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Alain GIRAUD

Ronchin

En résumé

Fort d’une expérience de 14 ans au sein de la direction financière du 3ème acteur Européen de la distribution spécialisée en électroloisirs, électroménager, meuble et décoration, j’ai participé activement à son développement et à sa restructuration successivement sur les marchés Français et Européen.
J’ai développé des habilités spécifiques, notamment; vision à 360°, rapidité du diagnostic, réactivité et précision dans la mise en place organisationnel, en lien avec les exigences d’un groupe international du secteur de la distribution, côté à la bourse de Londres sur des marchés très concurrentiels et en mutations constantes;

Mes principales compétences développées et acquises sont :

- L’expérience et la maîtrise; pour valoriser les enjeux financiers des opérations de haut de bilan, de restructuration et de revue stratégique, et mettre en place des outils de suivi.

- La responsabilité d’une direction financière opérationnelle (P&L / Bilan) pour une société de taille importante ; Darty France 2.5mds de C.A. 10 000 personnes.

- La mise en place d’outil et d’indicateurs pertinents, fiables et homogènes pour la mesure de la performance sur l’ensemble du périmètre financier (P&L – Bilan – Cash flow) dans des environnements informatiques complexes d’un groupe international, à la fois au niveau opérationnel en filiale et au niveau « Corporate ».

- La Maîtrise de l’organisation efficace, précise et dynamique de tous les processus de reporting ; de budget, de forecast, d’arrêté mensuel, et le pilotage des résultats en format IFRS tant au niveau opérationnel en filiale, qu’au niveau « Corporate ».

- L’accompagnement et le support au CEO pour challenger les résultats opérationnels, valoriser et suivre les plans d’action.

- Le management d’équipes importantes avec une exigence permanente, un esprit collaboratif et constructif.

Mes compétences :
Outils de pilotage de la performance
Gestion et prevision du cash flow
Audit
Business partner
Revue stratégique et modelisation
Croissance externe
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe ADEO - CFO at ADEO

    Ronchin 2015 - maintenant -M&A operations for external growth

  • Darty - Operational CFO for Darty France

    BONDY 2013 - 2015 CORPORATE DARTY GROUP (ex Kesa) ET DARTY FRANCE / 3.7MDS C.A.
    - Conduite de la fusion des équipes finance corporate et filiale France - Management : 51 personnes ;
    - Directeur financier operationnel Darty France : signature de la lettre d'approbation des comptes Darty France ;
    - Revue complète du processus de consolidation statutaire et reporting de filiale France ;
    - Mise en place d'un nouvel outil de reporting et de consolidation Groupe et France - Oracle HFM ;
    - Préparation d'un PSE - et gestion du changement : périmètre juridique et opérationnel ;
    - Animation des équipes financières et DAF régionaux en France 51 personnes ;
    - Gestion et support pour les cessions des filiales étrangères déficitaires- Espagne, Italie et Luxembourg

  • Kesa Electricals - Group Finance Control Director

    Paris 2008 - 2013 Mise en place d'outils d'analyse et de benchmarck pour homogénéiser la lecture de la performance au sein des filiales ;
    - Suivi opérationnel des performances financières et commerciales de chaque filiale européenne (10 filiales) ;
    - Mise en place et suivi du reporting, du processus budgétaire, des forecasts et du plan à trois ans pour l'ensembe du groupe ;
    - Revue stratégique : Modélisation du plan 2013 dans le cadre de la réorganisation du groupe ;
    - Support financier pour les opérations d'Acquisitions et Cessions du groupe ;
    - Management d'une équipe de 9 personnes et 10 personnes en fonctionnel à l'international.

  • BUT - DIRECTEUR DU CONTRÔLE DE GESTION

    Émerainville 2005 - 2008 BUT SAS (EX KESA, CÉDÉ EN 2008) DISTRIBUTION SPECIALISEE (EQUIPEMENT DE LA MAISON) 1 MDS EUR CA.
    FINANCIER & MEMBRE DU COMITE OPERATIONNEL DU GROUPE BUT
    Mise en place du contrôle de gestion au sein du groupe :
    - Recrutement & management, d'une équipe de 7 personnes ;
    - Mise en place d'une procédure budgétaire. - Mise en place d'un book mensuel pour tous les métiers du groupe ;
    - Mise en place d'un comité d'investissement et d'une procédure CAPEX (B&P et Calcul du TRI) ;
    - Modélisation et mise à jour du plan à 3 ans ;
    - Chef de projet pour le changement du système d'information financier
    Gestion des acquisitions du groupe :
    - Evaluation des entreprises (B&P, méthode des cash flow actualisés) ;
    - Négociations du protocole d'accord - Organisation des audits d'acquisition

  • BUT - BUSINESS ANALYST & DEVELOPMENT

    Émerainville 2001 - 2005 BUT SAS (EX KESA, CÉDÉ EN 2008) DISTRIBUTION SPECIALISEE (EQUIPEMENT DE LA MAISON) 1 MDS EUR CA.
    Gestion des Acquisitions du groupe - rachat des franchisés:
    - Evaluation des entreprises. (BP, méthode des cash flow actualisés) ;
    - Participation aux négociations du protocole d'accord. - Organisation et suivi des audits d'acquisition
    Gestion des projets de croissance organique
    - Construction des business plan - Calcul du TRI. - Suivi de la rentabilité ;
    - Mise en place de budget pour chaque projet. - Suivi de l'état d'avancement et des engagements ;
    - Mise en place d'un outil géomarketing. - Recensement des zones à fort potentiel

  • Société Générale - ANALYST - Fusions et Acquisitions

    PARIS 2001 - 2001 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING. FUSIONS ET ACQUISITIONS
    DEPARTEMENT FUSIONS ET ACQUISITIONS (B.I.E.N) : STAGE FIN D'ÉTUDES - MASTERE
    - Analyses sectorielles et stratégiques, recherche de cibles ;
    - Valorisation (DCF, multiples boursiers, multiples de transactions)

  • CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE - STAGE DE FIN D'ETUDE MSG

    Chambery Cedex 2000 - 2000 CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE . BANQUE - SIEGE SOCIAL
    STAGIAIRE AU DEPARTEMENT AUDIT ET RISQUE MANAGEMENT : STAGE M.S.G.
    - Mise en place du règlement général du Conseil des Marchés Financiers

  • GES CONSEIL SA - COMPTABLE

    1997 - 1999 GES CONSEIL SA. CABINET D'AUDIT ET D'EXPERTISE (24 mois) COLLABORATEUR JUNIOR : PREPARATION DU D.E.C.F. EN ALTERNANCE
    - Audit et tenue de la comptabilité pour une clientèle de PME-PMI

Formations

  • ESCEM (Tours)

    Tours 2000 - 2001 MASTÈRE INGÉNIERIE FINANCIERE

    FINANCES D'ENTREPRISE (FUSIONS ET ACQUISITIONS)

  • Université Chambéry Savoie

    Annecy Le Vieux 1997 - 2000 MSG et DECF
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