Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Robotique
Management
Entreprises
HUREL-HISPANO
- Responsable des Systèmes d’Information de la Direction Technique
2001 - 2004⦁ Responsable des Systèmes d’Information de la Direction Technique
⦁ Rattaché au Directeur Technique
HISPANO-SUIZA
- Adjoint au responsable de département Logistique
Colombes Cedex1995 - 1999⦁ Adjoint au responsable de département Logistique
⦁ Chef du service Méthodes (11 personnes)
⦁ Mise en place d’une logique de « service » dans le département.
⦁ Passage de l’antique service « entretien » au concept moderne de « maintenance préventive et prédictive » avec statistiques claires et automatiques des taux de pannes, des coûts de maintenance permettant une optimisation du « coût global d’exploitation de l’outil de production »
⦁ Participation au groupe « maintenance » de Snecma
⦁ Mise en place d’une structure de « Workflow » des demandes d’intervention avec suivi, statistiques, imputations, « traque » des retards, formalisation des demandes etc …
⦁ Mise en place d’une structure de gestion et de suivi des commandes (la Logistique assure la totalité des commandes d’investissement et d’entretien pour l’ensemble de la société)
Déploiement de la GMAO société et étude comparative, définition des besoins, et prospection de la GMAO du futur.
Hispano-Suiza
- Adjoint au chef du Département ROBOTIQUE et NUCLEAIRE
Colombes Cedex1982 - 1994⦁ Adjoint au chef du Département ROBOTIQUE et NUCLEAIRE
⦁ Chef du Service Etude (Mécanique, Electrique, Informatique : 22 personnes dont 11 cadres)
⦁ Mise en place d'une équipe de développement informatique (matériel INTEL)
⦁ Mise en place d’une structure de calcul par éléments finis intégrée au bureau d’étude mécanique
⦁ Responsable de l'OPÉRATION ISIS1 : RÉPARATION DU RÉACTEUR NUCLÉAIRE de CHINON A3 (budget 160 Mf, équipe : jusqu’à 22 personnes)
⦁ Pour cette opération j'ai dû créer :
⦁ une nouvelle génération de robot (ISIS) de 11 m de long et 200 mm de diamètre pour 70Kg de capacité de charge
⦁ un syntaxeur de commande avec retour d’efforts
⦁ une nouvelle génération de robot « porte-outils »
⦁ un procédé de pièces de réparation à souder
⦁ un procédé de télémétrie laser
⦁ un ensemble de contrôle commande répartie (8 calculateurs)
⦁ j’ai dû également former l’ensemble de mes équipes aux fondements de la Robotique. (fondements qui ne faisaient absolument pas parti du « background » Hispano-Suiza)
⦁ Cette opération à durée 7 ans (dont 3 de développement), pendant lesquels 1000 pièces de réparation ont été posées permettant le redémarrage du réacteur à pleine puissance.
⦁ Cette opération a propulsé Hispano-Suiza au rang de leader en matière de Robotique de troisième génération (robotique « intelligente »). Communication dans le monde entier avec notre client EDF.
⦁ Responsable du développement du Robot ISIS2 (budget 12 Mf) :
Sur la base des robots ISIS1, ISIS2 est un Porteur Universel d'Intervention en Générateur de Vapeur des réacteurs nucléaires à eau pressurisée (R.E.P.)
