Menu

Ahmedou IMNAR

BAMAKO

En résumé

Je suis le chargé du renforcement des capacités, de la communication et de la documentation au sein de la Cellule d'Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration placée dans le Cabinet du Ministère de l'Energie et de l'Eau

Mes compétences :
Fractures

Entreprises

  • CADDEE - Administrateur Civil

    2009 - 2014 La Cellule d'Appui à la Décentralisation et Déconcentration est placée dans le Cabinet du Ministre de l'Energie pour assurer le processus de transfert des compétences de l'Etat aux Collectivités Territoriales au Mali
  • Cellule d'Appui à la Décentralisation/Déconcentration - Administrateur Civil

    2009 - maintenant
  • Cellule Appui Décentralisation et Déconcentration - Administrateur Civil

    2009 - maintenant : muté en janvier pour servir la Direction Nationale de l'Hydraulique.
  • Ministère Energie - Chargé du Renforcement des Capacités

    2009 - 2009 2009 : est nommé par décret n°09-354/PM-RM du 16 juillet 2009 à la Cellule d'Appui à la Décentralisation et à la déconcentration de l'Energie et de l'Eau.
    * A partir 2009 : Cellule d'Appui à la Décentralisation et à la déconcentration de l'Energie et de l'Eau :

    Chargé du Renforcement des Capacités, du Suivi des programmes et projets, de la Documentation et de la Communication avec rang de Directeur de services centraux.
  • Direction Régionale - Chargé de l'Action

    2006 - 2009 Supervision dans les programmes suivants des cercles de la Région Sikasso :

    * Programme national d'in fractures rurales (PNIR) :
    volet constructions latrines (VIP, SANPLAT) et mesures d'accompagnement des maçons formés à cet effet.

    Formateur des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.

    * Programme d'appui au secteur Eau Potable Assainissement et Ressources en Eau (PASEPARE) : dans les cercles de Kadiolo et Sikasso :

    administration des demandes, contribution villageoises, traitement et analyse (sélection et sous projet), suivi et supervision de l'ONG (Mali folke center).
    Contrôle la formation des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.

    * Projet de l'Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) :
    dans les cercles de Kadiolo, Koutiala, Bougouni, Kolondiéba et Sikasso :

    Administration des demandes et contributions villageoises, traitement et analyse (sélections et sous projet), suivi et supervision de l'ONG (BIDR) .
    Suivi la formation des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.

    * Programme Régional Solaire : dans la Région de Sikasso.

    Participe à la formation des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements.

    * Agence Française de Développement : dans la Région de Sikasso.

    Suivi la formation des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.
  • Direction Régionale - Chargé de l'Action

    2005 - 2009 Formation des formateurs au programme d'intermédiation sociale de waterAid et ses six ONG (JIGI en commune I, ARAFD en commune II, Alphalog en commune III, AMPDR en commune IV, ADDA en commune V et AMASBIF en commune VI) dans le District de Bamako et environs, de sensibilisation autour des points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.
  • Projet luxembourgeois - Chargé de l'Action

    2001 - 2006 : dans les quartiers de Lassa et de Missabougou du District (approvisionnement en eau et construction de latrines et puisards).
    Dans les quartiers du District de Bamako et environs, formation des associations, des comités d'eau et groupements qui gèrent les points d'eau (pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP), latrines, puisards, d'appui conseil en décentralisation, formateur des ONG en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, d'usagers d'eau et différents groupements) et méthode&outils SAAR.
  • Projet Angers - Chargé de l'Action

    1998 - 2000 Bamako : dans les District de Bamako (approvisionnement En eau potable des quartiers- urbains)
    Dans le District de Bamako et environs, inventaire de tous les points (puits, forages, bornes fontaines publique et privée) état et carte des pompes manuelles, AES, SHVA, SHPA, AEP de Bamako, formation en latrines, puisards, appui conseil en décentralisation, formateur en transfert de compétence des acteurs dans le domaine de l'approvisionnement en eau potable et assainissement, des usagers d'eau et différents groupements et formateur en méthode&outils SAAR.
  • Projet LIPTAKO GOURMA - Chargé de l'Action

    1995 - 1997 : dans les régions de Gao Tombouctou Mopti (hydraulique villageoise et pastorale, surcreusement des mares et régénération des bourgoutières)
    - avant le projet : les tâches de campagne sont des pré- enquêtes des enquêtes et des constitutions des comités de base pour suivre les travaux et diriger les équipes de géophysiques, d'hydrogéologies, de forages et d'installations et aménagement sur terrain et surtout l'identification des sites d'implantations communément appelés sites d'implantations sociales.

    - pendant le projet : le suivi des équipes, la mise en place des comités villageois, la formation des comités de gestion et la responsabilisation des membres du comité.

    - après le projet : le suivi des points d'eau, l'hygiène et l'assainissement autour des ouvrages hydrauliques villageoises et pastorales.

    Aussi, conduire l'équipe d'évaluation de l'animation sociale autour des points d'eau pastoraux dans le Gourma et le Haoussa.

    Participation à l'identification avec une équipe de consultants Italiens des marres dans le Gourma qui sont : la marre de mersi à Intillit, de Tezé et d'Echerri à Ouinerden, Tinbadiawen et Diri Hombori, d'Agoubenati à Inadiatafene.
  • Projet FENU - Chargé de l'Action

    1992 - 1995 : dans la région de Tombouctou (réinsertion des Populations nomades).
    Le Fonds d'Equipement des Nations Unies était basée principalement dans la Région de Tombouctou avec pour mission en plus de l'équipement et l'aménagement agricoles de donner aussi de l'eau potable aux sédentaires et aux déplacés de la rébellion dans la zone.

    - avant le projet : les tâches de campagne sont des pré- enquêtes des enquêtes et des constitutions des comités de base pour suivre les travaux et diriger les équipes de géophysiques, d'hydrogéologies, de forages et d'installations et aménagement sur terrain et surtout l'identification des sites d'implantations communément appelés sites d'implantations sociales.

    - pendant le projet : le suivi des équipes, la mise en place des comités villageois, la formation des comités de gestion et la responsabilisation des membres du comité.

    - après le projet : le suivi des points d'eau, l'hygiène et l'assainissement autour des ouvrages hydrauliques villageoises et pastorales.
  • Projet CEAO - Chargé de l'Action

    1991 - 1992 : dans les régions de Koulikoro, Ségou et Kayes (programme de réhabilitation des pompes manuelles)
    L'après projet est une phase ultime : elle concerne le renouvellement des installations des bureaux des différents comités, leur recyclage et la reprise de la gestion financière, le suivi des points d'eau, l'hygiène et l'assainissement autour des ouvrages hydrauliques villageoises et pastorales.
  • Projet C&M - Chargé de l'Action

    1987 - 1989 : dans la région de Koulikoro (sur l'hydraulique villageoise dans les cercles de Kati, Koulikoro Ouelessebougou, Kangaba).
    - avant le projet : les activités de campagne tournent autour des pré- enquêtes des enquêtes et des constitutions des comités de base pour suivre les travaux et diriger les équipes de géophysiques, d'hydrogéologies, de forages et d'installations et aménagement sur terrain et surtout l'identification des sites d'implantations communément appelés sites d'implantations sociales.

    - pendant le projet : le suivi des équipes, la mise en place des comités villageois, la formation des comités de gestion et la responsabilisation des membres du comité.

    - après le projet : le suivi des points d'eau, l'hygiène et l'assainissement autour des ouvrages hydrauliques villageoises et pastorales.
  • Projet CEAO - Chargé de l'Action

    1985 - 1986 : dans les régions Nord de Koulikoro, Ségou et Kayes : C'est un projet d'hydraulique villageoise et pastorale. Notre rôle était l'animation sensibilisation ; les activités menées sont nombreuses :
    - avant le projet : les activités de campagne tournent autour des pré- enquêtes des enquêtes et des constitutions des comités de base pour suivre les travaux et diriger les équipes de géophysiques, d'hydrogéologies, de forages et d'installations et aménagement sur terrain et surtout l'identification des sites d'implantations communément appelés sites d'implantations sociales.

    - pendant le projet : le suivi des équipes, la mise en place des comités villageois, la formation des comités de gestion et la responsabilisation des membres du comité.

    - après le projet : le suivi des points d'eau, l'hygiène et l'assainissement autour des ouvrages hydrauliques villageoises et pastorales.

Formations

  • Faculté Des Sciences Juridiques/ENA Mali (Bamako)

    Bamako 2001 - 2005 Maitrise

    Mention: Assez Bien
  • Centre Pour La Formation Du Développement Communautaire (Bamako)

    Bamako 1984 - 1985 Diplôme de Technicien de Développement Communautaire

    Diplôme de Technicien de Développement Communautaire
  • Lycée Sankoré (Bamako)

    Bamako 1971 - 1974 D.E.F

    Ecole fondamentale de BORI C.E.P
    : Ecole fondamentale de KABARA

Réseau

Annuaire des membres :