siège social (400 personnes), GILEAD (laboratoire pharmaceutique) transfert de leur siège social Paris intramuros vers Boulogne sur Seine (120 personnes)
Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMO) : Coordination, pilotage et réalisation d'opérations de transferts de personnes et travaux chez des clients dans secteurs concurrentiels et avec à fortes contraintes techniques et opérationnelles
Mission SOCIETE GENERALE (contexte ERP ET IGH):superviser « les études d’implantation » et des transferts réalisés (8500 mouvements par an), contrôler la planification, les devis destinés aux clients finaux, la facturation des différentes prestations, définir et participer à la définition des contrats de prestations externes, à leur gestion et à leur suivi, suivre le respect des différentes législations (codes du travail, IGH, ERP), établir des indicateurs de qualité et de performance des prestations réalisés
Mission GENERALI : accompagner les services généraux dans le cadre d'une restructuration interne. Mettre en place et réaliser 2000 mouvements sur 4 week-ends avec des contraintes techniques lourdes (travaux la nuit). Au sein d'une équipe de 10 consultants, responsable pour la réalisation complète du projet d'un immeuble de 20 000m²
Mission NATIXIS CIB Banque d'affaires (salles de marchés) : mettre en place et organiser la cellule interne dédiée aux mouvements (méthodes et process).
Mission CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER Dans le cadre d’une fusion de deux de leurs entités (600 personnes): Suivi technique et administratif, reporting au client Rédiger les cahiers des charges pour les entreprises intervenantes (déménageurs, cloisons, courants forts, courants faibles, climatisation)
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WAVECOM
- FACILITIES & ADMINISTRATIVE MANAGER
Issy les Moulineaux
2001 - 2004
Constructeur international de solutions Wireless (750 personnes)
Dans un contexte de forte croissance et de fortes contraintes techniques (équipes R&D), et en reporting direct au Vice President
Financial & Controlling.
Management d'une équipe de 10 personnes : équipes Affaires Administratives, Services Généraux et Voyages .Optimisation des
locaux, des moyens matériels et des affaires administratives au service du personnel de l'entreprise :
- Pilotage de la sécurité des biens et des personnes (assistance à la DRH -CHSCT et CE)
- Management des coûts administratifs (élaboration des budgets et suivi, tableaux de bords en collaboration avec le contrôle de
gestion)
- Elaboration et pilotage de la mise en œuvre des procédures administratives (attribution véhicule, politique voyages, attribution et
gestion de téléphones portables..)
- Pilotage des appels d'offres prestataires : locaux, équipements, flotte de véhicules, assurances, commandes de matériel,
déménagements... Mise place d'indicateurs qualité
- Analyse des consommations internes pour une optimisation des coûts (téléphonie, fournitures bureaux, voyages) *Interface externe
avec le syndic et le(s) propriétaire(s) des locaux. Gestion des baux (mutlti-sites)
- Pilotage du personnel «sous-traitants » (standard, hôtesse d'accueil, sécurité, agent d'entretien...)
- Organisation du service en cohérence avec la norme ISO
- Recherche d'un nouveau siège et transfert sur un immeuble de 15000m
- Etude et choix du prestataire gestionnaire du Restaurant Inter Entreprise.
- Management d'un plan de restructuration lié à une décroissance de l'activité (impact sur les effectifs, les surfaces...)
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Wavecom
- Responsable Administratif
Issy les Moulineaux
2001 - 2003
FACILITIES & ADMINISTRATIVE MANAGER - WAVECOM : De septembre 2001 à septembre 2004
Constructeur international de solutions Wireless (750 personnes)
Dans un contexte de forte croissance et de fortes contraintes techniques (équipes R&D), et en reporting direct au Vice President Financial & Controlling.
Management d'une équipe de 10 personnes : équipes Affaires Administratives, Services Généraux et Voyages .Optimisation des locaux, des moyens matériels et des affaires administratives au service du personnel de l’entreprise :
- Pilotage de la sécurité des biens et des personnes (assistance à la DRH -CHSCT et CE)
- Management des coûts administratifs (élaboration des budgets et suivi, tableaux de bords en collaboration avec le contrôle de gestion)
- Elaboration et pilotage de la mise en œuvre des procédures administratives (attribution véhicule, politique voyages, attribution et gestion de téléphones portables..)
- Pilotage des appels d’offres prestataires : locaux, équipements, flotte de véhicules, assurances, commandes de matériel, déménagements… Mise place d'indicateurs qualité
- Analyse des consommations internes pour une optimisation des coûts (téléphonie, fournitures bureaux, voyages) *Interface externe avec le syndic et le(s) propriétaire(s) des locaux. Gestion des baux (mutlti-sites)
- Pilotage du personnel «sous-traitants » (standard, hôtesse d'accueil, sécurité, agent d'entretien...)
- Organisation du service en cohérence avec la norme ISO
- Recherche d’un nouveau siège et transfert sur un immeuble de 15000m²
- Etude et choix du prestataire gestionnaire du Restaurant Inter Entreprise.
- Management d'un plan de restructuration lié à une décroissance de l'activité (impact sur les effectifs, les surfaces...)
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COMPUTER ASSOCIATES
- Travel and Facilities Manager
Puteaux
1988 - 2001
TRAVEL & FACILITIES MANAGER - COMPUTER ASSOCIATES : De 1988 à septembre 2001
Editeurs de Logiciels (650 personnes)
Responsabilité du parc automobile (350 véhicules)
Négociation, achat et suivi des contrats fournisseurs.
Gestion du bâtiment : maintenance multi-technique (climatisation, entretien, sécurité, électricité, déménageurs)
Elaboration, gestion et contrôle de la politique voyage, suivi des contrats et engagements (aérien, fer, hôtel, location véhicule…)
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COMPUTER ASSOCIATES
- TRAVEL & FACILITIES MANAGER
1988 - 2001
Editeurs de Logiciels (650 personnes)
Responsabilité du parc automobile (350 véhicules)
Négociation, achat et suivi des contrats fournisseurs.
Gestion du bâtiment : maintenance multi-technique (climatisation, entretien, sécurité, électricité, déménageurs)
Elaboration, gestion et contrôle de la politique voyage, suivi des contrats et engagements (aérien, fer, hôtel, location
véhicule...)
