Mes compétences :
Gestion de projet
Veille technologique
Lean management
Innovation
Gestion QSE
Industrialisation
Conception de produit
Amélioration continue
Gestion de la production
Entreprises
Renault
- Stagiaire: Chef de projet junior
Boulogne-Billancourt 2015 - maintenantProjet de fin d’études (6mois): Chef de projet junior (Organisation de l’accélération de la réduction des couts dans l’entreprise) : TDC OFFICE RENAULT GROUP, Technocentre Guyancourt
Amélioration des outils de reporting et mise en place d’un système pour la structuration de l’information et l’aide à la décision afin de garantir l’agilité de l’équipe projet et d’accélérer la réduction des coûts
Mise en place d’un système de partage de best practices inter acteurs et benchmarking interne.
Amélioration des méthodologies d’organisation des workshops de réduction des coûts.
Le stage a lieu au sein du TdC office, direction du projet d'accélération de la reduction des couts des véhicules et moteurs, équipe mise en place en 2013 et don't l'objectif est de contribuer à l'atteinte d'une marge opérationnelle de 5 %.
EN 2014 l'équipe est engage sur un montant de plus de 800 millions d'euros sur toutes les dépenses liées à la conception et à la fabrication. Un des enjeux étant de s'assurer d'un niveau satisfaisant des recettes générées par les evolutions de la richesse des produits.
ROLLINNOV / LCPI /AFEIPH (France)
- Stagiaire (assistant chef de projet d'innovation)
2014 - 2014Projet ALOE:
Le projet dans sa globalité consiste à la conception d’un fauteuil roulant adapté aux
personnes âgées en institution. La conception, l’étude de l’industrialisation et la commercialisation du fauteuil est menée au sein du Laboratoire Conception, Produit, Innovation LCPI et le start-up ROLLINNOV , mais de par son statut, le laboratoire ne peut pas assurer la fabrication de celui-ci. Pour cela nous faisons appel à notre partenaire industriel l'AFEIPH (Association pour la Formation, l’Emploi et l’Insertion des Personnes Handicapées). Cette association possède des ateliers de production, dont des ESAT (Établissement et Service d’Aide par le Travail) adaptés pour les
personnes handicapées dans les Ardennes.L’AFEIPH a pour rôle de produire le maximum de pièces possible du fauteuil, ainsi que l’assemblage du fauteuil final avec les pièces fabriquées par L’AFEIPH, pièces fabriquées à l’étranger et les pièces achetées.
Au sein d'une équipe pluridisciplinaire, ma tâche principale était l'optimisation de la conception du fauteuil AlOE par la méthodologie de l'analyse de la valeur. Cette méthodologie englobe plusieurs aspect dont je cite: le cout, la faisabilité technique et la créativité. Pour cela j'étais amener à:
- Établir le cahier des charges du produit.
- Contacter des fournisseurs.
- Suivre la veille technologique dans le secteur des équipement pour les Handicap.
- Concevoir des pièces mécaniques.
- Proposer et étudier des solutions.
- Réaliser une maquette et un prototype.
- Étudier avec détail les différents couts liés au produit.
2013 - 2013- Mise en place d'un système de gestion des stocks des pièces de rechange.
- Organisation du magasin des outils et des pièces de rechange suivant la méthode 5S.
Socièté métallurgique du centre SMC Tunisie
- STAGIAIRE
2012 - 2012- Étude descriptive de la chaine de production de l'acier rond à béton.
- Suivie du processus de la contrôle qualité de l'acier rond à béton.
veille technologique
design
méthodologies de conception des produits
innovation et créativité
méthode TRIZ
ergonomie et conception universelle
industrialisation
prototypage rapide
product lifecycle management PLM
eco-conception et analyse de cycle de vie d'un produit
management des projets d'innovation
Ecole Nationale Des Ingénieurs De Bizerte (ENIB) (Bizerte)
Bizerte2011 - 2013ingénieur ENIB
organisation et gestion industrielle
management de la qualité
gestion des projets
communication
conception et industrialisation des produits
gestion de production
supply chain management
sureté et maitrise des risques
sciences de l'industrie
procédés de fabrication
gestion du production
