Paris
Aux côtés des équipes d'audit :
Au sein d'une Inspection générale, les fonctions de contrôleur de gestion, de responsable de la moa, de correspondant de la sécurité logique,de responsable du support informatique sont parfois tenues par une seule personne.
Sous le poids, je suis parfois à genoux mais souvent je "m'éclate" à pouvoir répondre de manière efficace aux besoins spécifiques des équipes d'auditeurs (des grands nomades).
J'identifie et formalise des problèmes, je recherche et développe des solutions.
J'accompagne des missions (de plus en plus complexes) à la recherche de données, d'outils, d'applications et d' interlocuteurs. Du baby-sitting d'auditeurs !!!
Acteur de la performance de la fonction audit :
L'audit est devenue une fonction essentielle de la maîtrise des risques, de la compréhension des enjeux et de l'organisation des activités. Être une fonction régalienne de l'entreprise n'est pas le principal du métier, conseiller les équipes qui ont "le nez dans le guidon","pointer" les zones d'anomalies ou d'améliorations,... voilà l'apport de ce domaine.
Les évènements de l'actualité montrent que l'activité d'audit sera l'un des outils essentiels du manager pour évaluer son organisation et ses activités et souvent préserver sa rentabilité. Dans ce contexte, les services d'audit se normalisent, visant la certification, l'efficacité, l'autonomie et finalement l'excellence.
Dans cette recherche du "Graal", les supports des missions d'audit accompagnent aussi l'évolution des méthodes et des moyens en formulant les besoins et les solutions, en traduisant en termes opérationnels les objectifs de qualité.
Mes compétences :
Manager
Gestion
Support
