Menu

Alain DESSENDRE

WISSEMBOURG

En résumé

INGENIEUR 36 ans d'expérience dans l’industrie dont
12 ans dans un groupe de services aux entreprises

Des pôles de compétences et d'expertise dans les domaines :
Interim manager Lean manager
Organisation de l'entreprise – Process – Ordonnancement - Economie d’énergie
Hygiène (nettoyage des locaux et équipements - RABC. bonnes pratiques pour le personnel)
Sécurité - Environnement - Développement durable.
Connaissance milieu industriel et des services – Management des projets et conduite du changement.
Des réalisations et des projets pilotés, préparés, déployés et suivis en prenant en compte :
La culture des résultats – L'amélioration continue et progressive - Le choix de solutions pérennes aux problèmes identifiés- La mise en place de documents et d'outils d'évaluation conviviaux et efficaces

Spécialités
Organisation, restructuration, Ordonnancement, réduction des coûts. Elaboration de projet industriel en Blanchisserie

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean manager
Conception process
Organisation
Formation

Entreprises

  • NORCAN - Consultant

    2015 - 2015 audit et mise en place d'indicateurs

  • Valeo - Conseil

    Paris 2015 - 2015

  • DCNS - Lean manager

    Paris 2014 - 2015 mise en place du Lean dans la fabrication et montages des équipements pour sous marin

  • DCNS - Interim manager

    Paris 2013 - 2014 mise en place d'une cellule conformité

  • Proform - Gerant

    CHAPONOST 2008 - maintenant Intérim manager, CONSULTANT SENIOR en organisation, lean manager
    spécialisation en blanchisserie, Etudes et conception industrielle de Blanchisserie


    PRO’FORMS est une société de conseils spécialisée dans les domaines industriel
    Organisation , restructuration, lean , qualité,intérim manager
    Née d’une association récente de professionnels de la fonction linge, ses domaines d’interventions s’appliquent à chacune des compétences essentielles à votre métier de la blanchisserie.

    PRO’FORMS s’appuie sur son organisation et son réseau, afin de vous proposer des solutions adaptées et innovantes. Notre organisation et notre savoir-faire se structurent autour de 3 services opérationnels : le service Industriel – le service Formation & Management- le service Santé.

    Notre méthode est basée sur un diagnostic complet, définissant ensemble vos attentes et vos axes d’améliorations. Grâce à une vision claire des enjeux et de votre environnement, PRO’FORMS construit une solution globale permettant une prise en charge complète des plans d’actions, allant de leurs identifications, jusqu’à leurs mises en œuvre.

    PRO’FORMS c’est l’assurance d’une prestation « clé en main ».

    Notre Engagement : Votre réussite!

  • RLD - DIRECTEUR TECHNIQUE

    MONTROUGE 1999 - 2008 créations rénovation rachat de blanchisserie
    création d'un standard RLD
    PROCESS de production tableau de bord énergie

  • SDEZ - DIRECTEUR REGIONAL

    BONDUES 1997 - 1999 gestion du site de Coulommiers et CHELLES

  • WEINMANN - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1989 - 1997

  • ALCATEL ESPACE - TEST EQUIPEMEMENT MANAGER

    1980 - 1987 TRANSPONDEUR BANDE S ET X

  • WIMETAL - R&D

    1979 - 1980 ROBOT de soudage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :