Alain DEJEUX

En résumé

Entreprises

• PEUGEOT SCOOTERS - Responsable Méthodes

  2008 - maintenant   Manager un service Transport (depuis 2017)
  2018: gain 200K€ suite à consultation et mise en place de nvx transitaires sur la partie import
  
   Manager hiérarchiquement les services techniques Usinage / Peinture / Montage véhicule/Logistique interne usine et Lancement -Planning
   7Cadres et 5 ATAM
  De 2012 à 2014, management du service Maintenance: 1 resp. Maintenance + 10 techniciens
  
   Diriger et coordonner les projets d’industrialisation des nouveaux véhicules.
   Collaborer aux décisions en matière d’investissements industriels.
   Investissements de 1.5 M€ sur 3 ans
  
   Valider les plans de validation, les procédures et les qualifications process.
  
   Piloter les choix de fabrication: Faire ou Acheter.
   Rationaliser les moyens de production et organisation du travail dans les ateliers.
   Compactage de surface et transfert de fabrication
  2017: projet de compactage usine-en cours- 2.5M€/2ans
  2016: Agrandissement entrepôt stockage véhicules 0.4M€/4 mois
  2015: Externalisation secteur ferrage chez sous-traitants UE et CN 0.8 M€/ 6 mois
  2012:Transfert secteur usinage de Dannemarie (68) à Valentigney (25), 1,2 M€ / 8 mois
  
  

Formations

• Industriels (M.A.I) Lycée J.HAAG

  Besancon 1988 - 1990 B.T.S Mécanique et Automatismes

Réseau

• Dominique Leca Conseil Formation D.L.C.F