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Chaudral Relizane groupe ENCC
- Directeur exploitation
2017 - maintenant
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Chaudral Filial du Groupe ENCC
- Consultant auprès du Directeur général
2016 - maintenant
Chargé du suivi et la gestion des projets commerciaux
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SCIBS
- Beni-Saf DIRECTEUR TECHNIQUE
2009 - 2014
Cette direction est constituée de 05 départements avec un effectif de plus de 200 personnes sans compter les sous-traitants.
* Département mécanique ;
* Département entretien mécanique des engins et matériels de manutention ;
* Département électrique ;
* Département instrumentation et automatisation ;
* Département études et méthodes y compris la gestion des stocks géré par la GMAO
Durant cette période j'ai été chargé de :
Appliquer les consignes de sécurité des personnes et des équipements
Respecter les aspects de l'environnement
Appliquer la discipline conformément au règlement intérieure
Prendre en charge tous les problèmes de la direction technique quelque soit leurs natures
Atteindre les objectifs du budget
Proposer à la direction générale des investissements suivant les problèmes techniques rencontrés ou pour augmenter la production
Proposer le budget de la direction technique à la direction générale
Assister la direction générale à l'élaboration du budget
Faire appliquer la politique de la maintenance
Coordonner entre les 05 départements
Suivi de chaque département sur le plan technique et gestion
Assister chaque département sur le plan technique et gestion
Donner des orientations aux départements
Veiller au bon fonctionnement des équipements de chaque zone pour réaliser une fiabilité plus de 95 pourcent ,
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SCIBS
- Beni-Saf CHEF DE DÉPARTEMENT MAINTENANCE
2006 - 2009
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
CHEF DE DÉPARTEMENT MAINTENANCE à la direction technique chargé de :
Gérer la maintenance des équipements de 05 zones, 02 services plus la sous-traitance
* Zone carrière
* Zone cru
* Zone four
* Zone ciment
* Zone expéditions
* Service entretien engins et manutention
* Service utilités
* Service filtration
* Service atelier mécanique
* Section vulcanisation
* Sous-traitance
Collaborer et coordonner entre les structures citées en haut
Assister chaque chef structure pour appliquer la politique de maintenance
Appliquer les consignes de sécurité
Veiller au respect de l'environnement
Assurer la discipline conformément au règlement intérieure
Maintenir l'équipement en bon fonctionnement avec une fiabilité plus de 95% par des entretiens efficaces
Assister les chefs de structure sur le plan technique pour réduire le temps d'intervention
Analyser le rapport d'analyse vibratoire établi par la société SMIF
Respecter le programme de la maintenance préventive
Faire des propositions pour l'amélioration
Veiller sur la performance des équipements
Assister a l'élaboration du budget
Veiller a la réalisation des prévisions annuelles suivant le budget
Concertation avec les chefs de zone pour les programmes d'arrêt suivant le budget
Concertation avec le directeur technique et d'autres structures pour les programmes d'arrêt suivant le budget
Préparer le programme d'arrêt avec les autres structures suivant le budget
Fabriquer la pièce de rechange a l'atelier mécanique
Demander les moyens humain et matériels pour la maintenance en cas de besoin
Gérer la sous-traitance de la maintenance et le nettoyage d'usine
Signer les attachements et le service fait
Assister a l'élaboration de cahiers des charges
Membre de la commission d'évaluation
Durant ma présence au département maintenance nous avons procédé au :
* changement de la couronne d'orientation Roue-pelle en 17heurs démontage et montage sans grue, je vous informe que la société SME CONSTANTINE à procéder a cette opération pendant 12 jours avec une 60 tonnes.
* Retournement de la couronne et les 02 pignons du broyeur cru
* Révision des 02 réducteurs principaux du broyeur cru ;
* Révision d'un réducteur planétaire broyeur ciment ;
* Changement de la fusé entrée du broyeur ciment ,
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SCIBS
- Beni-Saf CHEF DE ZONE CRU
2004 - 2006
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
CHEF DE ZONE CRU au département maintenance chargé de :
Assurer le bon fonctionnement des équipements de la zone
Appliquer les consignes de sécurité
Veiller sur la sécurité des personnes et des équipements
Veiller a la Consignation des équipements avant l'intervention
Instruire les intervenants a respecté les consignes de sécurité
Veiller a la discipline conformément au règlement intérieure
Réaliser les opérations d'intervention de la maintenance curative et la maintenance préventive durant un arrêt programmé ordonnée par le Bureau des Méthodes
Respecter les techniques des interventions
Faire des essais de l'équipement après l'intervention
Procéder au nettoyage de la zone et respecter les aspects de l'environnement
Remplir et transmettre l'ordre de travail au Bureau des Méthodes pour l'enregistrement dans le dossier historique émis par le visiteur
Préconisation de la pièce de rechange
Demander des investissements pour les équipements a faible rendement
Réduire le maximum possible le cout de l'intervention
Maintenir l'équipement en bon état long temps possible par l'entretien
Assister a l'élaboration des programmes d'arrêt hebdomadaire ou grand arrêt
Assister à l'élaboration des cahiers des charges
Durant ma présence dans cette zone j'ai procédé aux modifications suivantes :
1/ Modification de l'aéroglisseur refus sortie séparateur dynamique : arrêts fréquent s du broyeur a cause de l'aéroglissière refus, il y avait une inclinaison insuffisante de l'aéroglissière qui favorise le mauvais écoulement de refus et de part et d'autre nous avions des structures en béton par conséquent j'ai procédé à la mise en place d'une tôle percé au dessus de la toile et d'un grillage au dessous de celle-ci, le problème a été réglé définitivement.
2/ Modification des coussinets des paliers porteur du broyeur cru : il y avait un une consommation importante des coussinets palier et l'arrêt fréquent du broyeur, j'ai constaté un mauvais graissage suite à cela j'ai modifié la conception de la régule des coussinets et depuis cette date nous n'avions de problèmes coussinets.
3/ Durant le grand arrêt j'ai été chargé de la supervision de la modification des 02 électro filtres sortie préchauffeur four.
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SCIBS
- INGÉNIEUR VISITEUR PRÉPARATEUR
2003 - 2004
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
Zone Four au département études et méthodes chargé de :
l'inspection des équipements, diagnostiqué les causes des pannes et donné les remèdes
Surveillance des équipements par la maintenance prédictive
Programmation de la maintenance préventive dans des arrêts hebdomadaire ou le grand arrêt au département maintenance
Définition de la liste des outils de travail pour chaque intervention
Assure la disponibilité de la pièce de rechange au magasin
Ordonnance des travaux par un ordre de travail OT pour la maintenance curative
Réceptionne les travaux après l'intervention par la maintenance
Enregistre tous les détails du diagnostique et les cause de défaillance ainsi les remèdes et le déroulement de l'opération d'intervention dans le dossier historique
Propose des modifications
Préconise la pièce de rechange
Réceptionne la pièce de rechange
Participe à l'élaboration des programmes d'arrêt hebdomadaire ou grand arrêt
Analyse la fiabilité des équipements de chaque zone
Fait le bilan mensuel des interventions et analysé les défaillances
Analyse le cout de la maintenance.
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SCIBS
- Beni-Saf CHEF DE ZONE CIMENT
2002 - 2003
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
CHEF DE ZONE CIMENT - RÉALISATION - Département maintenance chargé de :
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SCIBS
- CHEF DE SERVICE ÉTUDE
2000 - 2002
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
- RÉALISATION - Département études et méthodes chargé de :
Suivi du dossier des 02 électro filtres atelier cru
Suivi de la fabrication locale et Réception de pièces des 02 électro filtres au niveau BATICIC ANNABA
Suivi et Réception du dossier du bandage central du four acheté chez POLYSUS
Suivi et Réception du dossier de la virole four acheté chez POLYSUS
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SCIBS
- Beni-Saf INGÉNIEUR DE POSTE
1998 - 2000
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
INGÉNIEUR DE POSTE - Département de production
Assurer le travail de poste 3x8
Assumer la responsabilité de l'usine après les heurs de travail
Respecter les consignes de sécurités
Veiller sur la sécurité des personnes et des équipements
Veiller sur la consignation des équipements avant l'intervention
Veiller a la discipline du personnel conformément au règlement intérieure
Assurer la production suivant les prévisions
Prendre les décisions nécessaires pour assurer le bon fonctionnement des équipements et l'usine
Informer l'hiérarchie quand le problème vous dépasse
Collaborer avec l'équipe jour
Informer et émettre des fiches incidents au Bureau des Méthodes sur des anomalies signalés par les agents de poste 3x8
Veiller au respect de l'environnement
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SCIBS
- Beni-Saf CHEF DE ZONE FOUR
1997 - 1998
Cimenterie Filiale du Groupe GICA Beni-Saf
CHEF DE ZONE FOUR - Département maintenance
Assurer le bon fonctionnement des équipements de la zone
Appliquer les consignes de sécurité
Veiller sur la sécurité des personnes et des équipements
Veiller a la Consignation des équipements avant l'intervention
Instruire les intervenants a respecté les consignes de sécurité
Veiller a la discipline du personnel conformément au règlement intérieure
Lancer l'opération d'intervention ordonnée par le Bureau des Méthodes de la maintenance curative et la maintenance préventive durant un arrêt programmé
Respecter les données techniques durant l'intervention
Faire des essais de l'équipement après l'intervention
Procéder au nettoyage de la zone et respecter les aspects de l'environnement
Remplir et transmettre l'ordre de travail au Bureau des Méthodes pour l'enregistrement dans le dossier historique
Préconisation de la pièce de rechange
Demander des investissements pour les équipements a faible rendement
Essayer de réduire le maximum possible le cout de l'intervention
Maintenir l'équipement en bon état long temps possible par l'entretien
Assister a l'élaboration des programmes d'arrêt hebdomadaire ou grand arrêt
Assister a l'élaboration des cahiers des charges.
Lauréat du prix des meilleures ventes pendant quatre années consécutives.
Développement d'un cours de formation Excellence dans le domaine des ventes.
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Cimenterie SCIBS beni saf
- Directeur technique
1995 - 2014
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SCIBS BENI SAF ALGERIE
- DIRECTEUR TECHNIQUE
1995 - 2014
Ma mission principale est prendre en charge toute la maintenance de l'usine de toutes les spécialités et de maintenir les équipements en bon fonctionnement avec une grande fiabilité et j'ai géré 05 départements mécanique-électricité-instrumentation-préventif-entretien engin.Egalement j'ai assuré le poste d'ingenieur de poste 3x8 au département production pendant 03 ans.
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SCIBS cimenterie Beni saf Filiale Group Gica Algérie.
- Directeur technique
1995 - 2014
Voir mon cv détaillé
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Cimenterie Filiale
- Ingenieur maintenance
1995 - 1997
du Groupe GICA Beni-Saf
Ingénieur
Département travaux neufs et développement chargé du suivi des projets des investissements tel que l'installation et la mise en service presse à rouleaux de la zone cru.
Diversification des ventes de façon à inclure des comptes de marché de masse.
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ENASC - Enterprise Nationale des Ascenseurs
- Responsable régional de la maintenance des Ascenseurs
1993 - 1995
maintenance des ascenseurs
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SCIBS/GROUP PHARAON CIMENTERIE BENI SAF
- DIRECTEUR TECHNIQUE
1988 - 2014
je cherche un poste de directeur d'une usine de production
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ENAPHARM ALGER
- Ingénieur études et équipements
1988 - 1993
Direction études et développement au département travaux neufs
