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Ahmed HADDAD AMAMOU

ANTONY

En résumé

Chef de projets informatiques et développeur expérimenté. J'adore les défis avec une (petite :) ) préférence pour les nouveaux sujets difficiles!

J'ai commencé dans le monde des ERP (MFG PRO / QAD), et j'ai travaillé ensuite sur de nombreuses applications "faites-maison". Grâce à la première phase, j'ai vite pris conscience de l'importance des normes de qualité logicielle. Le long des expériences de la deuxième phase, j'ai appris à m'adapter en permanence aux pratiques spécifiques de chaque client et équipe de développement.
Sur le plan technique: comme je suis curieux, j'ai pu travailler presque sur tous les types d'architectures d'entreprise exploitant un SGBDR: Client/Serveur, N-tiers, SOA et Web. Avec des langages allant du procédural Progress L4G, à l'orienté objet (C # et Java). Et pour finir des outils de modélisation BI comme le BRMS CORTICON.
Sur le plan fonctionnel: j'ai travaillé sur une grande variété de sujets. Sur les applications financières (par exemple: SARA de RBC), la gestion de fonds de retraite (Groupe Berri), la force de vente (Tupperware), comptabilité (Kiloutou) ... Ce que je retiens est l'importance de comprendre profondément les contraintes et les objectifs de chaque métier, et d'imaginer alors la meilleure et la plus simple à mettre en œuvre la solution IT leur correspondant. En tenant compte de l'existant, et des règles de bonne conception.

Technique, fonctionnel ... Quoi d'autre? Est-ce vraiment la chose la plus importante?
Je pense que le facteur le plus important dans la réussite de tout projet est l'HUMAIN. Et à ce niveau, mon crédo était - et est - toujours celui-ci: "Nul n'est parfait, mais une équipe peut l'être!".
Je tiens à faire de toute équipe - dont je fais partie - la meilleure!

Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Pilotage
ERP
Génie logiciel
MFGPRO
Web

Entreprises

  • Employeur : KANTENA, Client final: Tupperware France - Lead developer, chef de projets

    2013 - maintenant • Objet : Migration de l'application de gestion des concessions Tupperware d'une architecture C/S (Progress v10 CHUI) vers une architecture ASP.NET / MVC4
    • Rôles/Réalisations:
    o Pilotage du projet :
    - Rédaction ou complément des spécifications technico-fonctionnelles (SFG et STD)
    - Planification et suivi des développements et des coûts du projet
    - Support aux développeurs et réalisation de certains modules
    - Coordination avec les équipes de tests, de formation, de déploiement et de support utilisateurs
    - Interface avec les prestataires externes et les intervenants ponctuels (architectes, experts techniques et développeurs)
    o Animation de réunions avec les équipes métiers (RH, DAF, juridiques, marketing…)
    o Interventions dans les comités de direction autour du projet
    o Veille sur le respect des objectifs du projet (arbitrage iso-fonctionnalité vs. nouveaux besoins)
    o Encadrement d'une équipe de 3 développeurs .Net en interne (1 senior et 2 juniors)
    • Outils et techniques utilisés:
    o Team Foundation Server 2012 (Installation et administration - Versionning et gestion en mode Agile)
    o Visual Studio 2012 Ultimate (Tests et qualification des développements)
    o Base de données SQL Server 2012
    o Quartz.net pour les traitements batch, Ninject pour les dépendances BD, DACPAC pour la synchronisation BD, jQuery en librairie javascript, SignalR pour un mode déploiement en temps-réel

  • Employeur : KANTENA, Client final: Royal Banq Of Canada - Lead-developer

    2012 - 2013 Objet : Leadership de l'équipe TMA constituée par KANTENA pour le compte de la filiale Luxembourgeoise de la Royal Banq Of Canada (RBC)
    • Rôles/Réalisations:
    o Prise en main de l'application SARAWEB et encadrement de l'équipe de développement Web
    o Déplacements au Luxembourg pour le recueil des besoins utilisateurs et suivi des travaux de développement
    o Enrichissement des outils de qualité et de productivité internes :
    - Automatisation de la reconstitution des bases de données de tests fournis par RBC
    - Développement d'outils de build Progress
    - Divers sujets pointus (Refonte des User-Rights Management, échanges SWIFT, Jobs' scheduler…)
    • Outils utilisés:
    o Mercurial (Hg) pour le versionning
    o Environnement Progress V10.2b

  • Emplyeur: CARTURIS. Client final : Groupe BERRI (Groupement de caisses de retraite CIPAV-CAVEC-CAVOM - Chef de projets

    2008 - 2010 Chef de projets équipe "éditique"
    Pilotage de l'activité de l'équipe de développement éditique (1 puis 2 personnes)
    Situation de départ: 15 éditions à peine réalisées...
    Situation d'arrivée: Tout le process éditique est industrialisable: impression, mise sous-pli, affranchissement, et archivage GED.

    Liens avec le METIER puis Assistance à la MOA
    Rédaction de spécifications technico-fonctionnelles détaillées
    Organisation des travaux de développement et reporting
    Méthodologie: AGILE-SCRUM

    Environnement technique: iReport, jasperreports, j2ee, SGBDR Oracle, PrintMachine (NeoPost)...

  • Employeur : CARTURIS. Client final: Le GIC - Consultant technique

    2006 - 2012 SEPTEMBRE 2011 - MAI 2012: Le GIC - Saint-Ouen
    Développement du module partenaire du nouveau portail web du GIC.
    JUILLET 2010 - SEPTEMBRE 2011: EQUIPE MFGPRO QAD 2010
    Etude de la nouvelle version de QAD Entreprise Edition 2010 (MFGPRO)
    · Installation
    · Architecture technique
    Etude de l'interfaçage QAD EE avec la CRM QAD
    · Installation et initialisation de la dernière version 6.4 de la CRM QAD
    · Interfaçage avec QAD EE 2010
    Formation pour le compte de JAY ELECTRONIQUE (Grenoble)
    · Browses et Collections
    · La nouvelle Reporting FrameWork QAD 2010

    Paris - mai 2008 : Audit sur l'éditique du système d'information d'une grande structure publique.

    Singapour - Décembre 2007: Mission d'assistance technique à un client grand compte. Stabilisation et amélioration d'une série de nouvelles fonctionnalités livrées pour interfacer une application Web avec le reste des applications du système d'information du client (PDM, ERP...)

    Charenton - Juillet-Octobre 2007: Assistance (formation, conseil et développement) à la mise en oeuvre d'une solution éditique utilisant la technique XSL-FO à la Gestion Intégrale : Génération de rapports PDF, Impression en PostScript...

    Architecture Web (HTML, JavaScript, IIS, Scripts Serveur, ASP.NET...)
    Projets C#, ASP.NET (Gestion d'un annuaire LDAP, Télétransmission...)
    Maintenance Evolutive d'Applications Financières B2B
    Intranet

  • Via : ATOS ORIGIN - LUXEMBOURG - Consultant développement informatique

    2004 - 2006 Longue Mission chez La Dexia BIL (Banque International au Luxembourg) - Share Holder Services (SHS)
    Projet de refonte informatique
    - Migration d'une application de gestion de fonds de placements d'une architecture Client/Serveur vers une architecture N-Tiers Orientée Services (SOA)
    - Le redesign se fait sur un plan technique aussi bien que sur un plan graphique

  • Employeur : Phénix Engineering. Clien final: KILOUTOU. - Développeur Puis Chef de Projets MOA

    2002 - 2004 Mission en régie aux services centraux de Kiloutou - LILLE
    Gestion de diverses applications de gestion commerciale et comptable
    Elaboration de spécifications techniques ou fonctionnelles
    Réalisation et maintenance de programmes

  • Employeur: Discovery Informatique - Tunisie - Développeur puis Chef de Projets

    2000 - 2002 Chef de projets prestation Off-Shore
    Chef de projets MFG-PRO
    Développeur Sénior MFG-PRO

Formations

  • Ecole Polytechnique De Tunisie (La Marsa)

    La Marsa 1994 - 1999 Diplôme d'ingénieur de l'Ecole Polytechnique De Tunisie

    Option: Signaux et Systèmes (Info-Télécoms) - Formation polyvalente axée sur les téchnologies télécoms.

    Entre-autres: Projet de fin d'études validé à l'ENSEA (Ecole Nationale Supèrieur de l'Electronique et ses Applications). Laboratoire Hyperfréquences.
    Cergy-Pontoise, France.

  • Lycée Secondaire "Saïd Abu Bakr" (Moknine)

    Moknine 1987 - 1994 Maths
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