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Alain BERLOQUIN

PARIS

En résumé

Acteur dans le secteur de la Mode et du Luxe depuis plus de 30 ans mon expérience professionnelle et mon expertise de l'étude, du développement et de l'industrialisation, plus particulièrement orienté Accessoire haut de gamme, me donne une certaine assurance et reconnaissance dans ce secteur.
Les challenges et la mise en oeuvre collective sont des moteurs d'intérêt pour avancer, créer et mener à bien chaque mission.

Entreprises

  • SERAM Europe - Responsable technique / Mise au point Industrielle

    2013 - 2016 * Organisation du déménagement DGE et réimplantation sur site Seram en Haute-Loire.
    * Formation des équipes commerciales Seram, assistance et support technique « Transfert Textile ». ;
    * Recherches, innovation et veille technologique découpe industrielle, enduction, impression cuir, collage, ... ;
    * Création et responsabilité d'un show-room à Paris, assisté de 2 personnes : animation, réception, information, vente et lancement de nouveaux projets Clients secteur « Créateurs » : Hermès, LV, Chanel, YSL, Kenzo, Jean-Paul Gaultier, Dries Van Noten, Balmain, Balenciaga, Lanvin, Givenchy, Armani, Léa Peckre, Victor & Rolf, ...
  • DGE Engineering - Responsable du Site

    2009 - 2013 * Etude et mise au point, gestion de production, fabrication et R&D sur le site DGE.
    1 secrétaire, 1 graphiste, 1 styliste, 1 commercial, 4 employés
    * Diriger et mettre en œuvre le rachat de DGE (Région parisienne) par SERAM (Haute-Loire).

    DGE Engineering - PME en création (Région parisienne) 9 personnes - CA 1M EUR
    Ornementation de PAP : Technique novatrice « Transferts textile »
  • DGE Engineering - Responsable des Opérations

    2002 - 2009 PME en création (Région parisienne) 9 personnes - CA 1M EUR
    Ornementation de PAP : Technique novatrice « Transferts textile »

    Responsable des Opérations 1 secrétaire, 1 graphiste, 4 employés

    * Mission Mise en place d'une fabrication industrielle et définition des coûts opérationnels et fonctionnels ;
    * Responsabilité Etude et mise au point produit, élaboration des PRI, gestion de production, fabrication et logistique.
  • KAMI (Groupe LVMH) - Responsable Logistique

    1997 - 2002 Parfums et Maroquinerie

    * Gestion d'un entrepôt de 7.500 m² pour 5,5 millions d'articles en stock. ;
    * Élaboration du budget annuel (Personnel, Emballages, Matériel Industriel). ;
    * Flux entrant et sortant : 70 millions d'articles par an.

    Gestion de Production
    Kenzo et Lacroix Maroquinerie, Accessoires Bazar de Christian LACROIX (Foulards, Étoles, Gants, Ceintures)

    * Finalisation PRI, Achat matières, Fabrication, Contrôle Qualité, S.A.V. (40.000 articles fabriqués par an).
  • KENZO - Responsable de Production

    Paris 1992 - 1997 Accessoires Kenzo - Centre logistique de Montbazon
    Chapeaux, Gants, foulards, Écharpes, Ceintures, Bijoux, Maroquinerie - 300 à 400 réf - 100.000 articles fabriqués/an

    * Sélection façonniers / fournisseurs - Approvisionnement matières - Planification de la production - Fabrication. ;
    * Contrôle qualité - Visites sur sites industriels (8 sites dans le monde). ;
    * Bilan / Analyse des écarts - Élaboration et suivi du budget annuel (achats, déplacements).
  • KENZO - Assistant de Production

    Paris 1983 - 1992 Chapeaux, Gants, foulards, Écharpes, Ceintures, Bijoux

Formations

  • Sté DANTHROS

    Paris 2001 - 2001 * Formation « Délégation et Gestion du Temps » Sté DANTHROS, M. François AELION
  • Cycles De Formation Interne LVMH

    Paris 1998 - 1998 * Stage de Management des Equipes : « Formation HARBRIDGE »
  • LVMH

    Paris 1998 - 1998 * Stage de Management des Equipes LVMH: « Formation HARBRIDGE »

Réseau

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