Ahmed ABOU EL ANOUAR

En résumé

Entreprises

• A3 PROGRESS SYSTEMS - GERANT

  maintenant A3 PROGRESS SYSTEMS SARL
  (A3 P S)
  
  QUI SOMMES- NOUS ? QU’ IL EST NOTRE SAVOIR FAIRE ?
  
  A3 P S est une SARL qui développe son activité, au Maroc et à l’étranger, dans les domaines suivants :
  
  -Conseil, études, ingénierie, formation, pré audit,audit à blanc, audit et contrôle en matière de qualité, sécurité et environnement (QSE) des produits et services de tout secteur.
  - Consultation, assistance technique et accompagnement à la mise en œuvre et à l’amélioration continue, par les méthodes, outils et concepts, de la qualité, sécurité et environnement.
  - Assistance et accompagnement à la certification des systèmes de management et des produits et/ou des services.
  - Redynamisation des systèmes de management.
  -Organisation de la production et de la maintenance industrielles et des services en suivant le concept TPM (Total Productive Maintenance).
  - Conception, organisation et réalisation de conférences, séminaires, salons, forums, journées et rencontres se rattachant directement ou indirectement aux objets de la société.
  
  A3 PROGRESS SYSTEMS SARL est gérée par M. Ahmed ABOU EL ANOUAR
  ( cliquer ici pour voir son CV )
  
  QUELLE EST NOTRE AMBITION ?
  
  Etre une référence dans les domaines de nos activités en satisfaisant les exigences contractuelles avec nos clients.
  
  QUEL SERA NOTRE ROLE DANS VOTRE ENTREPRISE ?
  
  a- Conseil, études, ingénierie, assistance technique et accompagnement :
  
  Vous assister pour assurer que la conception et la mise en œuvre de nos prestations sont adéquates à la culture de votre entreprise, à ses caractéristiques,à son niveau de formation, à son environnement spécifique et à ses activités ;
  Mettre en évidence les concepts relatifs aux solutions proposées de manière claire et compréhensible dans toute l’entreprise,en accordant une attention particulière à la compréhension et à l’adoption des principes fondamentaux de l’amélioration continue de votre système de management ;
  Communiquer avec toutes les personnes compétentes, à tous les niveaux, en les impliquant activement dans la réalisation de leurs objectifs ;
  Conseiller et aider votre entreprise à identifier les processus appropriés nécessaires à son amélioration continue et à définir l’importance relative à la séquence et interaction de ces processus ;
  Assister votre entreprise à identifier les besoins en matière de documentation de base nécessaire pour assurer l’efficacité de la planification, du fonctionnement et de la maîtrise des ses processus ;
  Evaluer l’efficacité et l’efficience des processus identifiés pour stimuler votre entreprise à rechercher des opportunités pour les améliorer ;
  Aider à encourager une approche processus et l’amélioration continue dans votre entreprise ;
  Aider à identifier les besoins en formation et les réaliser pour permettre à votre entreprise d’entretenir
  L’amélioration de ses processus ;
  Aider votre entreprise, le cas échéant ; à identifier les relations qui existent entre les systèmes de management pertinents et faciliter leur intégration.
  
  b- Assistance et accompagnement à la certification des systèmes de management et des produits et/ou des services.
  
  Informer la direction à son plus haut niveau sur les principales exigences du référentiel choisi et sur les rôles joués par l’entreprise et nos consultants dans la conception et le développement du système de management ;
  Fournir à la direction, le cas échéant, notre assistance pour analyser les besoins et les attentes de sa clientèle et des autres parties intéressées ;
  Fournir à la direction, le cas échéant, notre assistance pour désigner son représentant et définir la politique, les objectifs et les engagements et référencier ces objectifs selon les niveaux appropriés et les fonctions au sein de l’entreprise ;
  Réaliser, avec le représentant de la direction et en collaboration avec les personnes responsables des différentes fonctions au sein de l’entreprise, une analyse approfondie de la structure, des processus, des voies de la communication et des interfaces existantes, au siens de l’entreprise. Identifier l

• A3 PROGRESS SYSTEMS SARL - GERANT

  2007 - maintenant DOMAINES DE COMPETENCES ET D’EXPERTISE :
  - Management de la qualité (SMQ,AUDIT, TPM, CQ, GT, GAQ, PAQ, MSP, Auto- évaluation, …).
  - Instruction TPM
  - Formation, Accompagnement et assistance des entités pour la certification ISO 9001 version 2008 et ISO 17025.
  - Formation dans les écoles supérieures de management d’audit, de commerce et de contrôle de gestion.
  - Audits internes et tierce partie.
  - Evaluation qualité des dossiers d’accréditations selon ISO 7025 et ISO 17020
  - Evaluation des dossiers de candidature au prix national de la qualité.
  - Pratique du Qualimètre (un outil d’auto-évaluation et d’analyse systémique de classe mondiale développé par le mouvement québécois de la qualité).
  - Management de la sécurité des installations industrielles
  - Gestion des installations de production.
  - Analyses chimiques dans les laboratoires de contrôle.
  - Management des projets industriels
  - Gestion d’agences maritimes et détermination des tonnages chargés ou déchargés des navires.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Ali BOULAHDART

• Hiba Salima KOUAM

• Houcine AIT HAMMOU

• Houda BENHAROUGA

• Imane FAHMANI

• Imane OUSDI

• Karima ZAKARIA

• Khalid BOUDRARI

• Mohammed Amine BARNOUSI

  Altrans Conseil (Strasbourg)

• Mostafa ELKORCHI